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文档简介

1、 作业现场的安全管理 作业现场的平安管理可以概括为对人的平安管理和对物的平安管理两个方面。 （1）对人的平安管理 制定平安操作规程及作业标准，规范人的行为，让人员平安而高效地进行操作； 为了使人员自觉地遵守平安操作规程及作业标准，必需常常不断地对人员进行训练和训练。 （2）对物的平安管理 生产设备的设计、制造、安装应当符合有关的技术规范和平安规程的要求，其必要的平安防护装置应当齐全。牢靠； 常常进行检查和修理保养，使设备处于完好状态，防止由于磨损、老化、疲惫、腐蚀等缘由降低设备的平安性； 消退生产作业场所中的担心全因素，制造平安的生产作业条件。 1.作业标准化 依据对人的担心全行为产生缘由的调

2、查，下列三种缘由在担心全行为产生缘由中占有相当比例； 不知道正确的操作方法； 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了一些必要的步骤； 按自己的习惯操作。 为了克服这些问题，必需仔细推行标准化作业，按科学的作业标准来规范人的行为。 作业标准与平安操作规程不同，平安操作规程只规定了人们应当做什么和不该做什么； 作业标准则详细规定了应当怎样做，怎样做得更好。根据作业标准操作，就能保证平安、省力、高效、优质的完成生产任务。 制定出作业标准后，要对职工进行训练和训练，让职工熟悉到习惯作业不科学、担心全，自觉地按作业标准进行生产操作。 2.平安合理布置作业现场 在生产作业现场，除了机器设备的担心全状态外，生产所用的原料、材料、半成品、产品、工具和边角废料等假如放置不当，也会构成物的担心全状态。 在考虑作业现场的平安合理布置时，应当留意如下问题： 设备布置与工艺流程应当全都。这样，可以避开不必要的搬运作业，避开在过道或地面上堆放大量的原材料或半成品。 设置通道、出人口和紧急出口，并保持其畅通无阻。通道两侧应划上白线或设置围栏以示区分。通道尽量取直，避开弯角，平常要常常打扫，消退油污、灰尘。 明确规定原材料、半成品堆放地点；危急物品用多少领多少，并妥当保管。 放置物品时，把重物放在地上，轻物可

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