水利事业单位财务管理信息化探索.doc

1、水利事业单位财务管理信息化探索杨皓珺近些年来，经济的快速发展也带动我国水利事业的迅猛发展，水利设施的日益完善要求各个水利事业单位对于自身的财务管理进行创新化和信息化的改革，与以往传统的水利事业财务管理不同的是，财务管理信息化是运用科学的管理原则，有效的新型管理手段来进行财务管理。对于财务管理信息化工作而言，将影响着水利事业单位诸多内部事宜，例如决策预判，运行经营，风险评估等方面。本文通过对水利事业单位财务管理信息化进行探索研究，分析p 当下信息化管理方面的问题，提出三点战略性决策。财务管理信息化概述财务管理信息化的概念财务管理信息化的优势1.自动化运作：财务管理部门不同于其他管理部门，关键的不

2、同点就在于它会涉及到企事业单位的整體资金的管控，作为企业运转的关键一环，财务管理所分析p 核算的所有数据都将和企业发展直接挂钩，所以就需要信息化技术手段辅助财务部进行企业资金运转和调度。在传统财务管理模式中，人工计算财务信息时，需要运用票据凭证登记款项等进行核对检查，步骤繁琐容易出现疏漏，需要工作人员时刻保持清醒头脑，整个管理过程效率极低，耗费时间精力的同时增加企业成本消耗。所以相对于传统财务管理模式来说，信息化管理具有高度自动化的优势，能够实现企业资金链条和信息链条同步更新，财务管理部门能够实时得知企业资金动向流动情况，并能通过数据库进行企业成本预算，利润评估等工作，实现财务管理自动化运作。

3、2.信息资整合：企事业单位的财务信息化管理，能够改善企业内部长期以来的固步自封的状态，财务管理部门依据信息时代下的数据资，及时精确地获得相关行业共享信息，实现经验教训的总结归纳和借鉴，更加有效率的向本企业反映当今社会本行业内部经营现状。并且，财务部门可以通过信息资的整合进行本企业的宣传推广，通过信息共享发展密切的行业间关系，在面对行业动荡危机时，及时进行行业内部信息交流沟通，提高本企业预测分析p 能力，最大程度的降低企业损失，促进企业长期稳步发展。3.节省成本资：首先，对于企业财务人员来说，财务管理信息化经实践检验可以最大限度的节约繁杂冗长的人工计算流程，这就可以减少人力输出，降低企业在人员招

4、聘方面的成本支出，极大地减少人力物力的消耗资的浪费；其次，对于企业自身来说，太过复杂的财务管理过程容易造成资金管理混乱，资本流动不畅，让心怀不轨之人趁机作假导致核算登记信息不真等不良后果，这样长期发展下去则会损失企业经济利益，降低企业凝聚力，耗损企业在行业内的威信力，导致企业竞争力下降，最终不利于企业长久正向的发展。水利事业单位财务管理信息化探索水利事业单位财务管理信息化现状解决问题的策略探索1.财务人员信息化水平的提高：许多财务人员可能信息化水平只停留在简单的核算统计建立报表这一阶段，远远不足以应对信息化的财务管理趋势，所以导致对于财务管理信息化的运用维度比较局限，再加之受传统管理模式的影响

5、，管理观念相对落后，落后的管理思想是不能很好地驱动行动的，所以，财务人员信息化水平的提高迫在眉睫。首先水利事业单位可以对全体财务人员进行信息化财务管理的培训学习，促进人员的整体管理水平，信息化水平的提升，然后在培训结束时进行理论与实操相结合的考核，考核成绩优异者进行提拔奖励，而成绩落后者进行人员裁减和调动，减少水利事业单位人力物力支出。其次，积极引进国外先进信息化技术，号召水利事业单位财务人员进行学习了解，时刻把握信息技术发展方向，适应国际信息化潮流，做到及时学习，及时引进，及时创新，最终提高财务管理工作效率，坚持不懈发展创新管理理念，紧跟时代发展步伐，促进水利事业单位稳步发展。2.调和不同地

6、区之间信息资：我国各地经济发展水平不平衡，导致经济发展相对落后地区的水利事业单位信息化技术也相对匮乏，所以调和发达地区与发展地区的技术资尤为重要，首先，加强复合型人才流动，国家要鼓励信息技术型人才向北部西部等落后地区流动，采取人才带动技术，技术带动事业，事业带动经济的发展规划，加强水利事业单位财务管理信息化宣传，争取做到行业内共同进步，共同学习，促进水利事业单位的创新稳定发展。其次，加强地区信息化设备共享，争取让全部地区水利事业单位都拥有属于自己的信息化软件，加大力度做好宣传培训工作，培训的方方面面做到不留死角，信息资共享，加快消除各地区水利事业单位信息化水平的差异，促进水利事业单位财务管理信

7、息化技术的发展，促进我国水利事业单位长期稳定发展。本文通过对我国水利事业单位财务管理信息化进行探索研究，分析p 当下信息化管理所面临的问题，战略性提出要提高财务人员信息化水平，调动整合不同地区之间信息资，把信息数据与专业知识相结合这三点决策。说明我国在建设现代化国家的过程中，需要把已经发展成熟的信息化技术应用于各行各业，学会最大化的利用现有信息资为人民提供便利服务。尤其是对于我国水利事业单位的发展而言，财务管理运用信息化技术探索出适合自身发展的道路，虽然过程中仍要面临诸多问题，但是这是任何新兴事物发展的必经阶段，所以就需要水利部门勇于面对问题、接纳不足、最后改善财务管理信息化技术使之适应技术发

8、展的规律，为我国水利事业单位的发展提供技术支持。（江苏省江都水利工程管理处）猜你喜欢 财务人员水利事业单位 心理契约在企业财务人员职业生涯规划中的具体运用探讨今日财富(2021年2期)2021-01-30浅谈水利经济良性循环发展机制的构建今日财富(20年24期)20-10-09当前时期下化工企业财务人员素质水平提升对策研究今日财富(20年35期)20-01-14行政事业单位财务人员专业能力提升今日财富(20年34期)20-01-14对当前形势下提高财务人员素质的思考财讯(20年20期)20-05-14切实保护水利遗产法律须先行黄河黄土黄种人·水与中国(20年8期)20-09-24加强新时期水利队伍建设实现可持续发展水利战略职业·下旬(2021年10期)2021-11-23黑龙江省事业单位登记管