万达城市综合体项目计划及进程模块

1、 综综合合体体项项目目计计划划执执行行书书（2020个个月月含含酒酒店店）编制单位：_ 时间： 年 月 日内内容容： 项项目目计计划划执执行行书书（详详见见后后附附表表）项项目目公公司司：集集团团相相关关部部门门： 项项目目管管理理中中心心：相相关关副副总总裁裁及及集集团团领领导导：说说明明综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部

2、部门门责责任任部部门门分分管管领领导导1 11 1筹筹备备 班班子子组组建建摘摘牌牌日日前前6060天天3030摘摘牌牌日日前前3030天天公公司司班班子子配配齐齐、编编制制确确定定股股份份公公司司人人力力资资源源部部各各部部门门 项项目目公公司司人人力力资资源源部部分分管管招招聘聘副副总总经经理理人人力力资资源源部部总总经经理理分分管管人人力力副副总总裁裁2 21 1筹筹备备 编编制制人人员员到到岗岗摘摘牌牌日日9090摘摘牌牌日日后后9090天天编编制制人人员员全全部部到到岗岗项项目目公公司司股股份份公公司司人人力力资资源源部部项项目目公公司司人人事事主主管管项项目目公公司司行行政政部部经

3、经理理项项目目公公司司总总经经理理人人力力资资源源部部总总经经理理分分管管项项目目副副总总裁裁3 31 1摘摘牌牌 摘摘牌牌摘摘牌牌日日1 1摘摘牌牌日日按按发发展展计计划划节节点点摘摘牌牌发发展展部部项项目目公公司司酒酒店店总总部部发发展展部部发发展展经经理理发发展展部部区区域域副副总总经经理理发发展展部部区区域域总总经经理理发发展展部部总总经经理理分分管管发发展展副副总总裁裁4 41 1交交地地 交交地地交交地地日日前前1010天天1010交交地地日日合合同同约约定定的的交交地地时时间间项项目目公公司司项项目目公公司司酒酒店店总总部部项项目目公公司司开开发发专专员员项项目目公公司司设设计计

4、部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁53四证 国有土地使用权证交地日20交地日后20天正式土地证项目公司各部门 项目公司项目公司开发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁63四证 建设用地规划许可证交地日30交地日后30天正式用地规证项目公司各部门 项目公司项目公司开

5、发专员项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁7 71 1四四证证 证证件件办办理理交交地地日日6060交交地地日日后后6060天天正正式式土土地地证证和和用用地地规规证证、建建筑筑规规证证和和施施工工证证为为临临时时项项目目公公司司股股份份公公司司财财务务部部项项目目公公司司开开发发专专员员项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计

6、划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁8 81 1四四证证 建建设设工工程程规规划划许许可可证证交交地地日日后后115115天天3030交交地地日日后后145145天天正正式式工工程程规规证证项项目目公公司司各各部部门门 项项目目公公司司项项目目公公司司开开发发专专员员项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁9

7、91 1四四证证 施施工工许许可可证证交交地地日日后后145145天天3535交交地地日日后后180180天天正正式式施施工工证证项项目目公公司司各各部部门门 项项目目公公司司项项目目公公司司开开发发专专员员项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁102经营酒店产品定位及设计要求交地日前55天70交地日后15天见附件2-8酒店总部规划院酒店发展部主管酒店

8、发展部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁112经营酒店管理服务合同签订摘牌日后20天150摘牌日后170天编制签批完毕酒店总部酒店总部酒店发展部主管酒店发展部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁12121 1经经营营 融融资资交交地地日日后后6060天天3030交交地地日日后后9090天天放放款款股股份份公公司司财财务务部部项项目目公公司司项项目目公公司司分分管管财财务务副副总总项项目目公公司司总总经经理理股股份份公公司司财财务务部部融融资资经经理理股股份份公公司司财财务务部部分分管管副副总总经经理理股股份份公公司司财财务务部部总总经经理理分分管管财财务务

