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文档简介

1、第 一 大题 一单项选择题第1题:1.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定心理倾向 A.认知 B.态度 C.智慧 D.谦虚【您的答案】:B【参考答案】:B【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第2题:2.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度 A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第3题:3. 最早提出组织承诺的是() A.科特 B.梅耶 C.阿伦 D.贝克尔【您的答案】:D【参考答案】:D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第4题:4.()与缺

2、勤率和流动率成负关系 A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析【您的答案】:B【参考答案】:B【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第5题:5.()是指个体对其他个体的知觉 A.个体知觉 B.社会知觉 C.归因 D.群体知觉【您的答案】:B【参考答案】:B【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第6题:6.()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响 A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第7题:7.()是指当对一个人的某些特性形成好或怀的印象之后,人们就倾向于

3、据此推论其他方面的特性A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第8题:8.()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征A.首因效应 B. 光环效应 C.投射效应 D.刻板印象【您的答案】:D【参考答案】:D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第9题:9.()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程 A.内因 B.外因 C.归因 D.知觉【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第10题:

4、10.()是指导行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等 A.归因 B.内因 C.外因 D.知觉【您的答案】:B【参考答案】:B【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第11题:11.()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、激励的作用等 A.知觉 B.内因 C.外因 D.归因【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第12题:12.()是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等A.内因B.外因C

5、.稳因D.非稳因【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第13题:13. 第一个将期望理论运用与工作动机并将其公式化的是() A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆【您的答案】:D【参考答案】:D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第14题:14. 第一个对学习中的强化做出理论分析的是() A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华桑代克 D.赫兹伯格【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第15题:15. 社会学习理论的创始人是() A.弗洛姆 B.爱德华桑代克 C.莱文泽尔 D.班杜拉【

6、您的答案】:D【参考答案】:D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第16题:16.()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力 A.绩效B.成员满意程度 C.团队学习 D.外人的满意度【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第17题:17. 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()A.团队任务职能 B.团队维护职能 C.团队沟通职能 D.团队决策【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第18题:18. 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起

7、,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()A.团队沟通职能 B.团队任务职能 C.团队维护职能 D.团队决策【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第19题:19. 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()A.关怀维度 B.认可维度 C.结构维度 D.尊重维度【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:暂无第20题:20. 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:

8、【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第21题:21. 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()A.费德勒 B.赫塞 C.布兰查德 D.明茨伯格【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第22题:22.在权变理论中把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论 C.路径目标理论 D.参与模型【您的答案】:B【参考答案】:B【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第23题:23. 领导者的主要任务是提供必要德支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和

9、组织的目标相互配合、协调一致的是() A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论 C.路径目标理论 D.参与模型【您的答案】:C【参考答案】:C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:暂无第24题:24. 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论 C.路径目标理论 D.参与模型【您的答案】:D【参考答案】:D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第25题:25.()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程A.心理测量 B.心理测验 C.物理测

10、量 D.物理测验【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第26题:26. 心理测量的工具是() A.物理测量 B.心理测验 C.物理测验 D.情商测验【您的答案】:B【参考答案】:B【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第27题:27. 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是()A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第28题:28.()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性A.信度B.效度C.难度

11、D.标准化【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第29题:29.()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性 A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化【您的答案】:B【参考答案】:B【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:暂无第30题:30. 领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()A.心理成熟度 B.心理承受度 C.精神成熟度 D.精神承受度【您的答案】:A【参考答案】:A【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第 二 大题 二多项选择题第1题:

12、1. 影响工作满意度的因素有()A.富有挑战性的工作 B.公平的报酬 C.支持性的工作环境 D.融洽的人际关系 E.个人特征与工作的匹配【您的答案】:A,B,C,D【参考答案】:A,B,C,D,E【是否正确】:【得分】:0分【答案讲解】:文字讲解第2题:2. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【您的答案】:A,C,E【参考答案】:A,C,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第3题:3. 社会知觉包括的类型有()A.首因效应 B.光环效应 C.投射效应 D.对比效应 E.刻板效应【您的答案】:A,B,C,D,E

