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文档简介
1、一、编制依据.3二、工程概况.6 (一)简介.6(二)建筑概况.6(三)结构概况.8 (四)专业工程概况.9 (五)现场概况. 11三、施工部署.12 (一)管理目标.12(二)管理体系.12(三)选择综合素质好的施工劳务队伍 .14 (四)施工机械组织.16 (五)施工总体安排及主要施工方案的选择 .16 (六)工程特点及相应施工对策 .18 (七)拟采用的四新项目 .19 (八)计算机辅助管理.19 (九)施工进度安排.21四、施工准备.22 (一)技术准备.22(二)主要项目施工准备工作计划 .23(三)施工机械准备.23 (四)劳动力组织准备.25 (五)材料准备.25 (六)现场准备
2、.26 (七)施工现场临时用电 .28 (八)施工现场临时用水 .29 (十)计量工作计划.33五、主要项目施工方法及技术措施.36 (一)流水段划分.36(二)测量施工方案.36(三)土方、钎探、土方回填施工 .39 (四)钢筋工程.41 (五)模板工程.45 (六)混凝土工程.50 (七)砌筑工程.52 (八)屋面工程.56 (九)内装饰、装修工程 .59 (十)外装饰工程.71 (十一)外架子工程.74(十二)吊装与垂直运输 .78 (十三)季节性施工.80 六、主要施工管理措施.83(一)工期保证措施.83 (二)质量保证措施.84 (三)安全防护措施.88 (四)现场消防保卫措施 .
3、92 (五)现场环境保护措施 .93 (六)现场管理措施.97 (七)现场机械管理措施 .98 (八)成品保护措施.98 (九)降低成本措施.101 (十)CI 形象策划.103七、施工总平面布置.105 (一)现场围墙及出入口 .105(二)现场道路设置.105(三)临设及临时材料堆放场布置 .105 (四)现场机械布置.105八、为业主提供全方位高品质服务计划 .106(一)宗旨.106(二)施工前期为业主提供服务.106(三)施工过程中为业主提供服务.106(四)施工后期为业主提供服务. 111(五)竣工后投入使用的服务. 111(六)工程保修服务. 111一、编制依据本施工组织设计主要
4、依据以下有关文件及资料进行编制:1.本工程招标文件及其招标要求;2.本工程勘探资料;3.施工现场实际情况及周边环境特点;3.施工图纸及相关标准图集88J 系列等;4.国家现行实施的有关施工规范,规程及检验评定标准(详见下 表);5.建设部颁发的建设工程质量管理条例;6.北京市建筑施工现场安全防护基本标准;7.北京市建设工程现场管理基本标准;8.北京市建设工程现场管理环境保护工作基本标准;9.北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准;10.其它北京市有关质量安全管理文件通知要求;11.我总公司质量体系文件、环境保护体系文件、职业健康体系 文件;12.我总公司同类工程施工经验、创优经验。主要标准图集
5、类别名称编号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101建筑物抗震构造图集03G329行业建筑构造通用图集(88J)88J 系列建筑设备安装通用图集91SB 系列建筑电气通用图集92DQ 系列主要技术标准、规范规程类别名称编号国家建设工程项目管理规范GB/T50326-2001工程测量规范及条文说明GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检
6、验评定标准GBJ107-83屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑工程施工质量验收统一标准 50300-2001工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程接地装置
7、施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ150-91民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建设工程施工现场管理规定建设部 15 号令建设工程质量管理条例国务院令第 279 号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部(2000)
