年终述职报告范文_第1页
年终述职报告范文_第2页
年终述职报告范文_第3页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、年终述职报告范文年终述职报告范文结尾:2018年X月我通过了选 聘大学生到村任职考试,荣幸的成为一名大学生村官。9月,经过X里的统一培训后我来到XX社区担任XX助理。这5个月以来,我积累 了大量的宝贵工作经验,也学会了为人处事的方法,从一名懵懵懂懂 的大学生转变成了农村基层工作者的一员,这些成绩的取得都离不开 各位领导、同事和社区居民的指导和关心,现将我5个月以来的工作 情况汇报如下:一、积极调整心态,快速实现角色转变要实现从学生到基层工作者的转变,并不是一件简单的事情。作为 学生,主要工作是学习知识,吸收知识,与真实的社会接触过少成了 我们的软肋。而现在我作为一名大学生村官,意味着我要深入基

2、层和 实践中去,要利用所学知识使担负的工作顺利和高质量的完成;要从学生转变成一名合格的基层工作者,要注意与社区两委成员以及社区 居民关系的融洽。没有融洽的关系,就不能真正融入到这个集体中, 就得不到大家的支持,也就失去发展的根基。二、加强理论学习,不断提高充实自己作为一名大学生村官,我意识到在自己做好本职工作的前提下,还 需不断充电。这段时间来,我不断的在理论和实践上提高自己的思想 认识。在平时的工作之余,认真学习党和国家的各项方针、政策。尤 其是在学习十八大精神活动以来,利用电视、网络、报纸、远程教育 等关注党的方针政策及相关文件精神。三、坚持基层实践,积极投身到社区内事务1、积极配合区人大

3、选举工作,为了稳妥顺利的完成区人大选举工作, 我社区高度重视这项工作,我积极投身于选举工作,为顺利完成区人 大选举工作,创造清风气正的选举环境,贡献了自己的一份力量。2、按时完成医保信息的收录,积极配合社区医保的收缴。3、做好远程教育系统的管理工作,5个月以来我社区利用远程教育 系统集中党员群众学习了 8次,观看学习了 8个节目,涉及政策法规、 理论教育、十八大精神等各类节目,使广大党员群众受益。4、做好社区网站后台管理工作,积极上传社区动态,让社区网民及 时了解社区情况。5、按时完成上级交给的网宣工作。6、做好社区的日常工作,我及时做好社区材料的打印、协助社区工 作者完成社区材料的整理。结尾

4、:今后的工作,我会一如既往的保持对工作的积极性,保有一 份工作的责任心,进取心,注重理论与实践有效的结合,多向领导, 同事虚心请教,克服缺点,弥补不足;加强学习,不断提高自己的综 合素质。总之,我将更加严格要求自己,坚持一颗进取心,坚定一颗 责任心,保持一颗平常心,做好街道与社区的桥梁和纽带,争当一名 学习型,勤政型,创业型、满意型的优秀大学生村官。为社会主义新 农村建设奉献自己的一份力量。我于2xx年8月调入xx工作,历任县委副书记、 县长,xx年5月任县委书记。作为县委书记,我始终把党建工作作 为份内之责,作为统揽全局、促进发展、维护稳定的一号保障工程来 抓!如何抓好,我觉得:思路决定出路

5、,细节决定成败。所以,我从 宏观、微观两个方面作了一些努力。从宏观层面上讲:第三,建机制。就是建基层党建工作的长效制度机制。近年来,县 委先后出台了关于进一步加强和改进新形势下农村基层组织建设的 意见、关于建立健全乡镇党委书记管党责任制和村 (社区、居委会) 党支部书记工作责任制的意见,明确了各级各部门的党建工作责任。 xx年,县委出台了基层党建工作考核办法,对基层党建工作实行 专项考核,把乡镇党委、县直部门党组(党委)及党委(党组)书记、行 政主要负责人、乡镇组织委员和县直部门分管负责人、 乡镇党委和县 直部门党组(党委)其他班子成员及负有党建工作责任的其他党员干 部都列为考核对象,采取平时

6、督查、双述双评、年终考核、任前考察 等方式进行考核,对排名靠后的单位实行黄牌警告、重点管理、一票 否决,直接与目标管理考核评先评优、党内评先评优、干部提拔使用 挂钩。从微观层面上讲:第三,抓指导督促。采取签发书记督办件、召开调度会、亲自督促 等形式来抓基层党建工作的具体落实。今年,已就重点领域、重点工 作签发书记督办件6个,深入基层专题督查指导基层党建工作 4次。第四,抓具体问题的解决。县委书记解决基层党建工作的具体问题, 体现的是一种责任、倡导的是一种作风、形成的是一个导向,不失为 抓基层党建工作的一个好方法、好措施。我对党员群众反映的具体问 题,从不推卸、从不嫌麻烦,总是妥善解决。比如:x

7、x年底,离任村干部到我办公室上访,要求提高生活困难补助标准,我当即安排组 织部调研和召开座谈会,听取意见、拿出方案,提交县委常委会研究, 每人每年增加了 12元。前不久,蒋家桥镇井塘冲村支书反映该村山 体滑坡,我立即深入该村,帮助困难群众渡过难关。回顾前段工作,我在基层党建工作方面虽然做了一些工作,取得了 一定的成绩,但也还存在一些差距和不足。就基层党建工作来讲,主 要存在三个方面的问题:一是投入不足。这些年在基层党建投入上, 与自己过去比,大大增加了,但与兄弟县市比,我们还不够多,这主 要是我们县财政收入少,家底不厚,心有余而力不足。二是村级活动 场所清零任务重。我县由于村规模小、数量多,清