9、副副总总裁裁13131 1经经营营 项项目目经经营营决决策策文文件件交交地地日日后后180180天天3030交交地地日日后后210210天天编编制制签签批批完完毕毕总总部部成成本本部部审审批批部部门门项项目目公公司司分分管管成成本本副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理总总部部成成本本部部成成本本经经理理总总部部成成本本分分管管副副总总经经理理总总部部成成本本部部总总经经理理分分管管成成本本副副总总裁裁143经营项目经营目标管理责任书交地日后210天30交地日后240天编制签批完毕项目公司各部门 项目公司项目公司分管成本副总经理项目公司总经理中心计划部经营经理计划部总经理分管计划总裁助理

10、分管项目副总裁153经营 项目结算开业日90开业日后90天所有总分包及供货商的结算确认项目公司各部门 项目公司项目公司成本主管项目公司成本部经理项目公司分管成本副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁162设计 规划启动会摘牌日前20天5摘牌日前15天见附件2-1规划院各部门 项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计

11、划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领领导导173设计 施工图设计单位确定摘牌日前15天25摘牌日后10日定标规划院项目公司项目公司酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理规划院项目负责人规划院分管建筑所长分管项目副院长规划院院长分管规划副总裁183设计 移交摘牌条件摘牌日5摘牌日后5天全部移交摘牌条件发展部规划院项目公司发展部发展经理发展部区域副总经理发展部区域总经理发展部总经理分管发展副总裁193设计 售楼处选址摘牌日20摘牌日后20天

12、选址完成中心营销部各部门 项目公司中心营销部项目经理中心营销部分管副总经理中心营销部总经理分管营销总裁助理分管项目副总裁202设计销售类物业产品定位及设计要求移交交地日前15天30交地日后15天见附件2-2中心营销部规划院中心设计部中心营销部市场调研经理中心营销部分管副总经理中心营销部总经理分管营销总裁助理分管项目副总裁212设计售楼处建筑设计（含结构机电）摘牌日后20天30摘牌日后50天达到售楼处施工图要求项目公司中心设计部中心营销部规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副

13、总裁22221 1设设计计 总总图图指指标标签签批批移移交交交交地地日日5 5交交地地日日后后5 5天天明明确确列列出出突突破破设设计计规规范范和和摘摘牌牌条条件件的的事事宜宜，见见附附件件1 1规规划划院院各各部部门门 项项目目公公司司项项目目负负责责人人建建筑筑分分管管所所长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁23231 1设设计计复复核核规规划划条条件件（含含总总图图初初次次报报批批）交交地地日日后后5 5天天1010交交地地日日后后1515天天见见附附件件2 2项项目目公公司司规规划划院院酒酒店店总总部部项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目

14、公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁243设计上报项目所在地块市政条件调查表交地日15交地日后15天见附件3-1项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁25251 1设设计计 单单体体方方案案签签批批移移交交交交地地日日

15、2020交交地地日日后后2020天天见见附附件件3 3规规划划院院各各部部门门 项项目目公公司司项项目目负负责责人人建建筑筑分分管管所所长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁26261 1设设计计 初初勘勘报报告告提提交交交交地地日日2525交交地地日日后后2525天天勘勘探探的的中中间间结结果果项项目目公公司司规规划划院院项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心

16、计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁272设计 售楼处内装设计摘牌日后40天45摘牌日后85天达到售楼处内装施工要求项目公司中心设计部中心营销部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁282设计 总图调整签确反馈交地日后15天10交地日后25天规划院根据项目公司反馈意见，报集团领导批示后完成总图调整，项目公司继续报建规划院项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁293设计 确定各市政专项方案交地日后15

17、天15交地日后30天完成小市政初步方案和大市政衔接方案，满足市政协调会沟通要求项目公司各部门 项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领