8、211二、工程概况(一)简介1.1 工程性质 本工程为 XX 地区经济适用房。1.2 工程位置 本工程位于北京市 XX 地区。1.3 建设单位 北京 XXX 房地产开发有限公司。1.4 设计单位 北京 XX 设计公司。1.5 监理单位 待定。(二)建筑概况本工程为经济适用房住宅,是 2005 年北京市政府的重点工程。 位于京北郊的 XX 地区地区。正负零以下部位采用页岩煤矸石实心砖。地上部分承重墙采用页 岩煤矸石 KP1 砖墙。非承重墙:居室采用 90mm 厚陶粒混凝土空心光 面条板;卫生间隔墙采用 90mm 厚现抹混凝土墙。外墙外保温采用 60 厚发泡聚苯板外保温做法。分户墙和楼梯间 采用
9、20mm 厚胶粉聚苯颗粒保温墙面。所有阳台和楼梯间为塑钢中空玻璃推拉窗,卫生间外窗采用塑钢 中空玻璃外开上悬窗,其他房间为塑钢中空玻璃内平开窗。户门为三 防门(保温传热系数2W/m2K)。单元门为电控门。屋面采用 160mm 厚憎水膨胀珍珠岩块保温材料,屋面防水等级为 三级,防水层合理使用年限为 10 年,防水做法采用 4mm 厚聚酯胎 SBS-I型改性沥青防水卷材。卫生间防水采用 1.5mm 厚单组份无溶剂聚氨酯防水涂料,沿墙上 卷 300mm 高,内墙采用防水砂浆。主要建筑概况单项工程地上建筑面积 M2结构类型檐高(M)层数基础形式基础底标高(M)室外标高(M)地下建筑面积 M207102
10、91.74砖混17.606条基-3.1041.20087502.1砖混17.606条基-3.1041.200910291.16砖混17.606条基-3.8041.20107502.1砖混17.606条基-3.8041.201110290.59砖混17.606条基-3.8041.10127502.1砖混17.606条基-3.8041.10139572.09砖混17.606条基-3.8040.95179009.36砖混17.606条基-3.1040.90189009.36砖混17.606条基-3.8040.90总计80970.60主要装修作法1建筑 保温外墙采用 600mm 厚发泡聚苯板外保温;分
11、户墙、楼梯间内墙采用 20mm 厚胶粉聚苯颗粒保温;变形缝采用聚苯板; 屋面采用 160mm 厚憎水膨胀珍珠岩块保温。檐口涂料饰面外墙凹凸型涂料饰面门窗塑钢门窗屋面不上人3内装修顶棚耐水腻子内墙耐水腻子地面细石砼楼梯水泥楼面公共部分水泥楼面4防水厨房无工程浴厕间1.5mm 无溶剂聚氨酯屋面4mmSBS-1 聚酯胎卷材屋面防水等级三级(三)结构概况主要结构概况序号项目内容1结构形式基础结构C15 混凝土垫层主体结构砖混结构屋盖结构钢筋砼现浇平屋面2土质、水位场地土类别III 类地下水位标高36.73m38.74m地下水质对混凝土无腐蚀性3地基持力层土质类别砂质粉土层粉质粘土1 层地基承载力160
12、kpa4砼强度等级垫层C15梁C20 、地圈梁 C30构造柱基础 C30 、首、二层 C25 、三层以上 20板C20楼梯C20雨棚、屋顶飘板C305墙体材料页岩煤矸石实心砖±0.00 以下MU10页岩煤矸石 KP1±0.00 以上MU10砂浆±0.00 以下M10 水泥砂浆±0.00 以上M10 混合砂浆6抗震等级工程设防烈度8°抗震设防类别丙类使用年限50 年7钢筋类别等级I、II 级焊条E43 型-I 级钢、E50 型-II 级钢8受力钢筋的砼保护层厚 度 (大于受力 钢筋的直 径)构造柱±0.00 以下 35mm;±
13、0.00 以上 30mm圈梁±0.00 以下 35mm;±0.00 以上 30mm楼板15mm9非受力筋 砼保护 层厚度梁箍筋15mm柱箍筋15mm构造钢筋15mm板分布筋10mm10结构断面尺 寸外墙厚度240mm内墙厚度240mm楼板厚度100mm120mm11楼梯结构形式现浇板式楼梯(四)专业工程概况2.4 给排水及采暖工程概况序号系统名称系统简介管材及其连接1生活 给水 系统首至四层供水利用市政管网压力直接供水市政管网压力 0.18Mpa。五、六层 及跃层引自加压泵房供水。给水水表设 于楼梯间。埋地及明装采用白色 PP-R 管,热 熔连接。户内穿 厅需做防结露。2中
14、水 系统利用市政中水管网直接卫生间冲厕,管 网压力0.25Mpa。每户设水表一块。埋地采用热镀锌钢管,明装管采 用 浅 绿 色 PP-R 管,热熔连接。2排 水 系 统首层单排,二层以上为一排水系统。雨 水为外排水。排水管道采用 UPVC 管材及管 件,溶剂粘接; 埋地采用机制排 水铸铁管。3采暖 系统住宅部分:由设于每户服务阳台内的壁挂式燃气炉供应。供水温度为:80/60。除卫生间采用电暖气外,采暖形式 以每户为单元,均为带跨越管的水平串 联方式。散热器采用铜铝复合散热器。采暖供回水采用 铝塑复合管材。2.5 电气工程概况序号系统名称说明线路敷设1照明 系统本工程按三级负荷供电。低压进线采用
