四门两盖周期防锈改善活动报告

1、版本号0012014-07-01一、基本情况。 KD出口物料含DY自制件四门两盖（共9种零件），DY利用平时剩余产能生产或周末集中生产，每次生产数量约为KD项目2周的需求量；四门两盖物料驳运回KD后，四门两盖物料使用原包装料架存放在对应的库位上，物料与料架有接触点存在生锈风险，并需要定期喷油防锈（防锈周期为：裸板3天/次，镀锌板7天/次），物料从下线到消耗完成需要做56次防锈喷油，物料需在库存储时间一般为两周；2四门两盖周期防锈改善项目背景介绍四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告NO.物料编码物料名称防锈周期190767731左前侧门总成3天290767730右前侧门总成3天390

2、767723左后侧门总成3天490767722右后侧门总成3天590767729右后侧门总成3天690767728左后侧门总成3天79058069举升门总成3天89005592发动机罩总成7天99005611后厢盖总成7天门盖防锈周期表门盖防锈周期表3四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善背景介绍月份1月2月3月4月20142014年第一季度防锈费用合计年第一季度防锈费用合计防锈架数106467512622507操作工操作工总工时总工时/ /H H27 17 32 63 费用费用/ /￥931 591 1104 2194 叉车工叉车工总工时总工时/ /H H35

3、23 42 84 费用费用/ /￥2305 1463 2734 5432 叉车燃气叉车燃气总工时总工时/ /H H35 23 42 84 费用费用/ /￥780 495 925 1838 防锈油防锈油总用量总用量/ /L L197 122 233 479 费用费用/ /L L3352 2073 3968 8143 总费用/￥7369 4621 8732 17607 38328 二、费用支出巨大。四门两盖周期防二、费用支出巨大。四门两盖周期防锈活动产生了大量费用。以锈活动产生了大量费用。以2014年年14月统计数据为例（右侧）：月统计数据为例（右侧）：4四门两盖周期防锈改善背景介绍四门两盖周期防

4、锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告三、周期防锈不能杜绝门总成生锈现三、周期防锈不能杜绝门总成生锈现象。门总成上的窗框是由供应商制造、象。门总成上的窗框是由供应商制造、供应通用使用，为易生锈物料。供应通用使用，为易生锈物料。四门两盖周期防锈的问题点汇总与改善对策四门两盖周期防锈的问题点汇总与改善对策51）物料频繁铲运平铺到场地喷防锈油，有造成物料损坏的风险；2）防锈油喷涂频次高，防锈材料费用支出高,存在防锈油浪费；3）防锈时需在每班结束时留部分人员加班，增加了人工成本；4）由于门盖库存高，开放储存时间长。生锈现象不能杜绝。四门两盖实施下线后集中防锈，再翻包装备库存，以解决周期防锈操作造成的各种资

5、源浪费。四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善行动准备准备(P) 1、门盖翻包装防锈、门盖翻包装防锈贮存贮存试验。根据防锈油试验。根据防锈油有效有效期期,改改善团队善团队对包装对包装完毕完毕的的门盖门盖进行了一个月的静止进行了一个月的静止贮存贮存实实验，实验结果是验，实验结果是门盖门盖没有生锈，可以正常发运。没有生锈，可以正常发运。 实施实施(D) 2、门盖翻包装。根据实验结果，取消周期防锈、门盖翻包装。根据实验结果，取消周期防锈，进行，进行集中防锈翻包装：集中防锈翻包装：计划员根据计划员根据物料下线时间、需求日物料下线时间、需求日期、防锈周期期、防锈周期等信息制

6、定等信息制定翻翻包装计划，包装计划， 包装工段包装工段在第在第一个防锈周期内将物料包装到出口专用的封闭防锈包一个防锈周期内将物料包装到出口专用的封闭防锈包装内，出口发运前黏贴出口标签。装内，出口发运前黏贴出口标签。检查检查(C) 3、质量部、质量部门门参与对门盖防锈效果的监控。质量工程师参与对门盖防锈效果的监控。质量工程师对成品门盖进行抽检，以确保门盖的质量状态对成品门盖进行抽检，以确保门盖的质量状态OK。改进改进(A) 4、团队每周举行例会，不定期召集问题分析会，以解、团队每周举行例会，不定期召集问题分析会，以解决改善过程中发现的问题点，优化作业流程，提升作决改善过程中发现的问题点，优化作业