18、领导导302设计 市政协调会交地日后15天20交地日后35天项目公司组织供电、供水、市政、热力、燃气、通讯、地铁、绿化等部门联合召开协调会项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁313设计 方案设计交底会交地日后20天5交地日后25天见附件3-2规划院项目公司中心设计部酒店总部项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁323设计第一次竖向设计论证及成果移交交地日后20天5交地日后25天根据规划院总图竖向设计管控要点完成的签批竖向总图；确定

19、建筑正负零标高，作为开挖图设计条件,见附件3-3规划院项目公司中心设计部酒店总部建筑专业负责人项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁332设计提供塔楼平面设计方案交地日后20天15交地日后35天项目公司方案招标完成，项目中心设计部审核完成中心设计部项目公司规划院中心设计部专业工程师中心设计部项目负责人中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁34341 1设设计计单单体体方方案案深深化化签签确确及及移移交交交交地地日日后后2020天天4040交交地地日日后后6060天天见见附附件件4 4规规划划院院各各部部门门 项项目目公公司司建建筑筑专专业业负

20、负责责人人项项目目负负责责人人建建筑筑分分管管所所长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁35351 1设设计计项项目目立立面面方方案案及及成成果果移移交交交交地地日日后后2020天天6060交交地地日日后后8080天天提提供供沙沙盘盘制制作作用用图图规规划划院院各各部部门门 项项目目公公司司项项目目负负责责人人建建筑筑分分管管所所长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁36361 1设设计计基基坑坑/ /基基础础论论证证及及成成果果移移交交交交地地日日后后2525天天1515交交地地日日后后4040天天见见附附件

21、件5 5规规划划院院项项目目公公司司结结构构专专业业负负责责人人结结构构专专业业项项目目负负责责人人分分管管结结构构所所长长分分管管结结构构副副院院长长项项目目负负责责人人分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁373设计工程地质勘察报告（详勘）交地日后25天15交地日后40天正式报告项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁382设计 开挖图报审交地日后25天20交地日后45天见附件2-3项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设

22、计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁392设计 总图报规确认交地日后25天20交地日后45天项目公司与政府协调结果随时要与规划院沟通，协调解决所有问题后，上报政府最终批复意见项目公司规划院项目公司设计部建筑师项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁40401 1设设计计酒酒店店室室内内设设计计方方案案征征询询交交地地日日后后2525天天9090交交地地日日后后115115天天室室内内效效果果图图方方

23、案案通通过过酒酒店店总总部部酒酒店店总总部部酒酒店店设设计计部部专专业业负负责责人人酒酒店店设设计计部部项项目目负负责责人人酒酒店店设设计计部部总总经经理理酒酒店店总总部部分分管管副副总总经经理理酒酒店店总总部部总总经经理理分分管管酒酒店店副副总总裁裁413设计 售楼处景观设计摘牌日后60天20摘牌日后80天达到景观招标施工等要求项目公司中心设计部中心营销部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁423设计 基坑支护图报审交地日后40天10交地日后50天图纸达到施工图深度项目公

24、司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领领导导433设计初设/施工图设计任务书交底交地日后60天5交地日后65天见附件3-4规划院项目

25、公司酒店总部各专业负责人各专业项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁44441 1设设计计 工工程程桩桩图图报报审审交交地地日日后后6060天天1010交交地地日日后后7070天天见见附附件件6 6项项目目公公司司规规划划院院项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁453设计 结构论证及成果移交交地日

26、后60天10交地日后70天详见附件3-5规划院项目公司酒店总部结构专业负责人结构专业项目负责人分管结构所长分管结构副院长项目负责人分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁463设计提供主力店租赁范围及框算面积指标交地日后60天15交地日后75天见附件3-6规划院商管总部建筑专业负责人项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁473设计第二次竖向市政设计论证交地日后60天15交地日后75天完成小市政方案评审，用于大市政和景观设计对接规划院项目公司中心设计部酒店总部各专业负责人各专业项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁483设计 冷热源方案确定交地日后60天