15、 三相四线电缆,每楼两处进线,电压等级为380V/220V。每处进线均设接间及接柜。 配电系统为 TN-C-S 系统,进线处作重复接 地。住宅每户设磁卡式预付费电度表,每单 元设公共电度表计量楼梯间照明。楼内照明 干线全部采用 BV 导线穿钢管 暗敷,户内部分 支线全部采用 BV 导线穿 PVC 管 暗敷。2电话 系统本工程每楼设一处电话进线,每户设两 对电话出线口,在起居室和主卧室分别设 置。电话出线口的安装高度均为距地 0.3m所有电话 线路均采用 SC。 钢管敷设。3有线 电视 系统本工程每楼设一处有线电视进线,每户 设两个有线电视出线口,在起居室和主卧室 分别设置。所有有线 电视线路均
16、采 用 SC 钢管敷设。4访客 对讲 系统各单元门口设对讲主机,单元门装电锁,各户户内设对讲分机。各单元对讲系统 电源装置设在首层弱电竖井分线箱内,电源 引自楼梯灯。各单元对讲系统联网,将信号 送至小区物业保安中心。所有访客 对讲线路均采 用 SC 钢管敷设。5防雷 接地 系统本工程为三类防雷建筑,采用联合接地,接地电阻不大于 1 欧姆。屋顶采用10 镀锌圆钢作避雷带。引下线利用建筑结构柱 大于16 的钢筋两根一组或大于10 四根 一组,上下贯通。接地体在建筑外沿成环型, 防雷引下线与接地体焊接。每处引下线在地 面下 1 米处与 40×4 的镀锌扁钢焊接。建筑物四角留接地测试点,距地
17、 1 米。 本工程作总等电位连接,卫生间作局部等电位联结。防雷引下 线采用柱内主 钢筋大于 16 的两根一组或 大于10 的四 根一组。(五)现场概况施工现场可用面积较小,工程项目较多;工期紧(工期 358 天); 质量要求高;本工程为群体工程,必然存在一些场地布置、交通、大 型机械设备的交叉作业问题,因此在具体施工时要最大限度的协调好 各标段之间关系,道路的畅通,尤其注意塔吊布置,相邻标段塔吊布 置一定要考虑相互交叉问题,避免相互碰撞。三、施工部署本工程为经济适用房住宅,是 2005 年北京市政府的重点工程。如 我公司中标承建,将把本工程列为总公司的重点工程,做为展示我公司 优良素质、优良作
18、风和崭新风貌的一个重要窗口。全体人员志在必得, 志在必保,齐心协力圆满完成本工程施工任务。(一)管理目标 为了圆满完成本工程的施工任务,准备以实现下列各项目标为最终目的,安排各项工作。1.1 质量目标 工程质量等级保证达到甲方要求,力争优质工程。1.2 工期目标 我们承诺工期为:2005 年 XX 月 XX 日开工,2006 年 XX 月 XX 日 竣工,实际工期 XXX 天。1.3 现场管理目标 绿色、环保、安全施工,力争北京市文明安全工地,创建花园式施工现场,杜绝传染病的发生。(二)管理体系 为确保以上管理目标的实现,我公司拟成立以公司副总经理为首的“XX 地区工程指挥部”,负责本工程的总
19、体部署、所属单位人、 财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。施工现场按项目管理法组织施工,组建 XX 地区工程项目经理部, 实行项目经理负责制。拟选派主持过大型公共建筑项目工程施工、经 建设部认证一级资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经 理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的工程师担 任。在项目经理的领导下,本着精干高效的原则,设置相应的职能部门和配备一定数量的管理人员,并明确职责。项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪 律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成,主要管理人员 具有相应的岗位资格证书。为了加强党的
20、思想政治工作和施工管理工 作,促进和保证施工任务的完成,在项目经理部设立党支部。XX 地区工程工程主要部门职责分配表序号部门职责1指挥部由总公司垂直领导,负责工程总体部署,对所属单位人、财、物统一协调,对施工组织和施工技术进 行指导,对工程的施工质量、进度、管理进行全面 监控。2项目经理对工程项目全面负责,贯彻实施企业质量方针、经营宗旨,工程施工达到与业主所签合同的约定要 求。负责现场内外关系协调,以及与分包单位的协 调工作。3项目技术 负责人对项目经理负责,全面负责本工程技术、质量管理工作,实现合同中约定的工程质量目标,对工程质 量负主要责任。4项目副经理对项目经理负责,协助组织指挥施工生产
