员工能力素质及岗位匹配度评估模型

1、被评估员工姓名：岗位名称:【员工能力素质及岗位匹配度】评估模型.所属部门:10分12分入职时间：自评i复评备注岗位；经验i要求|基本要求部分达到 岗位要求；岗位经验 达到要求,行业经验 和工作经验欠缺。1基本要求完全达到 岗位要求；岗位经验 达到要求，行业经 验和工作经验欠缺。基本要求完全达到 岗位要求；岗位经验 和行业经验达到要 求，工作经验欠缺.基本要求完全达到 岗位要求；经验完全 达到岗位要求。基本要求完全达到 岗位要求；经验超过 岗位要求.基本要求中，重点 考虑岗位经验和行 业经验.11具备了胜任该岗位 所要求的一部分知 识，还有部分知识待 进一步学习和提高。1i基本具备了胜任该 岗位

2、所要求的大部 分的知识，但都处于 普通状态.具备了胜任该岗位 所要求的绝大部分 的知识，而且有些方 面已经比较岀色。完全具备了胜任该 岗位所要求的各方 面的知识，而且非常 岀色。所掌握知识已经远 远超过了本岗位要 求,在实际工作中能 指导其它岗位开展 工作。1111!岗位任职资格中， 专业知识为必须达 到项，如必须达成 项旗于相应等级 时，按下一级套算。i近2/5的知识项曰 达到要求1近3/5的知识项曰 达到要求近4/5的知识项曰 达到要求1全部知识项曰都能1达到要求i全部知识项曰都能 达到要求，部分项曰 超过岗位要求掌握了胜任该岗位 所要求的部分技能， 还有部分技能待进 一步提高.1近2/5

3、的技能项曰 达到要求基本掌握了胜任该 岗位所要求的大部 分的技能，但都处于 普通状态。近3/5的技能项曰 达到要求掌握了胜任该岗位 所要求的绝大部分 的技能，而且有些方 面已经比较岀色。近4/5的技能项曰 达到要求完全掌握了胜任该 以卓越的技能和优 岗位所要求的各方i秀的成果给企业带 面的技能，而且非常来了直接的经济效 优秀。|益。1人讪姑厶匕市曰嫌厶匕i全部技能项曰都能 旺部技能项曰都冃达到要求,部分项曰 达到要求i超过岗位要求1111岗位任职资格中 专业技能为必须达 到项，如必须达成 项低于相应等级 时，按下一级套算技能非常差，完全不掌握了最简单的几 能独立完成该项工项技能，但还不能有 作

4、。效胜任该项工作。岗位知识掌握非常对该岗位有少量的 欠缺，完全不熟悉该知识掌握和片面的 岗位工作。 认知。基本要求未达到岗基本要求部分达到 位要求；岗位经验、岗位要求；岗位经 行业经验和工作经验、行业经验和工作 验均欠缺。经验均欠缺.一 S.Igw"*不足1/5的知识项近1/5的知识项目 目达到要求达到要求员工职业素养员工工作业绩I合计不足1/5的技能项 近1/5的技能项目 目达到要求达到要求行业響发兴制力养弱低经常我职我素养要般，步比较状态素养处于普司' 行为、的价值观出现背离公司要求 高我，需要进步提要求实现自我控制了厶司的价值观。的行为.高。和管理。| - - -T L

5、" m m m m hH! 0 0 e* m MTV LH Evm W"9> T hH bn E1TB E"K m r 0 I E1T m EW LH *wm T 不足1/5的素养项近1/5的素养项目不足2/5的素养项不足3/5的素养项不足4/5的素养项j全部素养项目都能|达部要求项部分能曰 目达到要求达到要求曰达到要求曰达到要求曰达到要求达到要求I达过岗求要部刀项曰_a= = J-"*1' | =II1_"- -"-I的本绩要求现但有待能实现岗位的业绩 比较良好的实现了 i岀色地完成了岗位超额完成了岗位的i 的业绩要求

6、，但有待要求，表现一般。岗位业绩要求.泊勺业绩要求.业绩要求。=于提咼。!具备了良好的职业！具备优秀的职业素以优秀的人格魅力！ 素养，经常得到他人养，以榜样影响身边影响着公司的每个E 称赞。啲人.人。=无法完成工作所需 只能实现岗位的初 要的最低业绩标准。步业绩要求。注：公司级保密资料，严禁外传（最高84分）第1页共2页II根据全部素养项目I综合测算。|1。团队精神12。敬业精神|3。全局意识14.主动性/责任心5。进取心等关注过去半年来 的!综合业绩表现，入I职未满6个月员*+工评分, II *【员工力素质及岗位匹配度】评估记录表（续表 ）员工能力评价结果（直接上级填写）一、未达到岗位任职要求的岗位经验项目有：二、未达到岗位任职要求的岗位知识项目有：三、未达到岗位任职要求的岗位技能项目有：四、未达到岗位任职要求的 职业素养 项目有：（其它补充说明）无该员工过去半年关键业绩点描述（直接上级填写）该员工未来1年急需提升改善的关键点描述（直接上级填写）签名：签名：员工能力素质及岗位匹配度评估结果建议（评估小组组长填写）评估结论建议：本岗