工程管理部副经理岗位说明书

1、1. 基本信息岗位名称工程管理部副经理所属部门工程管理部岗位编号直接上级工程管理部经理工作联系内部工作联系总部工程管理中心，城市公司各部门外部工作联系施工单位、监理单位、设计单位、材料设备供应商2. 岗位关系3. 职责描述序号职 责权 限经办协办审核审批1.通用职责1.1负责部门管理标准、规章制度及业务流程编制、修订及推动实施。1.2负责部门业务规划、年度、季度、月度计划制定及推动落实。1.3负责部门预算、资金计划制定、报批及实施控制。1.4负责组织部门内的业务培训及绩效考核。1.5负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展。1.6负责跨部门工作协调、沟通，支持、配合其他部门工作。

2、1.7完成上级领导交办的其他工作。2.项目前期准备2.1参与区域内新项目可行性研究工作，进行工程技术分析，提出项目分期开发建议。2.2参与项目定位及各阶段设计成果评审，参与材料设备选型定板。2.3参与施工单位、监理单位、材料设备供应商的考察、选择工作。2.4负责组织监理规划及实施细则、施工组织设计评审。2.5负责组织、协调施工单位等进行图纸会审及交底工作。2.6配合房屋拆迁，协调项目勘探、“三通一平”和临建的现场管理工作。2.7负责对本项目参建单位人员的培训。3.质量管理3.1监督总包施工组织设计方案、监理规划及实施细则执行情况，并定期对其工作进行考核。3.2负责制定工程质量目标及工程质量管理

3、计划，并推动实施。3.3参与审核关键工序、关键部位的施工方案，组织各阶段的工程验收。3.4组织城市公司项目工程质量巡检，发现质量隐患进行预警，跟踪问题整改。3.5定期对项目工程质量情况进行分析，形成质量分析报告，并上报公司领导及总部工程管理中心。4.进度管理4.1参与项目开发计划制定，根据项目关键节点计划，组织制定项目施工进度计划。4.2监控项目施工进度计划在各职能部门工作计划中的体现，监控和推动项目施工进度计划的实施。4.3负责施工进度计划执行情况监控，发现计划滞后因素及时预警，提出整改措施。4.4对施工进度计划完成情况及时总结、分析，评估计划实施情况，实施计划调整。5.安全文明管理5.1负

4、责对企业资质的有效性进行监管。5.2负责对总包单位、监理单位进行施工全过程安全监管，避免甲方主体责任事故。5.3负责对总包、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训，督促总包单位编制安全应急预案。5.4负责项目工程安全巡检，发现安全隐患进行预警，跟踪问题整改。5.5对危险性较大的分部分项工程进行监察。5.6配合公司对重大安全事故的跟踪调查，事故发生后及时了解情况并上报公司领导及总部工程管理中心。5.7监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。6.成本管理6.1参与审核项目工程、材料设备、技术服务合同进度款结算申请。6.2参与项目结算工作，审核项目的工程结算资料，确认工程结算资料真实完整。7.现场技

5、术管理7.1负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈。7.2负责组织重大施工技术方案论证或专案例会，沟通、协调施工过程现场技术问题。7.3负责对设计变更、现场签证的工程量审核、现场管理、跟踪落实及反馈工作。8.工程验收和销售配合8.1为销售案场营销工作提供支持（搭建看房通道，样板间、售房部施工控制等），并负责小区导示系统的制作、安装。8.2负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料。8.3负责组织所建设项目（包括人防、消防、景观、智能化）的竣工验收，配合竣工验收备案工作。8.4配合物业移交工作，针对物业公司移交验收中发现问题组织责任施工单位进行整改。8.5协调

6、、监督施工单位完成项目工程质保期内的维修工作。4. 任职资格教育背景学历初中及以下高中/中专大专大学本科及以上专业建筑、工程等相关专业工作经验1. 工作经验：1年以下 13年 35年 510年 10年以上2. 行业经验：1年以下 13年 35年 510年 10年以上3. 同职经验：1年以下 13年 35年 510年 10年以上专业技能具有良好的工程管理、采购管理专业技术知识，熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工中遇到的质量技术问题综合素质管理具备良好的团队管理能力，良好的组织、沟通、协调能力计算机熟练掌握OFFICE办公软件英语英语四级水平其他思维开阔，能够处理繁复的工作资质证书/5. 工作特征加班