下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全主管安全生产责任制.doc安全主管安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产方针及劳动保护政策法规,做好日常安全生产管理工作;2.审查施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对执行情况进行检查考核;3.深入施工现场指导安全工作,掌握施工过程的安全情况,制止违章作业;4.组织公司的一级安全教育;5.负责编制、修订、完善公司的安全管理制度,负责公司每年的安全一号文件的起草工作;6.对发生安全事故组织调查、分析Ap、提由处理意见,做好安全生产的宣传、总结、交流;7.负责公司保健费的管理、发放和项目部文明施工措施费使用情况督查;8.负责做好项目部(承包单位)专职安全员的调配及培训等各项工作;9.负
2、责制定公司重大危险的应急预案编写工作,组织事故演习;物资设备部部长安全职责1. 负责物资设备管理工作,制定物资设备管理办法,建立健全物资设备采购供应管理体系和质量管理体系。2. 负责监控项目部所购物资设备质量,对甲供、甲控物资设备监督责任,对公司自购物资设备质量负全责。项目要保证工程质量分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录3.负责建
3、立健全公司物资设备管理台帐,并定期、不定期对项目部使用的机具、设备的运行、维护和安全使用情况进行监督检查。4. 组织重大安全设施和设备验收,落实特种设备定期检测、维修和设备的安全管理工作。5. 组织重要物资和安全防护用品合格供应商的评价,机械设备、临电设备、脚手架、安全网等,涉及人身安全的料具、设备和劳动保护用品,必须执行国家、行业有关规定,严格审查其产品合格证明材料,并同时对其进行抽样检测。6. 参加公司定期组织的对工程项目现场的综合检查。质量员安全职责1、 遵守国家建筑法和有关建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行上级、公司的各项安全生产规章制度。2、 认真
4、执行项目的施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施制度。3、 参与制订工程项目的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。4、 严格按国家有关安全规程、规范要求把关,发现材料和施工工艺上的缺陷有权制止。5、 参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全检查。项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收
5、签证记录资料员的安全职责1、 负责施工过程中的工程质量记录、安全管理记录的收集、整理、保管和工程交付验收前的资料立卷工作。2、 根据施工进度的要求,及时真实地收集整理单位工程技术资料、安全资料和体系运行中的相关质量记录。3、 及时与建设单位、设计单位、监理单位等有关单位联系,认真汇总好工程有关质量验收记录。4、 负责项目部文件和资料的收发登记管理,建立项目受控文件和质量、安全记录清单。标准员的安全职责1、 参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制。2、 负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范,并配置有效版本和组织学习。3、 制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施,并组织交底。4、 负责施工作业过程中对工程建设标准,建筑施工安全标准规范实施进行监督,对执行不到位的应向项目部提出纠正措施。5、协调质量和安全生产事故调查、分析Ap,我由标准规范及措施中的不足。6、负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准、规范执行记录,项目要保证工程质量,由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系,专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录项目要保证工程质量,由分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数字化转型下M水力发电企业运行成本精细化管理研究
- 数字化赋能:浙江树人大学学生公寓管理系统的创新构建与实践
- 个人思想政治工作总结报告2025(2篇)
- 数字化赋能桥梁管养:BIM技术的创新应用与发展
- 2025年初级社会工作者社会工作实务测复习题及答案
- 数字化浪潮下零售分销系统的实施路径与应用效能探究
- 数字化浪潮下大型国际货运代理企业信息化系统的构建与革新
- 2025 奇妙的声音折射实验作文课件
- 2025年前台问询礼仪考核题
- 灯饰配件生产线项目规划设计
- 监控基座施工方案
- 阳光运动-强健体魄课件
- JJG34-2022指示表检定规程
- 治安巡逻员考试题及答案
- 人民防空法深度解读
- 瑞幸咖啡副店长述职报告
- (2025)CSCO小细胞肺癌诊疗指南
- 玻璃隔断安装合同范本
- 2025年江苏事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(法律类)全真
- 消除艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播乡村医生培训会-课件
- 加装电梯现浇施工方案
评论
0/150
提交评论