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文档简介
1、WORD格式-可编辑XX远卓能源技术Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd公司总经理岗位职责直接上级总经理直接下级生产经理、质量经理、工程技术经理、维修经理、方案物流仓储经理、采购经理EHS 经理、工厂财务经理、工厂人事经理本职:领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标;领导制定、实施公司生产总体战略, 带着工厂XX开展; 领导工厂各部门建立健全良好的沟通渠道; 负责建立高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:1. 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2.按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系
2、统间争议提出界定要求。3. 组织实施并监视、检查生产过程中质量体系的运行。4. 主管并监视检查公司平安文明生产、生产环保工作。5. 审阅生产系统及与其相关的文件,在权限X围内签发文件。6. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7. 指导、监视、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。8. 综合平衡年度生产任自百分网 :/ oh100 ,请保存此标记务,制定下达月度生产方案,做到均衡生产。9. 负责重要生产设备的申购。10. 指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。11. 根据工作需要进展总体指挥、现场指挥。12. 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。管理
3、职责1. 组织建立(1) 、参与讨论公司部门级以上组织构造;(2) 、确定下级部门的组织构造;精品文档(3) 、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人XX远卓能源技术Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd力资源部。2. 招聘及任免A 、用人需求(1) 、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2) 、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格 ),并提交总经理确认。B、面试(1) 、进展直接下级岗位的初试;(2) 、进展直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)
4、 、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理(1) 、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2) 、确认直自百分网 :/ oh100 ,请保存此标记接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。3. 培训(1) 、提出对直接下级的培训方案,提交总经理确认;(2) 、确认直接下级提出的培训方案,提交人力资源部。4. 绩效考评(1) 、提出直接下级的绩效考评原那么,提交总经理确认;(2) 、根据总经理确认的绩效考评原那么,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3) 、对直接下级进展考评,并进展考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5. 工作沟通(1) 、汇总工作报告,并与总经理
5、进展信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2) 、负责将公司的政策、原那么、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;XX远卓能源技术Shanghai FE Energy Technologies Co. Ltd(3) 、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进展沟通。6. 鼓励(1) 、提议下级部门和直接下级的鼓励原那么,提交总经理确认;(2) 、根据总经理确认的鼓励原那么,与人力资源部经理商讨并确定鼓励方法。7. 经费审核与控制(1) 、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;(2) 、监视并控制下级部门的费用支出,并向总经理进展费用月报。8. 工作报告(1) 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9
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