27、15交地日后75天见附件3-7规划院项目公司酒店总部设备专业项目负责人分管机电所长分管机电副院长项目负责人分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁492设计 供电方案交地日后60天25交地日后85天见附件2-4规划院项目公司酒店总部电气专业项目负责人机电分管所长分管机电副院长项目负责人分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁502设计酒店地下建筑条件图移交交地日后60天25交地日后85天设备房后勤区方案深化图，地下室降板区域图酒店总部规划院酒店设计部专业负责人酒店设计部项目负责人酒店设计部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁51511 1设设计计 初初步步设设计计签签批批移移交交

28、交交地地日日后后6060天天5555交交地地日日后后115115天天见见附附件件7 7规规划划院院各各部部门门 项项目目公公司司各各专专业业负负责责人人各各专专业业项项目目负负责责人人各各专专业业分分管管所所长长分分管管各各专专业业副副院院长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁522设计 基础图及成果报审交地日后60天55交地日后115天包含：底板图、深化方案评审后，根据集中采购电梯型号提供设计院电梯基坑及井道、集水坑等设计参数（人防招标图95天完成）项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划

29、部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁533设计立面方案深化评审及会签交地日后80天30交地日后110天含主力店店招、广告位及广告形式的确定规划院各部门 项目公司建筑专业负责人项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁542设计景观定标及提供模型方案交地日后80天45交地日后125天定标方案图及提供制作沙盘景观资料规划院项目公司酒店总部景观专业项目负责人分管景观所长项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁55551 1设设计计项项目目立立面面初初设设及及主主材材设设计计封封样样移移交交交交地地日日后后8080天天70

30、70交交地地日日后后150150天天提提供供幕幕墙墙施施工工图图设设计计条条件件规规划划院院项项目目公公司司酒酒店店总总部部项项目目负负责责人人建建筑筑分分管管所所长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁56561 1设设计计内内装装及及采采光光顶顶方方案案移移交交交交地地日日后后8080天天7575交交地地日日后后155155天天见见附附件件8 8规规划划院院项项目目公公司司内内装装专专业业项项目目负负责责人人内内装装分分管管所所长长项项目目负负责责人人建建筑筑分分管管所所长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁

31、572设计 供电方案初步确认交地日后85天30交地日后115天得到初步成果项目公司规划院总部成本部酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁583设计 夜景照明确定方案交地日后110天65交地日后175天集团方案签确及定标完成规划院规划院酒店总部电气专业负责人项目负责人机电分管所长建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序

32、序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领领导导59591 1设设计计 租租赁赁面面积积测测算算移移交交交交地地日日后后115115天天1515交交地地日日后后130130天天支支持持租租赁赁决决策策文文件件, ,见见附附件件9 9规规划划院院商商管管总总部部建建筑筑专专业业负负责责人人项项目目负负责责人人建建筑筑分分管管所所长长分分管管建建筑筑副副院院长长规规划划院院院院长长分分管管规规划划副副总总裁裁602设计大歌星平面布局图报审交地日后

33、115天25交地日后140天平面布局图规划院会签完成大歌星总部规划院大歌星总部设计部项目经理大歌星总部设计部副总经理大歌星总部设计部总经理大歌星总部分管设计副总经理大歌星总部总经理分管大歌星副总裁61611 1设设计计正正负负零零以以下下土土建建图图及及成成果果报报审审交交地地日日后后115115天天3030交交地地日日后后145145天天含含机机电电预预埋埋/ /预预留留项项目目公公司司规规划划院院酒酒店店总总部部项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理

34、中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁622设计酒店地上建筑条件图移交交地日后115天30交地日后145天地上大的功能分区方案深化图，地上降板区域图酒店总部规划院酒店设计部专业负责人酒店设计部项目负责人酒店设计部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁63631 1设设计计第第一一版版施施工工图图会会签签报报审审交交地地日日后后115115天天5555交交地地日日后后170170天天包包括括:1:1管管控控要要点点自自查查会会签签表表2 2各各专专业业全全套套第第一一版版施施工工图图