8、零任务相当大,目 前仍有38个村在建。三是非公企业党建、流动党员管理存在薄弱环 节。主要原因是一些非公企业主对党建认识不到位,不太重视;农村外出务工党员流动性大,难得有稳定的居所,返乡时间又很短,内外 管理都有诸多不便。就我个人履职来讲,由于事情繁忙,投入党建工 作的精力相对不足,督促检查的力度还不够大 ;平时听汇报多、安排 部署多,对党建工作作深层次思考和深入调研还不够;对一些制约党 建工作的普遍性问题,如非公企业党建、流动党员管理等,解决的办 法还不够多,创新的力度还不够大等。下阶段,我将认真按照党的十八大精神和上级的要求,着重在以下 三个方面努力:一要履行职责不懈怠。一定要进一步增强管党

9、意识, 强化管党责任,以身作则,率先垂范,带领全县各级党组织扎扎实实 抓好基层党建工作。二要探索创新不停步。继续深入开展双联双建活 动、三定三带三比活动,努力探索新形势下加强基层党建工作的新方 法、新途径和新载体。三要狠抓落实不放松。要进一步加强班子和队 伍建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,改进干部作风,密切 联系群众;要进一步强化保障,XX年村级运转经费一定要达到村均 5 万元;坚决完成村级活动场所清零任务,实现全覆盖;财政坚决保障基 层党建工作经费需要;要进一步夯实基层基础,攻克薄弱环节,全面 提升基层党建工作整体水平和科学化水平。尊敬的各位领导同事们:大家好!在刚刚过去的2018年

10、里,我作为负责建设银行支行全面工 作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会 议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工 作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作, 使业务经营得到了健 康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行述职:一、主要工作成绩1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为建设银行支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思 想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极 发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职, 得益 于政治思想的牢固,日常打下了较好

11、的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党 和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求, 通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的两个条例,以党员干部的标准严格 要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是 做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终 放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展2018年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经 过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利 润Xx万元,人民币各

12、项存款比年初新增 Xx万元,人民币各项贷款比 年初下降Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良 贷款率为Xx。储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了个金工 作战略转型工作指导意见,初步形成了全行大个金服务格局,成立 了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合, 理顺了 个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户一 对一的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了2018年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞 赛获得了市分行

13、组织二等奖。在全行开展了三个一挂钩活动,紧抓储 蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员 营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考 核,年末吸储金额达Xxx元。对公存款发展迅速。奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户 的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客 户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行一对一跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动, 全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行5户行动计划的工作要 求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企 业、中小企业为主的目标客户,找准

14、定位,进行有质量有效益的营销, 全年共实现新开户Xx户,新增存款Xxx万元,其中存款达5万元以 上的Xx户,占新增对公存款的Xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前 Xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存 款近Xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及 时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持 好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结 构,降低信贷风险,全年办理打包贷款 Xx万元,开办低风险贷款业 务Xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级

15、为A-的Xx厂成功退出流动资金贷款Xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三 统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质 押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款 Xx笔,累计发放额达Xx 万元,贷款余额比年初新增 Xx万元。在大力发展个人信贷业务的同 时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强 了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了2018 年中间业务管理指导意见,完善中间业务的组织管理体系,形成了 由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势

16、, 大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系, 填补了 我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务, 全年共代理销售基金 Xx万元,代理发行国债 Xx万元,代理保险Xx 万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员 工开展委托代扣营销活动,利用 Xx公司取消柜面现金交易的良机, 主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户 Xx户。全年实现中间 业务收入Xx万元,比上年提高Xxx,新增Xx万元。新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集 中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩 大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司

17、客户和优质个人客户的 品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的 新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。 大力宣传我行汇 款直通车业务,加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人汇 款业务迅猛发展。加强银保通、金融 家、灵通?e时代等新的业务品 牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量Xx万美元, 外汇资金交易量Xx万美元。3、坚持从严治行,努力强化内部管理全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展 以制度为中心的管理文化教育活动, 增强员工的风险防范意识,提高 员工的职业道德水平。开展了内控文化教育月以及集中整治案件隐患月活动,通过内控谈

18、话、我为内控献一策、签订执行业务规章制度 承诺书等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管 理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。 二是整 章建制,切实提高内控水平。制定了支行2018年扫雷及案件防范 工作方案,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标 上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到8分以上,有个网点内控达标达级。继续推进扫雷工程工作制度化、程序化、规 范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定 期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各 网点负责人签订了案防工作责任状。 规范了网点在机具定位、操作定

19、型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。二是抓好文明服务工作,着力营造大服务格局。加强对服务工作的 组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状, 与员工签订了优质文 明服务承诺书,切实做到二线为一线,一线为客户的服务承诺。制定 了2018年服务工作意见,提出了全年的服务工作目标及工作措施。 积极开展迎行庆、抓旺季优质文明服务百日竞赛活动以及文明服务推 进月活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。 加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点 制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中

20、层 干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章 制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了支 行网点水、电、电话费用管理暂行办法,进一步开源节流,节约 费用。4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性一是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体 制。在实施分行营业网点及柜面员工考核分配办法的基础上,结 合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、 公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了客户经理考核管 理试行办法,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行 两个十强网点的负责人进行了公开竞聘、 考核,对十强网点的员工实 行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍, 不断增强市场拓展的力度。二是进一步加强党建工作。制定了支行2018年度党总支工作意见, 坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设 和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积 极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展 了学习两个条例心得体会交流活动、 民主评议党员活动以及创争规划 回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党 员模范带头作用的氛围。三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、三八妇女爱 国主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论