数码科技公司员工培训管理规章制度

1、文件编号：AVICIT/GSZD 2009 04 密级：内部 职员培训治理制度 编写 赵萌 2009 年02月 26审核 李东旭 2009 年03月 01日 批准 赵洪岭 2009 年03月 05日 1 / 19 金航数码科技有限责任公司2 / 19 1. 目的 为适应公司业务进展需要，加强职员对公司文化的认同，提 高凝聚力和责任感， 规范公司职员培训治理工作， 依照国家有关 规定，并结合公司实际情况，制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司所有正式在职职员。 3. 职责划分 培训工作由公司人力资源部负责治理，相关技术业务部门负 责配合相关的培训项目的实施与开展。 3.1 各部门职责：

2、a) 汇总呈报年度、季度和临时性培训需求和打算； b) 举办内部专业培训课程及上报有关实施成果； c) 考核本部门专业培训效果； d) 配合人力资源部做好公司培训的各项工作； e) 保存归档部门培训的相关材料。 3 / 19 3.2 人力资源部职责： a) 举办公司共同性培训课程； b) 拟定、呈报公司年度、季度培训打算； c) 制定、修订公司培训制度； d) 审议培训打算； e) 组织并实施各项培训打算； f) 检查、考核培训的实施情况； g) 审查、办理公司外派培训人员； h) 确定内部讲师的人选； i) 汇总、归档培训资料； j) 拟定并分管领导回报各项培训打算费用。 3.3 公司经理办

3、公室和分管领导的职责： a) 审批由人力资源部提交的公司和部门级的培训打算和需 求； b) 审批由人力资源部提交的培训制度。 4. 培训类型与内容 结合公司培训开展情况及培训需求情况，目前公司要紧开展 的培训类不有如下几种： 4.1 新职员入职培训 : 目的：关心新职员了解公司的主营业务、组织架构、企4 / 19 业文 化和各项规章制度，使其尽快融入团队和工作当中。 培训时刻：每年7月初或依照具体职员入职情况决定。 培训对象：新入职职员。 参与人员：公司领导，各部门经理，及其他相关人员。 负责部门：人力资源部。 4.2 试用期培训： 目的：对新入职的职员公司一般采纳“指导老师负责制” ，由 各

4、部门经理依照新职员的技术水平分配固定的指导老师， 对其工 作进行指导和评估，使其快速提升能力。 培训对象：试用期内职员。 培训时刻：新职员试用期内。 参与人员：指导老师，部门经理。 负责部门：人力资源部，相关技术部门。 4.3 岗位技能和业务培训： 目的：依照职员的岗位级不和任职资格要求，有针对性地对 职员的工作技能、业务水平进行培训，全面提高综合素养。 培训对象：公司所有职员。 5 / 19 培训时刻：将依照培训打算制定相应培训时刻。 参与人员：培训讲师 负责部门：人力资源部。6 / 19 4.4 接着教育培训： 目的：依照业务进展需要及人力资源进展规划，公司鼓舞职 员进行接着教育培训，以提

5、高专业技术功底。 培训对象：符合接着教育培训条件的职员。 培训时刻：视个人具体情况而定。 负责部门：人力资源部 . 4.5 思方法规类教育 : 目的：依照上级有关部门组织的政策法规培训、党校学习、 普法教育、安全保密教育等。 培训对象：视具体培训要求定。 培训时刻：是具体培训要求定。 负责部门：人力资源部。 4.6 职员读书自学培训： 目的：提倡职员能够利用业余时刻有针对性地加强学习不断 增强自身才能和综合素养， 满足公司业务快速进展的要求， 学习型组织氛围。 培训对象：全体职员。 培训时刻：全年。 培育 7 / 19 负责部门：人力资源部。 5. 培训需求与打算 a) 季度初，各部门经理依据

6、培训制度、部门项目业务进展的 需要以及本部门人员的实际需要，将需要公司组织安排的 培训需求内容填写 季度部门培训需求表 (详见附录 A)， 报人力资源部，作为培训实施的依据。 b) 人力资源部依照各部门提出的培训需求汇总，以及考量公 司培训资源，修订季度培训需求汇总表 ，报主管经理 审批。 c) 突发临时性培训需求时，各部门经理需要填写部门培训 需求表，得到审批后，再实施。 d) 季度初，各部门经理依据培训制度、部门项目业务进展的 需要以及本部门人员的实际需要，将部门内部打算实施的 培训打算内容填写 季度部门培训打算表 (详见附录 B)， 报人力资源部，作为培训实施的依据。 e) 人力资源部依

7、照各部门提出的培训打算汇总，以及考量公 司培训资源，修订季度培训打算汇总表 ，报主管经理 审批。 6. 培训实施 a) 人力资源部依照 季度培训需求汇总表 按期组织各项培 训的实施事宜，如培训场地的安排、教具的借调，通知培 训讲师 ,整理课件等。 b) 各类培训结束后，需要按照打算表中定好的考核方式进行 考核。公司级8 / 19 的培训由人力资源部组织考核。部门级的培 训由部门经理组织考核。 c) 培训实施时，参加培训的学员应在签到，培训讲师应确实 了解职员出席状况。 d) 参加培训的学员应准时出席，因故不能参加者应办理请假 手续。 e) 人力资源部会定期评估各项培训课程的实施成果，并记 录，送交各有关部门参考