35、纸纸3 3图图纸纸用用于于正正负负零零以以上上的的土土建建施施工工及及设设备备招招标标项项目目公公司司规规划划院院酒酒店店总总部部项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁643设计提供营销宣传所需立面装饰景观方案交地日后125天5交地日后130天（规划、立面、景观等）沙盘规划院项目公司装饰景观专业负责人项目负责人建筑分管所

36、长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁65651 1设设计计幕幕墙墙一一版版施施工工图图及及成成果果报报审审交交地地日日后后150150天天4040交交地地日日后后190190天天包包括括：夜夜景景照照明明节节点点图图、幕幕墙墙预预埋埋图图和和幕幕墙墙一一版版施施工工图图项项目目公公司司规规划划院院酒酒店店总总部部项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助

37、助理理分分管管项项目目副副总总裁裁663设计 导向标识确定方案交地日后155天50交地日后205天定标规划院项目公司商管总部酒店总部内装专业项目负责人内装分管所长项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁673设计提供销售物业面积测绘所需建施图交地日后160天1交地日后160天确认项目公司中心营销部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁683设计第一版施工图审核移交交地日后170天10交地日后180天规划院提供审图意见单规划院项目公司各专业项目负责人各专业分

38、管所长分管各专业副院长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁693设计塔楼内装编写设计招标文件交地日后170天10交地日后180天审核完毕项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁703设计车库动线编写设计招标文件交地日后170天10交地日后180天确认项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁712设计 电梯设计参数报审交地日后17

39、0天15交地日后185天见附件2-5项目公司规划院中心设计部酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁723设计空调主机设计参数报审交地日后170天15交地日后185天按照集团采购要求提供项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁733设计签约租赁面积测算移交交地日后170天15交地日后185天见附件3-8规划院商管总部建筑专业负责人项

40、目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领领导导74741 1设设计计酒酒店店地地下下装装修修建建筑筑布布局局平平面面图图移移交交交交地地日日后后170170天天4040交交地地日日后后210210天天图图纸纸移移交交完完毕毕酒酒店店总总部部规

41、规划划院院酒酒店店设设计计部部专专业业负负责责人人酒酒店店设设计计部部项项目目负负责责人人酒酒店店设设计计部部总总经经理理酒酒店店总总部部分分管管副副总总经经理理酒酒店店总总部部总总经经理理分分管管酒酒店店副副总总裁裁753设计 市政各专项方案报建交地日后170天40交地日后210天市政综合管网方案确定（第二次竖向市政论证完成及供电方案全部完成）项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁76761 1设设计计酒酒店店地地上上装装修修建建筑筑布布局局平平面面图图移移

42、交交交交地地日日后后170170天天7070交交地地日日后后240240天天图图纸纸移移交交完完毕毕酒酒店店总总部部规规划划院院酒酒店店设设计计部部专专业业负负责责人人酒酒店店设设计计部部项项目目负负责责人人酒酒店店设设计计部部总总经经理理酒酒店店总总部部分分管管副副总总经经理理酒酒店店总总部部总总经经理理分分管管酒酒店店副副总总裁裁772设计 屋面综合设计评审交地日后170天80交地日后250天屋面景观初设、机电设备降噪及美化设计方案确定项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计

43、划总裁助理分管项目副总裁782设计室内综合管网设计评审交地日后170天80交地日后250天包括：1地下室机械车位平面布置图2各层综合管网图及评审意见3不满足强条净高位置分布图4总包牵头组织设计单位相关施工单位实施项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁793设计 智能化方案确定交地日后175天45交地日后205天方案评审会完成规划院规划院电气专业负责人电气专业项目负责人机电分管所长分管机电副院长项目负责人分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁803设计夜景

