S30汇报材料修订后9.26

1、1浙江银星公司浙江银星公司S30S30汇报材料汇报材料呈报人： 浙江银星公司李治兵2013年09月23日2 目录目录一、S30的生产准备情况（人员、设备、模具、检具）二、过往问题点的应对和预防(从产品开发策划、产品开发的落实相关方 面进行评估)三、产品标准的对接和认可情况（图纸、试验大纲）；四、产品的检测和试验情况（有无问题点，以及针对问题的改进措施）；五、下一步的计划和需求；3一一、S30的生产准备情况的生产准备情况 （人员、设备、模具、检具）（人员、设备、模具、检具）S30完全借用A30,固人员、 设备、模具、检具完全通用，只需增加一些相同的设备和配备人员进行流水作业；人员：一线员工与在线

2、检验人员配备齐全，全部经过培训；（已完成）设备：见附件清单；模具：工装模具齐全完全满足批量生产；检具：专用检具都已制作到位并投入使用；生产设备清单生产设备清单一、S30的生产准备情况4检测、试验设备检测、试验设备统计表统计表一、S30的生产准备情况5二二. 过往问题点的应对和预防过往问题点的应对和预防（从产品开发策划、产品开发的落实相关方面进行评估）；（从产品开发策划、产品开发的落实相关方面进行评估）； 1.1. 瑞风瑞风S5离合踏板总成-问题问题1 1：离合踏板踩踏异响离合踏板踩踏异响二、过往问题点的应对和预防6 2 2. . 瑞风瑞风S5-问题问题2 2： S5机械油门踏板弹簧异响机械油门

3、踏板弹簧异响二、过往问题点的应对和预防7 3 3. .和悦和悦A30 - -问题问题3 3： 油门无反应，经检查制动踏板限位支架变形油门无反应，经检查制动踏板限位支架变形 二、过往问题点的应对和预防8 4 4. . 瑞风瑞风S5/A30制动踏板总成-问题问题4 4：踏板开关不对中踏板开关不对中二、过往问题点的应对和预防9S30图纸已与技术中心对接完毕，统一按图纸标准(S30完全借用A30)三、产品标准的对接和认可情况（图纸、试验大纲）10产品试验大纲与技术中产品试验大纲与技术中心对接完毕，统一标准心对接完毕，统一标准(S30完全借用完全借用A30)三、产品标准的对接和认可情况（图纸、试验大纲）

4、11产品的专用检具和试验设备经江淮认可标定完成；S30S30产品经专用产品经专用检具全检检具全检四、产品的检测和实验情况12江淮和悦A30离合踏板总成（1602100U8510）的强度试验试验照片试验照片试验结论试验结论四、产品的检测和实验情况13江淮和悦A30制动踏板总成（3500200U8510）的强度试验试验结论试验结论试验结论试验结论试验照片试验照片四、产品的检测和实验情况14江淮和悦A30离合踏板总成（1602100U8510）的耐久试验试验照片试验照片试验结论试验结论四、产品的检测和实验情况15弹簧、开关二级供方管控弹簧、开关二级供方管控1、产品设计初期该如何管控产品设计初期按我司

5、产品设计图纸下发给二级供方，由供方提供样件由我司审核、评审确认，验证通过后进行小批量生产，如无问题再批量生产，全部按TS/16949流程进行；2、二级供方产品入厂检验方面如何管控入厂检验按照公司内部所编的检验指导书进行，成品检验：批量1000件时，固定样本数10只；批量1000件时，按批量性的1%抽样出厂检验：批量1000件时，固定样本数5只；批量1000件时，按批量性的5抽样。AC=03、二级供方生产过程如何管控二级供方生产过程中需提供相关工艺文件给我司进行审核，不定期去二级供方厂家抽查，按TS/16949流程进行产品和过程审核；4、二级供方审核计划、频率二级供方审核计划、频率之前半年一次的

6、，提升至三个月/次；16银星公司关键工序CPK能力后期如何提升？加强二级供应商及内部质量管控，从人、机、料、法、环方面进行提升；人员：人员：相关人员培训从三月/次提升至1月/次；机器：机器： 做好模具、设备的日常维护和保养，工装夹具增加防错措施，机器设备操作进培训或理论培训，以达到安全操作的目的；材料：材料：原材料每批次进行化学分析，对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用，领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间；方法：方法： 增加产品的抽检频次；做到操作与规定完全一致 ；环境：环境：环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。结合“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应创造良好的改善氛围，鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场生产与管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。17五五、下一步的计划和需求、下一步的计划和需求下一步的计划： 对员工和检验员进行每月/1次的培训,增强质量意识，加强责任心； 做好模具、设备的日常维护和保养； 加强产品的抽检频次;需求； 产品开发