配送公司组织结构

1、.绿绿 源源 创意创意 诚意诚意 搜集搜集 王王/高高/杨杨 整理整理 陈陈/李李/陶陶 PPT/付付/陈陈创业计划.研发部信息部应急部售后服务部咨询部公关部配送部工程部市场部风险控制部财务部人力资源部财务部生产部质检部技术部办公室这些部门你都听过吗？这些部门你都听过吗？.总经理（付玉玲）副总经理王成菊梁敏物流部质检验收部生产部市场部人力资源部财务部售后服务部物流总监（高维）质检总监（招聘）生产总监（李晓宁）市场总监（陶成虎）人力总监（陈佳雄）财务总监（杨莎）运输经理采购经理技术经理销售经理策划经理仓储经理运输组（3人）仓储组（3人）-检查组（2人）验收组（3人）采购组（3人）售后总监（陈婷）

2、种植技术组（2人）营销组（3人）策划组（2人）人事经理培训经理人事招聘组（3人）绩效培训组（2人）会计经理审计经理会计室（2人）审计室（2人）售后经理（3人）.工作职责工作职责f总经理f副总经理f人力资源部f市场部f生产部f质检部f物流部f财务部f售后服务部.总经理总经理General Manager General Manager n 统合、协调、管理、指挥配送中心的日常统合、协调、管理、指挥配送中心的日常运作事务；运作事务；n 第三方业务开发，合同签约；第三方业务开发，合同签约；n 审核审核公司公司日常收入及支持；日常收入及支持；n 公司公司发展战略规划及安排；发展战略规划及安排；n 公司

3、公司紧急事务处理。紧急事务处理。FACTOR 4. 副总经理副总经理General Manager General Manager n 协助总经理，完成物流中心正常业务的开协助总经理，完成物流中心正常业务的开展；展；n 协助总经理主持公司的整体工作：协助总经理主持公司的整体工作：n 协助总经理协助总经理进行配送进行配送中心紧急事务处理；中心紧急事务处理；n 紧急情况下代理总经理。紧急情况下代理总经理。FACTOR 4.人力人力HRHRn 人力资源战略规划和计划人力资源战略规划和计划n 人力资源制度人力资源制度n 定岗定编与招聘调配定岗定编与招聘调配n 培训培养培训培养n 薪酬福利薪酬福利n 员

4、工关系与企业文化员工关系与企业文化FACTOR 4.人事总监人事总监 FACTOR 1人事经理人事经理n 全面负责公司人事管理工作全面负责公司人事管理工作, ,执行执行总经理关于人事管理工作的指示总经理关于人事管理工作的指示. .n 制定和修改公司人事管理规章报制定和修改公司人事管理规章报总经理批准总经理批准, ,并负责实施并负责实施. .n 制定公司人员编制计划报总经理制定公司人员编制计划报总经理批准批准, ,并负责实施并负责实施. .n 负责公司人员招聘及面试工作负责公司人员招聘及面试工作, ,在职权在职权范围内决定录用或不录用员工范围内决定录用或不录用员工. .n 负责公司内部人员调配工

5、作负责公司内部人员调配工作, ,在职权范在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定围内作出同意或不同意人员调配决定. .n 按规定对一定范围的员工作出奖惩决按规定对一定范围的员工作出奖惩决定定. .n 指导和帮助下属做好人事指导和帮助下属做好人事及劳资及劳资管理管理工作工作. .人事招聘组人事招聘组 FACTOR 1绩效培训组绩效培训组n 日常员工行为管理工作日常员工行为管理工作n 员工档案、员工考勤、员工录用员工档案、员工考勤、员工录用离职管理工作离职管理工作n 人员招聘及甄选人员招聘及甄选n 员工编制管理员工编制管理n 岗位设置与职位分析岗位设置与职位分析n 负责公司员工培训工作负责公司员工

6、培训工作n 负责制定公司员工培训计划负责制定公司员工培训计划, ,提高提高公司员工业务素质公司员工业务素质. .n 帮助和指导下属全面实施培训计帮助和指导下属全面实施培训计划划. .n 负责与公司出资培训人员签订服负责与公司出资培训人员签订服务期协议务期协议. .n 对本部门员工的工作情况进行检对本部门员工的工作情况进行检查查, ,监督和考核监督和考核. .n 完成上司布置的其他工作完成上司布置的其他工作. .市场市场Market Market n 制定年度营销目标计划制定年度营销目标计划n 消费者购买心理和行为的调查消费者购买心理和行为的调查n 对竞争品牌产品对竞争品牌产品营销营销、促销手段

