施工组织设计(瑞安)_第1页
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文档简介

1、1 / 92目录第一章 前言 .41.1工程概况 .41.2地质概况 .41.3施工场地现状 .41.4工程实施目标 .41.5施工组织设计编制说明. . 51.6施工组织设计编制依据. . 5第二章 总体施工布署 .62.1组织机构 .62.2主要人员配备及劳动力计划. . 92.3主要施工机具的配备. . 102.4主要材料供应 .10第三章 施工总平面布置 .113.1总平面布置 .113.2总平面管理措施 .12第四章 主要分部分项工程施工方法 .144.1施工方案 .144.2主要分部分项工程施工方法及施工工艺 .144.2.1测量工程 .144.2.2土方工程 .164.2.3排水

2、管道工程 .184.2.4水泥稳定砂砾石及水泥稳定碎石基层施工 .334.2.5沥青混凝土面层施工. . 374.2.6收水井 .534.2.7路缘石施工 .544.2.8人行道工程 .552 / 924.3防止环境污染措施. . 564.4施工用水、用电措施 .58第五章 确保工程质量的技术组织措施 .585.1质量管理目标 .585.2项目现场质量管理体系图. . 595.3质量管理制度 .605.4技术交底措施 .625.5原材料质量检验控制措施. . 635.6隐蔽工程检查验收措施. 645.7计量、测量、试验管理措施. . 655.8质量通病的处理措施 .665.9季节性施工的技术措

3、施. 67第六章 确保工期的技术组织措施 .686.1工期安排 .686.2保证工期的技术组织措施.686.3发生意外事故后的抢工措施. . 71第七章 确保安全施工的技术组织措施 .727.1安全目标 .727.2安全交底措施 .727.3施工机械安全操作规程. 727.4施工设备安全操作规程.737.5施工用电管理规定. . 747.6防火管理规定及消防措施. . 787.7季节性安全施工措施. . 787.8现场急救措施 .793 / 928.1文明施工管理目标. . 818.2文明施工管理制度 .818.3文明施工管理体系 .828.4管网保护措施 .848.5污水排放管理措施 .84

4、8.6施工用电搭设管理措施. . 848.7材料堆放管理措施. . 858.8现场硬化材料封闭措施. . 858.9文物保护管理措施. . 86第九章 附图、附表 .869.1主要施工机械设备情况及进场计划. . 799.2劳动力安排计划 .809.3主要材料投入计划. . 819.4施工进度计划横道图. 829.5施工场地总平面布置. 84第八章 确保文明施工的技术组织措施814 / 92第一章 前言1.1工程概况 本次设计的南纬十三路位于襄阳市襄州区,道路呈东至西走向, 向东延伸160米, 南纬十三路东起砂石路,西至六两河桥头北侧50米处, 规划红线宽度为30m道路标准横断面设计:5m (

5、人行道) +20m (车 行道)+5m(人行道)=30m车行道路面结构自上而下为:4cmAC-13F+8cmAC-25玻纤土工格 栅+17cm水泥稳定级配碎石+17cm水泥稳定级配砂砾+17cm水泥稳定 天然砂砾+砂砾石基础压实人行道结构:25*50*6 cm仿花岗岩拉丝砖铺装+3 cm M5水泥砂浆+ 15cm C15砼基层+砂砾石基压实雨水排水工程:在道路左侧新建单排D800雨水主管道,雨水排 至原砂石路雨水管道。 新建收水井采用双平箅收水井, 新建收水支管 采用D400圆管。污水排水工程:在道路右侧新建单排D500污水主管道,污水排 至襄州区航空路污水主管网。1.2地质概况地下水主要为上