7、流程，提升作业质量。业质量。6四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告7四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善成果-客户确认包装工程师包装工程师李云：李云： 四门两盖周期防锈改善四门两盖周期防锈改善活动减少了资源浪费，活动减少了资源浪费，降低了降低了物流物流成本，提高成本，提高了防锈了防锈 质量质量，杜绝门盖，杜绝门盖生锈造成的客户抱怨与生锈造成的客户抱怨与投诉投诉。这个改善活动。这个改善活动策策划周密，组织严谨，实划周密，组织严谨，实施成功！改善思路与方施成功！改善思路与方法值得推广与普及！法值得推广与普及！8改善前改善前改善后改善后物料存放在料架上存在

8、生锈风险,需要进行周期防锈。物料开放式存储，物料状态成为SGM PC&L关注的焦点。物料翻包装到封闭箱中生锈风险降低。物料无需做周期防锈，降低铲运频次，节省周期防锈的人力、物料。SGM PC&L对物料状态持肯定态度。四门两盖周期防锈改善活动对比之现场篇四门两盖周期防锈改善活动对比之现场篇四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告9四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善活动前后对比之成本节约篇四门两盖周期防锈改善活动前后对比之成本节约篇ITEM项目Before之前After之后月度非人工成本/元53940月度人工成本/元41880月度人工工时/H800年度节约

9、总费用：9582*12=114984元10四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善活动团队成员四门两盖周期防锈改善活动团队成员NO. 姓名部门 职务职责1戴玉梅YT KD计划工段长改善项目总协调2高 伟李 云SGMDY PC&L包装工程师负责包装方案的开发3秦文明SGMDY PC&L规划工程师 负责场地库位的规划4晁储权任向建YT KD质量工程师负责生产质量的监控5徐堂后YT KD生产计划员负责生产计划的制定6徐鹏飞YT KD包材计划员负责包装材料的拉动11四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善报告四门两盖周期防锈改善活动小结四门两盖周期防锈改善活动小结四门两

10、盖来源于上海通用东岳工厂，东岳利用富余产能集中生产下线。不同于一般物四门两盖来源于上海通用东岳工厂，东岳利用富余产能集中生产下线。不同于一般物料可以按需拉动。同时，门盖对物料的存储条件要求不同于一般物料。所以较长时间以来，料可以按需拉动。同时，门盖对物料的存储条件要求不同于一般物料。所以较长时间以来，KD一直是通过周期防锈的方式来应对、解决门盖因高库存、周转慢而易生锈的弊端。问题一直是通过周期防锈的方式来应对、解决门盖因高库存、周转慢而易生锈的弊端。问题虽然解决了，但衍生了较高的费用支出。造成了资源浪费。虽然解决了，但衍生了较高的费用支出。造成了资源浪费。改善活动团队在改善活动团队在KD中心领

11、导的启发和要求下，对门盖周期防锈的现状与改善方向进行中心领导的启发和要求下，对门盖周期防锈的现状与改善方向进行了了360度的评估。团队成员具体分工，从度的评估。团队成员具体分工，从物料计划，包材拉动，物流响应、生产计划、质量物料计划，包材拉动，物流响应、生产计划、质量控制、包装实验控制、包装实验&包装方案、场地库位规划包装方案、场地库位规划等方面，按既定的时间节点完成了各自的任务。等方面，按既定的时间节点完成了各自的任务。改善活动措施实施以后，取得了预期的成果。物料下线后的第一时间，防锈活动轻松改善活动措施实施以后，取得了预期的成果。物料下线后的第一时间，防锈活动轻松进行，批量物料防锈、包装一次性搞定。减少了不必要生产活动，减轻了相关工段的工作量进行，批量物料防锈、包装一次性搞定。减少了不必要生产活动，减轻了