7、等的收集、促销手段等的收集、整理和分析整理和分析FACTOR 3.市场总监市场总监 FACTOR 1市场经理市场经理n 组织拟订营销业务管理的各种规组织拟订营销业务管理的各种规定定, ,制度和内部机构设置制度和内部机构设置; ;n 组织编制年度营销计划及营销费组织编制年度营销计划及营销费用用, ,内部利润指标等计划内部利润指标等计划; ;n 组织研究组织研究, ,拟定公司营销拟定公司营销, ,市场开市场开发方面的发展规划发方面的发展规划; ;n 组织编制并按时向总经理汇报组织编制并按时向总经理汇报: :每每月营销合同签订月营销合同签订, ,履行情况及指标履行情况及指标完成情况完成情况; ;n

8、按时完成总经理交办的其他临时按时完成总经理交办的其他临时性工作性工作. .n 负责协调营销部门与财务部门负责协调营销部门与财务部门, ,技术部技术部门及其他部门工作的协作关系门及其他部门工作的协作关系; ;n 组织对营销业务员业绩档案的建立组织对营销业务员业绩档案的建立, ,定定期组织对营销人员业绩考核和专业培期组织对营销人员业绩考核和专业培训训; ;n 组织收集市场销售信息组织收集市场销售信息, ,新技术产品开新技术产品开发信息发信息, ,用户的反馈信息等用户的反馈信息等; ;n 组织开展市场统计分析和预测工作组织开展市场统计分析和预测工作; ;n 负责审批营销人员的借款单负责审批营销人员的

9、借款单, ,差旅费差旅费, ,差假等差假等; ;.营销组营销组 FACTOR 1策划组策划组n 搞好市场调查并准确的掌握市场搞好市场调查并准确的掌握市场信息，及时与部门经理沟通做好信息，及时与部门经理沟通做好市场信息分析反馈工作；市场信息分析反馈工作； n 根据市场的发展和公司的战略规根据市场的发展和公司的战略规划划, ,协助销售总监制定总体销售战协助销售总监制定总体销售战略略, ,销售计划及量化销售目标；销售计划及量化销售目标；n 认真做好业务经营、市场开发、认真做好业务经营、市场开发、回款工作；回款工作； n 熟悉掌握各分公司的业务进展情熟悉掌握各分公司的业务进展情况，抓好综合协调，确保经

10、营目况，抓好综合协调，确保经营目标的顺利实现；标的顺利实现；n 汇总汇总, ,协调货源需求计划以及制定协调货源需求计划以及制定货源调配计划货源调配计划n 策划销售额策划销售额, ,市场覆盖率市场覆盖率, ,市场占市场占有率等各项评价指标有率等各项评价指标.生产生产ManufacturingManufacturingn 日常生产活动日常生产活动n 提供技术指导提供技术指导n 采购质量的把控采购质量的把控n 库存管理库存管理FACTOR 5.生产总监生产总监 FACTOR 1生产经理生产经理n 全面负责生产公司整体工作以及全面负责生产公司整体工作以及人员、财、物的综合管理。人员、财、物的综合管理。

11、n 全面负责综合成本的降低、节能全面负责综合成本的降低、节能降耗、提高劳动生产率等工作的降耗、提高劳动生产率等工作的整体管理；整体管理；n 负责生产计划的组织、落实及实负责生产计划的组织、落实及实施工作；施工作；n 负责与各职能部门的技术、计划负责与各职能部门的技术、计划等各项工作的沟通、协调工作，等各项工作的沟通、协调工作，确保生产公司各项工作的顺利开确保生产公司各项工作的顺利开展；展；n 负责协助生产负责协助生产总监总监搞好生产公司整体搞好生产公司整体工作，做好生产内勤服务；工作，做好生产内勤服务；n 负责组织实施生产计划的落实、质量负责组织实施生产计划的落实、质量过程的监督与控制，解决生

