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文档简介

1、环卫工作管理制度ZDWY·GLZD 014一、目的规范环卫工作管理，明确 责任，提高工作效率及工作质量。二、适用范 围各物业公司管理部和 环卫队。三、职责1 环卫工：1 遵章守纪，爱岗敬业，克己奉公， 团结协作，为保证社区的环境卫生状况处于最佳状态。2 严格按照本 职规定的标准，保质保量地完成本 区域的清洁卫生工作。3 楼宇清洁组应 按工作标准规定，对所属区域的卫生，必须做到 23 天清理一遍，包括地下室、走廊、台 阶等扫擦一遍；楼梯栏杆、扶手抹 净一遍，达到墙壁、窗台无 尘土、无蜘蛛 网、无污迹、无乱写乱画 及小广告 张贴物。4 公共区域清洁应按工作标准规定做到“七不见（”不见积水

2、、不见积土、不见垃圾、不见杂物、不见漏堆、不 见烟头、不见人畜粪便）、“七净（”路面 净、路沿净、便道净、雨水口 净、树坑墙根净、果皮箱 净、绿化带净）。每个所属区域每天普扫两遍，重要地段三遍以上，做到：不得擅离 岗位，扫完本区后，反复巡查，发现垃圾及时清理。5 社区公共设施，如垃圾箱、果皮箱、信 报箱、标牌、电杆、健身器械等，做到每 23 天清擦一遍。重大活 动和节假日，视情况增加清擦遍数。6 社区日常生活 垃圾，收敛运至指定对方地点， 当日垃圾，当晚清运 出区。7 对社区的垃圾箱、果皮箱、公用 厕所应及时喷药，灭蝇灭蚊灭鼠，做到夏季每周 23 次，冬季每周一次。8 做好各类药品清洁剂的保管

3、工作，使用不浪 费，存放不 贬值，并做好使用登记记录。9 建立健全各 项工作制度，每月底制定下月 计划重点，每月 8 、18 、28 日为全班集中抽 测检查日，检查结果上墙公布，评定成绩，优异者表扬，对同一区域若连续两次检查不合格者，公司应实施“末位处罚制”，同时认真做好检查记录 。10 员工因特殊情 况需要请假的，要事先找替代人， 替代人须由经理面视同意，替代时间不超过三天；替代时间内，替代人发生安全事故等一 切责任，由被替代员工本人承担。3.1-11 坚持每周 (或每月 9 、19 、29 日)例会制度，讲评上周（前段 时间）工作，安排下周（下段 时间）工作。2 环卫班长：1 负责 “环卫 工作管理制度”的贯彻与执 行。2 协助主管领导巡回检查垃圾清运工作的完成情 况。3 确保人员在岗率，人员变动时 ，做好交接及培 训工作。3 管理部长（主管领导）：1 负责 “垃圾清运 操作规程”的按章执行与监查。2 负责 “环卫 工作管理制度”的按章执行与监查。3 负责对住户乱栽乱种等现象进行协调与处 理。四、工作程序4.1 环卫队长 每日至少 对小区环境卫生状况检查 一次，发现问题 ，督促相关责任人及时纠正。4.2 管理部主管每周至少 3 次对整个小区卫生状况进行监查，发现问题 及时纠正，确

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