44、第一版施工图及灯具样册封样并报审交地日后175天50交地日后225天满足招标、满足预埋规划院项目公司电气专业项目负责人项目负责人机电分管所长建筑分管所长分管机电副院长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁813设计塔楼内装设计单位确定交地日后185天20交地日后205天定标项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁823设计车库动线设计单位确定交地日后185天40交地日后225天定标项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司

45、总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁832设计幕墙一版施工图审核移交交地日后190天10交地日后200天规划院提供审核幕墙意见单规划院项目公司中心设计部结构专业项目负责人项目负责人结构分管所长建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁843设计 塔楼内装确定方案交地日后205天30交地日后235天确认项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁85851 1设设计计第第二二版版施施工工图图会会签签报报审

46、审（酒酒店店）交交地地日日后后210210天天6060交交地地日日后后270270天天成成果果包包括括：图图纸纸（含含室室内内管管线线综综合合图图）、管管控控要要点点会会签签意意见见项项目目公公司司规规划划院院酒酒店店总总部部项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副总总裁裁862设计酒店公共区域和客房精装设计招标图试营业日前330

47、天75试营业日前255天达到招标要求酒店总部总部成本部酒店设计部专业负责人酒店设计部项目负责人酒店设计部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领领导导872设计百货施工图及材料封样试营业日前345天60试营业日前285天确认百货总部项目公司百货总

48、部筹建管理部装饰负责人百货总部筹建管理部规划副总经理百货总部筹建管理部总经理百货总部分管副总经理百货总部总经理分管百货副总裁882设计内装第一版施工图及材料封样试营业日前340天60试营业日前280天满足内装施工单位招标，石材订货前规划院提供铺装图纸规划院项目公司内装专业负责人机电专业项目负责人内装专业项目负责人项目负责人内装分管所长分管机电副院长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁893设计 外装施工优化图交地日后235天40交地日后275天施工单位完成优化项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计

49、划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁903设计塔楼内装施工图及材料封样交地日后235天45交地日后280天内装确认项目公司项目公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心设计部项目经理中心设计部分管副总经理中心设计部总经理分管设计总裁助理分管项目副总裁912设计业态落实及消防设计协调会试营业日前320天30试营业日前290天见附件2-6规划院商管总部项目公司项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁922设计酒店厨房平面图和灶具清单移交试营业日前315天15试营业日前300天包括燃气区域及各区域容量；灶具清单试营业前240天完成酒店总部

50、项目公司酒店设计部专业负责人酒店设计部项目负责人酒店设计部总经理酒店总部分管副总经理酒店总部总经理分管酒店副总裁932设计 立面多方综合协调会交地日后255天60交地日后315天规划院牵头，项目公司和相关设计单位参会，解决立面幕墙与夜景照明、防火构造、广告店招、标识及成本等综合问题规划院酒店总部项目公司电气专业项目负责人机电分管所长项目负责人建筑分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁94941 1设设计计第第二二版版施施工工图图会会签签报报审审（大大商商业业）试试营营业业日日前前300300天天6060试试营营业业日日前前240240天天包包括括:1:1管管控控要要点点自自查查会会签签

51、表表2 2各各专专业业全全套套第第二二版版施施工工图图纸纸( (与与一一版版图图差差异异主主要要为为机机电电末末端端调调整整、墙墙体体砌砌筑筑调调整整、结结构构开开洞洞及及加加固固等等部部分分变变更更，原原待待定定业业态态的的房房产产技技术术条条件件确确定定) )项项目目公公司司规规划划院院项项目目公公司司设设计计主主管管项项目目公公司司设设计计部部经经理理项项目目公公司司分分管管设设计计副副总总经经理理项项目目公公司司总总经经理理中中心心计计划划部部项项目目经经理理中中心心计计划划部部分分管管副副总总经经理理中中心心计计划划部部总总经经理理分分管管计计划划总总裁裁助助理理分分管管项项目目副副