12、产环节中过程的监督与控制，解决生产环节中出现的问题，抓好流程管理；出现的问题，抓好流程管理；n 按照产品质量要求，协助质检中心合按照产品质量要求，协助质检中心合理制定各类产品的生产配方，降低产理制定各类产品的生产配方，降低产品综合成本，提高产品质量；品综合成本，提高产品质量；n 监督检查好各项规章制度、劳动纪律，监督检查好各项规章制度、劳动纪律，做好安全制度的落实和各项管理规定做好安全制度的落实和各项管理规定的实施工作；的实施工作；.采购组采购组 FACTOR 1种植技术组种植技术组n 负责在农户的对外采购活动以及负责在农户的对外采购活动以及采购质量的把控采购质量的把控；n 负责对自己种植的蔬

13、菜和对外采负责对自己种植的蔬菜和对外采购蔬菜的库存管理以及做好记录购蔬菜的库存管理以及做好记录；n 保证有充足的货源（紧急调送）保证有充足的货源（紧急调送）n 负责对本公司的蔬菜生产提供技负责对本公司的蔬菜生产提供技术指导术指导；n 负责组织生产部人员完成公司对负责组织生产部人员完成公司对蔬菜的下达计划的种植；蔬菜的下达计划的种植；n 确保运作规范化和科学化确保运作规范化和科学化, ,保证产保证产品质量品质量. 质检验收质检验收Quality AssuranceQuality Assurancen 负责蔬菜采购前对农场蔬菜的检验负责蔬菜采购前对农场蔬菜的检验n 确定验收货品的数量以及质量确定验

14、收货品的数量以及质量n 主要负责主要负责农户农户来货的验收工作来货的验收工作FACTOR 2.质检验收总监质检验收总监 FACTOR 1n 负责商品收货作业规范及作业流程的制定、修改、完善优化负责商品收货作业规范及作业流程的制定、修改、完善优化；n 协助制订收货的验收标准等协助制订收货的验收标准等；n 负责监督和检查本部门收货人员工作的质量负责监督和检查本部门收货人员工作的质量；n 协助处理客诉问题协助处理客诉问题；n 对收货员进行绩效考核对收货员进行绩效考核.质检组质检组 FACTOR 1验收组验收组组长：组长：对进货商品的品质、数量、对进货商品的品质、数量、 验收准确性及效率负全责验收准确

15、性及效率负全责； 对日常收货人员作业分工及对日常收货人员作业分工及时时 间进行统一安排间进行统一安排 ； 及时向报告作业流程并协助及时向报告作业流程并协助上上 级完成其他工作级完成其他工作组员：执行上级的指示组员：执行上级的指示 坚决服从安排坚决服从安排 仔细认真不马虎仔细认真不马虎组长：组长：对进货商品的品质、数量、对进货商品的品质、数量、 验收准确性及效率负全责验收准确性及效率负全责； 对日常收货人员作业分工及对日常收货人员作业分工及时时 间进行统一安排间进行统一安排 ； 及时向报告作业流程并协助及时向报告作业流程并协助上上 级完成其他工作级完成其他工作组员：执行上级的指示组员：执行上级的

16、指示 坚决服从安排坚决服从安排 仔细认真不马虎仔细认真不马虎.物流物流logisticslogisticsFACTOR 1n 负责物流部整体工作管理负责物流部整体工作管理n 制定和执行物流工作计划制定和执行物流工作计划n 控制仓储和运输成本控制仓储和运输成本n 负责控制仓租、运输等物流成本负责控制仓租、运输等物流成本.物流总监物流总监 FACTOR 1物流经理物流经理n 主要负责物流中心内部主体业务主要负责物流中心内部主体业务的运作的运作；n 负责物流系统的设计、调整、管负责物流系统的设计、调整、管理；理；n 负责物流配送工作的指导与监管；负责物流配送工作的指导与监管；n 负责总库的日常管理及