21、和现场管理工作,负责施工现场的文明施工、施工队伍管理, 协调分包工程施工。5施工管理组负责施工劳动力和机具的组织、调配,制定周、月、季度施工进度计划;负责施工队伍的安全、质量、 劳动纪律、文明施工教育,严格按照相关技术文件 进行施工,确保施工质量和工程进度。 负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检 查;负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。 负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作, 保证机械、动力正常安全运行。6技术质量组负责施工方案、方法、技术措施的确定,模板、钢筋加工单的编制,图纸会审、设计洽商、工程资料 的整理和保管,负责工程定位和测量放线,负责原 材料试验检验工作和计量器具
22、的检定。 对施工过程进行质量控制,监督相关技术文件在施 工中的实施,对不合格品提出处理方案和预防措 施,组织分项工程质量评定。7经营管理组负责工程预算管理、合同管理,制定材料、成品、半成品供应计划,负责劳务队伍的招标工作,成本 控制、工程决算工作。 负责工程劳资、财务管理工作。8材料设备组负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作和工程各项后勤保障工 作。9办公室负责党务政工、统计分析、文件管理、岗位培训、 外务协调等工作。(三)选择综合素质好的施工劳务队伍3.1 劳务队伍的选择及主要劳务项目的划分 施工劳务队伍要根据企业资质、工程质量、社会信誉及队伍素质等综合情况
23、,按质量控制相关程序进行选择,组成成建制的主要工种齐全的土建及专业综合施工队伍,要求技术工种的操作人员要持证上 岗。施工前对其中主要施工劳务进行劳务招投标。劳务队伍分工明细表序号施工队名称主要工作内容1钢筋作业队钢筋加工、绑扎等2模板作业队模板加工、支设、拆除及模板的维修、保养等3砼作业队砼的浇筑、养护、基础土方清理、钎探等4砌筑作业队围护墙及隔墙的砌筑5架子工作业队本工程范围内的脚手架搭设、安全防护及垂直运输信号指挥6防水施工队屋面及室内防水部位的施工及保修7装修施工队本工程范围内的各项装修施工8塑钢门窗施工队本工程范围内的塑钢门窗的二次设计及施工9水暖施工队本工程范围内的水、暖、卫管道及设
24、备的安装调试10电气施工队本工程范围内的照明、防雷接地等系统的安装调试施工3.2 主要劳动力投入计划 根据工程特点、主要工程量及总工期要求,各个施工阶段高峰期 计划:基础最高每天投入劳动力约 1195 人,结构最高每天投入劳动 力约 1483 人,装修最高每天投入劳动力约 1420 人。所需劳务队伍及 劳动力综合用量计划见表。劳动力综合用量计划表序号工种基础施工阶段主体结构施工阶段装饰施工阶段1钢筋工210210302木工2704501803砼工9090204瓦工180180305抹灰工0202706防水工55307架子工2060408油工333009电气焊工12152010电工9090120
25、11水暖工904515012机械工45459014其计119514831420(四)施工机械组织在制定施工方案时,优先考虑机械化施工,减轻工人劳动强度, 提高工程质量,加快工程进度。4.1 结构施工阶段在建筑物南侧设立 7 台臂长为 50m 的 5013 型 及 1 台 60M 臂长 23B 型自升式塔吊,进行垂直运输和水平运输;装饰 施工阶段,在每个建筑物南部设立二座垂直运输井架。4.2 钢筋全部现场加工,在现场部设置一座钢筋加工场,安装三 套钢筋加工设备,集中加工钢筋,现场另设两辆运输车成品钢筋远距 离运输。4.3 现场土方开挖机械采用 1m3 液压履带式反铲挖土
26、机。4.4 每个建筑物设立独立搅拌站,每站采用 2 台搅拌机。4.5 其他小型机械和装修机械根据施工需要和施工进度随时进 场。(五)施工总体安排及主要施工方案的选择 根据本工程特点,施工分为五个阶段:施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段和竣工验收阶段。5.1 施工流水段划分 根据现场实际情况:基础施工分两段,主体结构施工每层分四段;装修阶段按层从上到下。序 号分包项目名称分包范围1防水工程室内、屋面防水施工和保修2塑钢门窗制作、安装和保修对于分包的施工项目,必须事先征得业主同意,并将分包项目纳入我公司完善的总承包管理体系内。分包前,要组织业主、监理、设 计等单位对分包单位
