领导人魅力--华为总裁任正非

1、华为总裁任正非 的独特魅力 任正非中文名：任正非国籍：中国民族：汉族出生地：贵州省安顺市出生日期：1944年(甲申年)现任华为技术有限公司的创始人兼总裁任正非1944年10月25日，出生于贵州省安顺地区镇宁县，居七兄妹之长。1963年重庆大学，毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍加入辽阳化纤总厂建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1978年以军队科技代表的身份出席了全国科学大会。1982年转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21000元人民币（2500美元）创立华为公司。1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。19

2、96年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。任正非2000年被美国福布斯杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。2003年荣膺网民评选的2003年中国IT十大上升人物。2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名。财富2012中国最具影响力的50位商界领袖排行榜，位居第一。2005年和2013年两次登上美国时代杂志全球一百位最具影响力人物。任正非以30亿元财富位列2012胡润百富榜第571位。1. 军人总裁2. “怕死”总裁3. “神秘”总裁4. “狼狈”总裁5. 好学总裁PPT模板下载： 军人总裁 To DO:To DO:擅于激励让人

3、热血沸腾，投身作战让人热血沸腾，投身作战擅于用兵只以成败论英雄只以成败论英雄擅于制定策略“学毛标兵”策略策略战 农村包围城市“不要脸才能进步”PPT模板下载： “怕死”总裁To DO:To DO:这是一个无时无刻害怕着失败，甚至两度得过忧郁症的男人！“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样，才存活了十年。” -任正非“老任是一个极具冲突性格的人，他的危机意识常让自己坐立难安，但真正面临困境的时候却又无可救药的乐观。” -田涛PPT模板下载： “怕死”总裁To DO:To DO:他关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响。代表

4、作：活下去是企业的硬道理、华为的红旗能打多久、华为的冬天、北国之春、迎接挑战、苦练内功，迎接春节的到来PPT模板下载： “神秘”总裁To DO:To DO:一生刻意低调 ： 身世神秘、衣着营销方式低调 ： 不接受采访、不做企业广告PPT模板下载： “狼狈”总裁To DO:To DO:狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。狈：精于算计PPT模板下载： “狼狈”总裁To DO:To DO:提倡狼狈经营策略“华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。”在任正非的设计下，华为将善于进攻的狼和精于算计的狈结合起来，使公司成为一架在世界

5、市场上纵横捭阖的战车。PPT模板下载： 好学总裁To DO:To DO:酷爱读书、刻苦学习 （学英语）重视技术革新重视管理革新“任何人都不会被供奉在神殿里，老板也是。任何人都不会被供奉在神殿里，老板也是。”任正非更强调的是当下和未来。任正非更强调的是当下和未来。“华为不需要历史，华为要忘掉历史。华为不需要历史，华为要忘掉历史。”他从高层中选出三位战功彪炳的猛将，担任轮值他从高层中选出三位战功彪炳的猛将，担任轮值CEOCEO，每半年一次，担纲他的，每半年一次，担纲他的角色，对公司做出重大决策，他自己则隐身幕后。角色，对公司做出重大决策，他自己则隐身幕后。虽然，任正非现渐渐淡出华为的管理舞台，但他的管理理念和管理魅力依然虽然，任正非现渐渐淡出华为的管理舞台，但他的管理理念和管理魅力依然被众多企业家推崇和学习，任正非先生关于企业被众多企业家推崇和学习，任正非先生关于企业“危机管理危机管理”的理论与实践的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作华为的冬天曾经被许多的企曾在业内外产生过