17、原料物料的运负责总库的日常管理及原料物料的运输调配；输调配；n 负责每日各门店申请配送计划及生产负责每日各门店申请配送计划及生产计划的下达与通传；计划的下达与通传；n 负责物流车队的管理；负责物流车队的管理；n 完成上级交办的其它工作完成上级交办的其它工作；n 依据每日、每周原料采购验收报表及依据每日、每周原料采购验收报表及门店供应商供货情况的实地检查情况，门店供应商供货情况的实地检查情况，监督供应商日常原料供应，质量、数监督供应商日常原料供应，质量、数量、供货及时性等。保障原料供应和量、供货及时性等。保障原料供应和营运需求营运需求.运输组运输组 FACTOR 1仓储组仓储组组长：组长：负责负

18、责运输组运输组整体工作管理整体工作管理； 制定和执行制定和执行运输运输工作计划工作计划； 收集整理运输资料并报告上收集整理运输资料并报告上级级组员：执行上级的指示；组员：执行上级的指示； 安全有效的运送到位；安全有效的运送到位； 及时反馈运输情况及时反馈运输情况组长：组长：负责负责仓储组仓储组整体工作管理整体工作管理； 制定和执行制定和执行仓储仓储工作计划工作计划； 整理仓储数据并报告上级整理仓储数据并报告上级组员：执行上级的指示；组员：执行上级的指示； 仔细认真的收集数据；仔细认真的收集数据； 及时反馈存储及损耗情况及时反馈存储及损耗情况.财务财务financialfinancialn 资金

19、资金管理管理职责职责n 会计会计管理管理职责职责n 结算结算管理管理职责职责FACTOR 6.财务总监财务总监 FACTOR 1财务经理财务经理n 在总经理领导下在总经理领导下, ,总管公司的会计总管公司的会计, ,报表报表, ,预算工作预算工作；n 负责制定公司利润计划负责制定公司利润计划, ,资本投资资本投资, ,财务规划财务规划, ,开支预算或成本标准开支预算或成本标准. .制定和管理税收政策方案及程制定和管理税收政策方案及程序序. .n 建立健全公司内部核算的组织建立健全公司内部核算的组织, ,指指导和数据管理体系导和数据管理体系, ,以及核算和财以及核算和财务管理的规章制度务管理的规

20、章制度. .n 监督公司遵守国家财经法令监督公司遵守国家财经法令, ,纪律纪律, ,以以及董事会决议及董事会决议. .n 协助协助总监总监协调各个岗位的工作关系协调各个岗位的工作关系. .n 完成上级交办的其它工作。完成上级交办的其它工作。n 组织公司有关部门开展经济活动分析组织公司有关部门开展经济活动分析, ,组织编制公司财务计划组织编制公司财务计划, ,成本计划成本计划, ,努努力降低成本力降低成本, ,增收节支增收节支, ,提高效益提高效益. .会计室会计室 FACTOR 1审计室审计室n 参与拟订财务计划参与拟订财务计划, ,审核审核, ,分析分析, ,监督预算和监督预算和财务计划的执

21、行情况财务计划的执行情况. .n 正确计算收入正确计算收入, ,费用费用, ,成本成本, ,正确计算和处理正确计算和处理财务成果财务成果, ,具体负责编制公司月度具体负责编制公司月度, ,年度会年度会计报表计报表, ,年度会计决算及附注说明和利润分年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作配核算工作. .n 负责公司固定资产的财务管理负责公司固定资产的财务管理, ,按月正确计按月正确计提固定资产折旧提固定资产折旧, ,定期或不定期地组织清产定期或不定期地组织清产核资工作核资工作. .n 负责公司税金的计算负责公司税金的计算, ,申报和解缴工作申报和解缴工作, ,协协助有关部门开展财务审计和年检助

22、有关部门开展财务审计和年检. .n 及时做好会计凭证及时做好会计凭证, ,帐册帐册, ,报表等财会资料报表等财会资料的收集的收集, ,汇编汇编, ,归档等会计档案管理工作归档等会计档案管理工作. .n 具体负责办理招聘具体负责办理招聘, ,劳动合同签订劳动合同签订或续签或续签, ,以及职务任免以及职务任免, ,调配调配, ,解聘解聘, ,离退休的申请报批手续离退休的申请报批手续；n 具体负责员工户藉调动具体负责员工户藉调动, ,职称评定职称评定, ,住房分配预案测算等管理工作及住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续办理其申请报批手续；n 负责落实劳动安全保护负责落实劳动安全保护, ,参与公司参与公司劳动