27、进行综合考察,分包单位要具有相应的设计、施 工资质和同类工程施工经验。要与分包单位签订分包合同,明确双方 的经济关系、各项目标、责任和义务,分包单位要向总包单位和业 主负责,总包单位要对分包单位自开始施工至交付使用的全过程进行 统一管理和协调,并提供必要的配合。(六)工程特点及相应施工对策6.1 规模大 本工程是多幢六层砖混结构同时施工,施工人员多、平面施工规模大,根据这一特点,要组建技术水平高,施工和管理经验丰实的项目经理部,选派专业化施工队伍进行施工,同时发挥我公司优势,对 专业性强的工程,选择具有相应施工资质和施工经验的单位进行分包 施工。6.2 时间紧 本工程施工时间紧,基础与主体结构
28、施工期间跨越冬季和春节,将近 3 个月的影响。装修阶段中期进入雨季,对屋面工程和外墙装饰工程造成不利影响。6.3 施工难度较大 本工程平面建筑面积大,同时施工作业面多,施工材料占用较多;设备多,设施分散,场地占用多。因此要编制合理的施工组织设计和施工方案,加强施工过程检查和控制,做好分承包方的协调和管理, 同时要提前准备好充足的施工材料,认真合理安排现场使用,保证工 程顺利进行。6.4 环境特殊 本工程对文明施工及控制噪音和扬尘有较高要求。劳务队伍原则上住在施工现场,人数多,要发挥我公司的优势实行军事化管理,同时要认真制定控制噪音和扬尘措施。(七)拟采用的四新项目7.1 新技术 砂浆外加剂替代
29、白灰膏技术。7.2 新工艺 清水砼不抹灰工艺; 双面覆塑胶合板顶板模板工艺;7.3 新材料 外墙保温材料。7.4 新设备 定位放线采用全站仪; 计算机网络辅助设计、辅助管理。(八)计算机辅助管理 在如此大规模的工程施工中,作为总承包管理的手段计算机辅助管理将发挥不可估量的作用,同时也为企业生产经营管理注入科技奥运精神。在本工程的实施中,我们将在以下几个方面应用计算机辅助管理:8.1 施工详图深化设计 针对本工程的特点,为更好地配合设计和实现快速优质的施工,施工中将会有大量的施工详图需深化设计,我公司将在现场成立专业设计部门,在充分了解设计意图的基础上,利用 Auto CAD 专业制图 软件,进
30、行图纸的完善。8.2 工程项目计划管理 使用智能项目动态控制系统实现计划管理。在施工中编制详细的网络计划及横道图计划,同时根据前锋线可以对工程进度做到心中有数,并可随机调整、快速模拟预测,可以对工程各阶段的资源情况直 观展现,为科学决策提供依据。8.3 施工管理信息系统的应用 利用该系统可使本项目管理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享,使信息在整个项目管理的神经系统流动起来,完成量化管理和可追溯性控制。8.4 项目成本管理软件的应用 工程成本管理可从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程,横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门,本项目应用
31、软件实现项目计划成本、实际成本、决算成本的管理和比较。提供成 本控制的原始数据和节超分析。8.5 财务管理 通过网络的形式与企业总部进行财务数据实时交换,总部可以及时、详细了解项目财务状况,减少财务帐目处理时间,提高效率。(九)施工进度安排9.1 施工总体进度计划 本工程业主要求工期 XXX 天,2005 年 XX 月 XX 日开工至 2006 年 XX 月 XX 日整体竣工,安排各主要阶段控制进度如下: 施工准备 完成各建筑物土方施工 完成±0.000 以下基础 完成首、二层主体结构 冬季停工 主体结构施工 完成样板间施工, 屋面、室内部分防水 抹灰、混凝土湿作业施工 完成室外装修
32、、拆除脚手架 拆除,清理场地,配合甲方分包单位施工X 完成门窗、水电、室内油漆粉刷装修 清理,资料整理,竣工9.2 施工进度计划 施工进度具体见施工进度计划横道图及网络图。四、施工准备(一)技术准备1.1 组织各部门有关人员认真学习施工图纸,领会设计意图,组 织图纸会审。掌握工程建筑和结构的型式和特点,复核各主要尺寸及 需要采用的新技术,同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求,对 设计中的不详之处及疑难点,及早提出并解决,积极主动与甲方、监 理、设计单位沟通,把设计及甲方的变更意图,在施工之前得以明确 体现,指导施工。1.2 提前编制工程施工组织设计并进行交底。针对特殊部位、施 工难点部位(如室内、屋面防水工程、外墙外保温等)的施工方法现 场专门成立 QC 小组,先研讨论证,制定切实可行的施工方案、特殊 作业指导书等,逐级进行技术交底,指导施工。1.3
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