武汉大学MBA《企业财务管理》教学大纲

1、MBA 经济与管理学院Economics and Management School of Wuhan University武汉大学MBA企业财务管理教学大纲(该表由任课教师填写并与教学日历于上课前半月内提交给中心)一、课程简介1. 课程名称：中文：企业财务管理英文：Financial Management of Enterprise2. 开课时间：2013年3月29日 至4月2日3. 学 时：364. 任课教师姓名：苏灵5. 职称：副教授6. 教师单位：会计系二、课程目标和任务 财务管理课程是MBA课程体系中一门重要的核心课程，教授学生财务理论的核心内涵、研究分析方法和财务管理实务的技术。其

2、课程内容包括：公司财务管理理论基础、公司财务目标确定与财务预算控制、企业价值评估、投资决策与资本预算管理、融资决策、资本决策优化与股利政策、营运资金管理和财务风险管理。 本课程的课程目标为：立足于中国国情，利用西方财务管理理论解决中国企业在财务管理实践中出现的问题。包括：（1）从战略管理的高度理解和应用财务理论（如财务目标理论、资本结构理论、企业价值评估理论、股利政策、风险管理等）；（2）掌握企业财务目标选择和确定、财务预算与控制、投资决策与资本预算管理、企业价值估计、财务资源优化配置和财务风险等财务决策和管理的具体技术。三、课程的教学内容 本课程共分为八个知识模块： 知识模块学时模块一：财务

3、管理理论基础财务目标理论、管理的环境4模块二：价值评估货币时间价值、长期证券股价、风险和收益4模块三：企业战略与财务预算控制财务报表分析、企业战略分析、长期和短期财务预算和控制4模块四：营运资金管理 营运资金管理概述、现金和有价证券管理、应收帐款管理和短期融资4模块五：资本性资产投资项目投资分析与决策、风险条件下的资本预算、投资管理与战略定位融合6模块六：资本结构优化和股利政策 资本成本、资本结构决策和股利政策 5模块七：长期融资决策资本市场、权益融资与IPO、长期债务融资、融资租赁 5模块八：企业价值评估及风险管理企业价值评估基本原理与方法、企业风险估计及管理 5 合计学时 36四、对MBA

4、学员能力培养的基本要求 在学员掌握财务管理基本理论和方法的基础上，培养学生的思维能力及分析问题和解决问题的能力，尤其是结合学员实际工作中遇到的问题，理论联系实际探讨解决问题的思路和方法。五、教学方式 在充分讲授财务管理基本理论和方法的基础上，坚持理论联系实际，加强案例教学、课堂讨论和实践性环节，重视培养学生的思维能力及分析问题解决问题的能力。课程的主要内容以面授为主，同时每次面授之后留出相当时间答疑。案例讨论和决策模拟，最后由老师作简短的讲评。提出若干经典著作和文选，供学员在课前、课后阅读，留给相当数量的思考题，让学员充分复习、思考和讨论。六、课程考核方法个人作业、小组作业 30%考试（闭卷考试） 55%考勤 15%七、教材及主要教学参考书 教材：公司理财精要（第四版）【美】 斯蒂芬·罗斯、伦道夫·韦斯特菲尔德、布拉德福德·乔丹著，张建平译 人民邮电出版社 2006年10月。 参考书：1、 公司财务管理：理论与案例，马忠编著 机械工业出版社 2008年9月；2、 财务报表分析与证券定价 美 Stephen H.Penman 刘力、陆正飞译，中国财政经济出版社；3、公司理财（第6版） 美 Stephen A.·Ross Randolph