6、层滞水和承压水。上层滞水存于3层填土层, 其水量随大气降水及地表排水强度波动。层粉质粘土和层淤泥 质粉质粘土层属相对隔水层,承压水存于层粉砂夹粉土层,水位 埋深度5m左右,受汉江水位涨跌影响。1.3施工场地现状 南纬十三路是城市次干道,北侧为即将建成的襄州区三大中心, 南侧靠近唐白河河堤。施工现场地势低洼每逢雨天,遍地泥泞,污水 四溢,排水不畅,严重影响了该区域形象。1.4工程实施目标1.4.1质量严格按国家施工规范 城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ5 / 921-2008)及施工图纸要求施工,贯彻执行ISO9001系列标准和我单 位的质量手册,达到国家施工验收规范合格标准。确保本工程

7、达 到市级优质工程。1.4.2工期工程总工期为90日历天。1.4.3安全严格执行安全管理制度, 采取有效的防范措施, 杜绝死亡重伤事 故,工伤频率控制在0.3%。范围内。1.4.4文明施工 按湖北省工程施工有关规定要求组织施工,创文明施工样板工地。1.4.5服务在施工过程中积极为业主分忧解难, 搞好施工配合协调工作, 竣 工后搞好工程回访维修服务,保修期根据招标文件要求执行。1.5施工组织设计编制说明 本设计根据襄州区南纬十三路道路工程招标文件及其答疑文件;本工程设计施工图; 中华人民共和国颁布的现行道路、 排水施工的有 关规范、规程及验收标准;本单位颁发的质量手册 ;实地踏勘现 场及周边环境

8、情况记录编制。1.6施工组织设计编制依据市政道路工程质量评定标准城市道路路基工程施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范 砌体工程施工及验收规范土工合成材料应用技术规范 公路沥青路面施工技术规范 公路路面基层施工技术规范 混凝土强度检验评定标准 混凝土质量控制标准工程测量规范 现行其它有关规范、规程及标准6 / 92第二章 总体施工布署2.1组织机构 为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工建设任务, 我单位将本工程列为重点工程, 为确保各主要工作目标实现, 我单位 成立 “襄州区南纬十三路工程项目经理部” ,代表法人全面履行工程 合同,负责整个工程施工过程中的组织、指挥、协调与控制

9、。项目经理部由管理层和作业层组成,管理层主要负责组织管理、 协调控制和对外等事宜。作业层主要负责现场施工。项目经理部设项目经理一名,主要职责是确保项目目标的实现, 保证业主或工程师满意;制定项目总体控制计划和阶段性目标;组织 精干高效的项目管理班子;及时决策;履行合同义务,监督合同执行, 处理合同变更。项目技术负责人一名, 其主要职责是组织有关人员熟悉审查施工 图,组织相关人员参加图纸会审, 做好各分部分项工程的技术交底和 审核安全技术交底, 主持工程的测量、 复查、组织对隐蔽工程的验收, 组织相关人员对施工工程定期质量检查, 对工程质量事故作出合理分 析,妥善处理并向监理工程师汇报, 组织质

10、量学习小组活动和定期对排水施工队测量试验道路基层队道路面层队9 9物资设备土方队工程技术组技术工人进行讲座或坐谈,交流心得并作好记录下设工程部、技术部、质安部、物资部、经营部和综合办公室等, 共同组成项目管理层。我单位领导及上级管理部门对项目进行定期和 不定期地检查、指导、帮助和支持,确保工程各项指标达到合同要求, 项目组织机构如下:8 / 92项目管理机构图项目部管理人员分工一览表序号岗位工作内容1经理对本工程项目全面负责2总工协助项目经理、主持全盘技术质量管理工作、负 责工程进度的具体策划和安排,抓好贯标工作、 施工管理协调3畐U经理协助项目经理、负责现场的施工管理;监督现场 各工班执行落实进度计划;协调施工有关各方面 的关系;抓好安全生产管理4质检工程师分项、分部工程质量检查评疋、过程控制;资料 收集、管理5测量工程师施工工程技术服务、施工过程控制;测量控制6施工员负责项目施工现场技术质量工作、抓好分部工程 评定、过程控制7技术员分项工程技术服务、施工工程

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