中国软件行业的现状,矛盾及其解决办法(2027041719)

1、中国软件行业的现状、矛盾及其解决方法 摘要:主要分析了中国软件行业的现实状况，及所存在的问题。既已找到了问 题根源，必须找的解决方法来应对所面临的问题。这样，中国软件行业才能一直 健康、快速开展下去。关键词： 中国软件产业 现状 解决措施当前随着物联网应用的深入， 以及云计算， 物联网等技术的快速开展， 软件 效劳业网络化效劳化的需求也愈加迫切， 而软件效劳业正在与我们的业务深入融 合，并广泛的应用在经济社会的各个领域。我国软件产业的现状 一 软件价值的低估，这是软件质量提高的切肤之痛。 总的来说全社会对重视硬件，轻视软件的观念虽然喊了十年了，但是依然 没有得到任何的改观， 或者说没有得到根本

2、的改观。 例如， 四金工程的软件的投 资占了总投资的 11%，金字工程发挥作用就是上面运行系都是软件在起作用，但 是投资比例偏低。 第二个是现在的三个认定， 一个是软件企业的认定， 一个是国 家规划布局内的重点软件企业的认定， 还有系统集成一级资质的认定。 我们现有 的认定条件，软件企业认定，软件收入占总收入 35%就可以成为软件企业，规划 布局内的重点软件企业是占 40%，系统集成一级企业占 30%。现有的条件反映了 我们企业现有的现状， 当然今后这种条件会逐步的提高。 但是从另外一个侧面反 映我们特别大型的企业， 如果紧紧依靠软件甚至无法存活， 这也是我们软件价值 被长期低估所造成的一个结

3、果。如果三万家企业把认证的条件提高60-70%，将近有一半企业就不在软件企业了， 就无法通过软件企业的认定。 软件企业占所有 总收入达不到 50%，造成软件企业的利润降低，自然质量保证的投入就很少。从 开发和测试人员比例就可以看出来， 从而进入到一个恶性循环的境界。 由于价值 被低估，质量就下降，价值更被低估，产业在一些低水平上徘徊。国务院四号文 件提出来提高产业开展质量与水平，这样的一个目标应该说任重道远。 二设备的先进与低级管理矛盾的冲突。三分技术七分管理， 喊了十多年了， 但是现在落实下来依然是一个口号。 在 很多的平安检查中就发现重重防护，一个单位有 1700 个帐号，其中有 230

4、个密 码都是 123、1234，ABC 都是这样非常弱的密码，猜十个大概就能猜到了。在机 房里面的重要效劳器控制终端，连着互联网挂着迅雷，这样的现象层出不穷。 四 重建设轻维护，其实信息系统的建设是在建成之后才能真正发挥作用。现在往往重视的是建设阶段，在建设阶段有很多的人很热心，政府领导也很 重视，但是建成之后真正发挥作用的时候，根本上这个工作大家都认为做完了， 后面的运营、维护和平安的防护，不断的更新，才是信息系统真正发挥作用的。软件企业应该采取的措施 一 企业和国家互动如果违反知识产权， 那将面临非常困难的局面。 而所谓的知识产权保护， 就 是逼着每个人都去创新。 如果没有知识产权保护，

5、就会最大程度地限制我们自己 的创新能力， 甚至最后是搞研发的企业败给抄袭模仿的企业。 目前我国的信息产 业根本上是建立在美国提供的核心技术的平台上， 这对一个国家来说是非常危险 的。因而，开展具有自主知识产权的软件核心产品和关键技术，使之产业化，并 为之提供市场空间，这是国产软件能否担当起国家信息化的重任的决定性因素。 操作系统和支撑软件等系统软件产品， 可以说是一个典型的资金密集型和人才密 集型的行业门类。 目前我国软件企业普遍规模较小， 资金不雄厚， 根本无力解决 开展系统软件所需要的庞大资金和面对巨大风险。 同时，资本的逐利性也不可能 要求软件企业主动站在国家的角度上为国家“排忧解难。只

6、有企业和国家互 动，才能集中大量的资金资源和人才资源，以国家为主导，统一组织和协调，采 取非常规的运作方式， 迅速缩短我国软件产业在核心产品和关键技术方面与软件 兴旺国家存在的， ，才能摆脱长期以来我国在国际软件产业链中的被动地位和尴 尬局面，指望单个的企业或企业之间的联盟就可以解决软件的核心问题是不现实 的。 二 重在开发国内市场除了政府扶植和价格优势外， 国产办公软件必须开发出适合中国用户需求的 功能。站在国外软件的角度看， 它不大可能针对中国用户开发特殊功能， 通用性 的提高意味着专业性的降低， 这恰恰是国产软件的时机， 具备针对中国每个行业 特征的办公软件就是一条思路。 大力开展我国软

7、件产业的优势领域汉字软件是我 们的优势技术和优势产品 , 目前我国在世界范围的优势技术是汉字信息处理技术 优势产品是汉字软件产品 , 优势市场是与汉字信息处理相关的市场领域。 三 以低价位取胜企业只有靠扩大市场竞争来解决核心技术问题， 这是企业最大的动力， 你要 活下去，就必须要有核心技术。 但是不能用一种模式去否认另一种模式。 在市场 里面只要你能生存就是真理。 市场根本就是一个消费者， 消费者认可就是最大的 成功，消费者不认可就是最大的失败。可以质优价高，也可以薄利多销，这都很 正常。对于普遍的中国企业来说，在一定的开展阶段，尤其是初期，当你没有核 心竞争技术的时候， 就要依靠低价的策略。

8、 因为中国整体的技术水平， 整个的品 牌价值和制造水平摆在那里。 低价并不是亏损， 它是有利润的。 国产办公软件在 核心应用上与国外软件几乎没有什么差距了， 其综合性价比远高于国外软件。 而 国产软件的价格更适合中国的国情 . 四 软件产品和软件效劳并重市场之外的一些措施同样重要。 微软之所以形成如今的地位， 与其在用户群 中建立起的高普及率关系密切。 凭借几乎垄断的市场地位和众多的产品线， 微软 用 Office 办公技巧培训班、微软课堂构成了多层次的培训和普及体系。这一培 训体系，包括图书的出版已经成为微软另一大利润来源， 而培训和普及本身为稳 固微软的高使用率又提供了莫大的帮助。 因此国

9、产软件的地位要想得以稳固， 这 样的措施值得效仿甚至应该比他们做得更好 。总结： 为了让我国软件行业少走一些弯路，我们应该在下面几点做出努力：1、要呼吁全社会提高软件价值的认识，首先在政府层面上必须做出表率。2、面对新的业态我们加大对软件的测试理论和测试技术的研发投入。3、加强信息平安管理的教育和培训。4、充分利用我们大国大市场的优势，构筑我们软件产业的竞争优势。5、大力推动软件质量保障体系化建设。同时，要提高软件质量保障。 软件质量保障可以分为三个层面， 第一个层面是公 司层面，要有体系的认证，质量管理体系，建立一套良好的质量管理体系。第二 个层面是工程的执行层面， 要有良好的工程管理。 第三个层面是在你的开发过程， 包