13、【参考答案】:A,B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第4题:4. 组织公正与报酬分配的原则有()A.分配公平 B.程序公平 C.互动公平 D.法律公平 E.组织公平【您的答案】:A,B,C【参考答案】:A,B,C【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第5题:5. 桑代克的效果律中强调的行为法则有() A.在对相同环境做出的几种反应中,那些能引起满意的反应,将更有可能再次发生 B.令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度,并增加未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“强化原则” C.那些随后能引起不满意的反应,将不太可能再次发生 D.不

14、理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度,并减少未来再次发生此行为的可能性,这一原则有时也称为“惩罚原则”E.如果行为之后没有任何后果,即既没有正性的也没有负性的事后结果,在若干时间后,这种行为将会逐渐消失,这一原则有时也称为“消退原则”【您的答案】:A,B,C,D,E【参考答案】:A,B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第6题:6. 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有()A.要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为 B.惩罚原则 C.要对这些关键行为进行基线测量 D.功能性分析 E.干预行为【您的答案】:A,C,D,E【参

15、考答案】:A,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第7题:7. 团队的有效性要素构成有()A.绩效 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人的满意度 E.薪酬【您的答案】:A,B,C,D【参考答案】:A,B,C,D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第8题:8. 团队过程的主要范畴是() A.沟通 B.影响 C.任务和维护的职能 D.决策、冲突 E.氛围和情绪问题【您的答案】:A,B,C,D,E【参考答案】:A,B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第9题:9. 群体决策的优点有( )A.能比个体决策需要跟少的时间 B.能提供比个体

16、决策更为丰富和全面的信息C.能提供比个体决策更多的不同决策方案 D.能增加决策的可接受性 E.能增加决策过程的民主性【您的答案】:B,C,D,E【参考答案】:B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:暂无第10题:10. 群体决策的缺点有()A.要比个体决策需要更多的时间 B.由于从众心理会妨碍不同意见的表达C.群体讨论时易产生个人倾向 D.对决策结果的责任不清 E.能减少决策的可接受性【您的答案】:A,B,C,D【参考答案】:A,B,C,D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第11题:11. 影响群体决策的群体因素有() A.群体多样性 B.群体熟悉度 C.群体规

17、模和群体决策规则D.参与决策的平等性 E.群体的认知能力和群体成员的决策能力【您的答案】:A,B,C,D,E【参考答案】:A,B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第12题:12. 人际关系的发展阶段是()A.选择或定向阶段 B.试验和探索阶段 C.加强阶段 D.融合阶段 E.盟约阶段【您的答案】:A,B,C,D,E【参考答案】:A,B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第13题:13. 个体的沟通风格包括的类型有()A.自我克制型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型E.自我实践型【您的答案】:A,B,C,D【参考答案】:A,B,C,D

18、【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第14题:14. 亨利明茨伯格曾对五位高层经理进行勒认真观察和精心研究,他用()高度相关的角色来说明管理者A.工作计划类 B.人际关系类 C.信息类 D.任务处理类 E.决策类【您的答案】:B,C,E【参考答案】:B,C,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第15题:15. 领导者与众不同的特质有() A.自信心 B.创造性 C.内驱力 D.领导动机 E.随机应变的能力【您的答案】:A,B,C,D,E【参考答案】:A,B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第16题:16. 领导行为的权变理论有()A.费

19、德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径目标理论D.反馈理论E.参与模型【您的答案】:A,B,C,E【参考答案】:A,B,C,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第17题:17. 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有()A.领导者与被领导者的关系 B.领导者的个性 C.任务结构 D.领导者的特质 E.领导者的职权【您的答案】:A,C,E【参考答案】:A,C,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第18题:18. 路径目标理论的领导行为类型是()A.反馈型 B.指导型 C.支持型 D.参与型 E.成就导向型【您的答案】:B,C,D,E【参考答案】:B,C,D,E【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第19题:19. 培训和发展领导者技能的理论和方法有()A.加速站B.辅导C.按需培训D.确定领导技能的范畴E.战略规划【您的答案】:A,B,C,D【参考答案】:A,B,C,D【是否正确】:【得分】:1分【答案讲解】:文字讲解第20题:20. 心理测验按测验的方式可分为()A.情商测验 B.纸笔测验 C.操作测验 D.口头测验 E.情境测验【您的答案】:B,C,D,E【参考答案】:B,C,D,E【是否正确

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