52、总总裁裁953设计内装施工定标材料样板确认试营业日前260天20试营业日前240天见附件3-9项目公司规划院项目中心项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁962设计景观第一版施工图及材料封样试营业日前260天60试营业日前200天用于景观工程招标规划院项目公司景观专业负责人机电专业项目负责人景观专业项目负责人项目负责人景观分管所长分管机电副院长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁973设计第二版施工图(全专业)审核移交试营业日前240天10试营业日前230天规划院提供审图意

53、见单规划院项目公司各专业项目负责人各专业分管所长分管各专业副院长规划院院长分管规划副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领领导导983设计 内装第二版施工图试营业日前240天15试营业日前225天满足进场施工规划院项目公司内装专业负责人机电专业项目负责人内装专业项目负责人项目负责人内装分管所长

54、分管机电副院长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁993设计 内装施工样板段确认试营业日前240天30试营业日前210天见附件3-10项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1003设计 夜景第二版施工图交地日后330天30交地日后360天满足施工要求规划院项目公司电气专业项目负责人项目负责人机电分管所长建筑分管所长分管机电副院长规划院院长分管规划副总裁1013设计 智能化施工图设计试营业日前240天30试营业日前210天施工图评审会完成规划院项目公司电气专业负

55、责人电气专业项目负责人机电分管所长分管机电副院长项目负责人分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁1022设计 幕墙现场施工封样交地日后340天30交地日后370天完成样板墙，规划院分管副院长现场签确项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1033设计施工图及图测面积备案试营业日前230天90试营业日前140天各专业全套施工图及图测面积报规划院备案项目公司规划院商管公司项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划

56、部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1042设计 车库动线施工图评审试营业日前210天30试营业日前180天商管总部总经理签确，移交规划院和项目公司，含机械车位平面图项目公司规划院商管总部酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1052设计室外市政综合管网合图试营业日前190天20试营业日前170天见附件2-7项目公司规划院酒店总部项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心

57、计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1063设计导向标识主力店及次主力店信息移交试营业日前180天20试营业日前160天明确各主力店及次主力店名称、性质、LOGO等商管总部规划院商管总部招商中心综合业务部负责人商管总部招商中心综合业务部总经理商管总部招商中心总经理商管总部总经理分管商管副总裁1073设计 景观第二版施工图试营业日前180天30试营业日前150天满足施工要求规划院项目公司景观专业负责人机电专业项目负责人景观专业项目负责人项目负责人景观分管所长分管机电副院长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁1083设计导向标识第一版施工图及材料封样试营业日前180天30试营业日前150天

58、满足导向标识招标规划院项目公司商管总部内装专业负责人内装专业项目负责人项目负责人内装分管所长分管建筑副院长规划院院长分管规划副总裁1093设计景观施工定标材料样板确认试营业日前175天25试营业日前150天见附件3-11项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1103设计导向标识现场封样审查会试营业日前150天30试营业日前120天见附件3-12项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副

59、总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1113设计景观大树现场选苗及实施样板段现场确认试营业日前150天50试营业日前100天见附件3-13项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁1122设计导向标识步行街信息移交试营业日前120天30试营业日前90天明确各商铺名称、性质、LOGO等商管总部规划院商管总部拓展部项目经理商管总部拓展部总经理商管总部招商中心总经理商管总部总经理分管商管副总裁1132设计 夜景照明效果段完成试营业日前100天40试营业日前

60、60天灯具安装达到80%，规划院副院长现场审查项目公司规划院项目公司设计主管项目公司设计部经理项目公司分管设计副总经理项目公司总经理中心计划部项目经理中心计划部分管副总经理中心计划部总经理分管计划总裁助理分管项目副总裁综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目一级计划模块表（开发期22个月版不含酒店）综合体项目计划模块表（20个月含酒店）序序号号级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块完完成成标标准准业业务务部部门门责责任任人人开开始始日日期期周周期期完完成成日日期期发发起起部部门门接接收收部部门门责责任任部部门门分分管管领领导导1143设计导向标识图文信息制作文件