企业安全生产汇报材料

1、 通化吉恩镍业有限公司企业安全生产汇报材料通化吉恩镍业有限公司二0一一年十二月各位领导大家好：首先我代表公司领导班子向各位领导做一下公司安全生产工作汇报:一、我单位的自然情况：我公司为中小型企业，隶属于吉林省通化县快大茂镇管辖，矿区位于快大茂镇高丽城沟内，通化吉恩镍业有限公司原名通化赤柏松铜镍矿，始建于1983年，。1988年通化铜矿对我矿进行改扩建设计，吉林省冶金厅批准，1989年建成投产，矿山生产能力扩大到500吨/日。我公司于1994年从通化铜镍公司分离出来，更名为通化赤柏松矿，成为独立法人企业。2005年11月改制为吉林省冶金国家控股有限责任公司通化镍业公司。2006年赤柏松铜镍矿进行

2、国企改制，由原国营企业改制为股份制企业，成为吉林昊融集团的一个子公司。扩建后公司采矿生产能力49.5万t/a，选矿日处理矿石总量2000/d，扩建后年产镍金属量2000吨、铜金属745.47吨。井下开拓系统为竖井-平硐开拓。采矿方法为无底柱分段崩落法。扩建投产后，金属量：镍 1927.99吨；铜 745.47吨根据设计时年经济效果分析：价格： 镍 110000元/吨；铜 45000元/吨销售收入： 24071.28万元年成本及税费合计：17402.75万元利润总额： 6668.53万元所得税： 2200.62万元税后利润： 4467.92万元投资利润率： 20.33 %二、公司成立五年来在安全

3、生产方面主要做了以下工作1、加强安全组织机构领导工作成立以总经理为首的安全生产管理委员会，全面组织领导公司安全工作，以安全生产副经理为组长的安全考核领导小组认真贯彻“安全第一、预防为主、以人为为本、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，反“三违”、查隐患、以严促管、以管促治的公司安全工作指导思想。从层层分解指标、落实责任、制定措施开始，全面地开展全公司的安全工作。五年来没有发生重伤以上事故，每年轻伤事故呈下降趋势，2010年全年发生8起轻伤事故，这不仅是公司全体员工共同努力的结果，成绩的取得和在座的各位领导多年来的指导支持分不开的。2、认真落实安全生产责任制每年公司召开的第一个大会是安全生

4、产总结表彰大会，会上除对上年安全工作进行表彰总结和本年安全工作布署外，还要各单位签订安全承包责任状，在落实安全责任制中重点抓好三个环节，三个提高。三个环节是目标管理层层分解，把安全工作纳入经营承包责任制中，并做为否决性指标。明确责任、层层负责，一把手要负起本单位全面安全工作，本照谁主管谁负责的原则，分级管理分线负责。领导带头层层落实，各级领导要严于律己、敢抓敢管、执行规章起带头，要宁听骂声不听哭声，领导在安全工作上要长包公脸婆婆嘴，要当老八板，要向抓阶级斗争一样抓安全工作。两个提高，一是提高认识，那就是安全责任重于泰山，责任体现在管理中，树立各级管理人员抓好安全工作，是对员工办的最大最好的实事

5、观念。可以设想一个企业，一个矿山工作稳定、事业进步、经济发展，它不可能建立在事故频发、人心浮动上。安全管理水平高低是人的问题，责任心强弱是人的问题，队伍素质好坏是人的问题，创造良好的安全环境同样是人的问题，只要我们把人的积极性调动起来，通过强化管理、增强责任感、提高队伍素质、严管抓实，我们就能减少事故的发生，就能对事故进行有效的控制。二是提高管理人员综合素质，加强业务学习,掌握安全生产法律法规，通过岗位练兵，提高隐患的识别能力，从传统的经验管理向科学化管理迈进。三是管理人员的责任心，那就是要做到不知疲倦地宣传安全法规、规章制度；敢抓敢顶三违现象；要能容得下误解委屈；处理隐患不推不拖，整改及时快

6、速高效、安全工作无死角。前几天我参加了通化县安监局召开的全县安全生产工作会议，安监局领导在总结去年安全生产工作的同时，对今年的安全生产工作做了部署，会后根据会议精神，我公司也召开安全生产工作会议，会议在部署了今年的安全生产工作的同时，对春节前后停产检修期间安全生产工作也做了重点强调，要求在落实检修项目的同时，落实检修项目危险预测、责任人，死看死守，确保检修期间不出事故。3、安全教育突出重点、形式多样、具有针对性检修期间对全体员工进行安全培训，各级管理人员重点开展安全生产法律法规和政策教育，使大家真正明白安全为了生产，生产必须安全，自觉增强安全生产法制观念。对员工重点开展技术知识和规章制度教育，

7、使大家在生产过程中严格执行操作规程，掌握本工种安全生产常识，提高自我防范能力。在教育内容和形式上，采用内外部安全培训相结合的方式，认真做好特种作业人员持证上岗工作，今年我们根据县安全生产管理局关于对特种作业电工、焊工、卷扬工、安全检查工和尾矿库工新办和年审培训的指示，共培训了100多人。通过培训他们不仅取得了特种作业人员上岗证，其操作技能也大大提高，保证了现场作业的安全性。4、加强现场管理，保证安全生产抓好现场管理是实现安全生产的基本保证。在落实区班长安全员安全责任上做到五个必须。一是必须写好排班指令书，落实好安全责任和措施；二是必须做到开工前认真检查现场隐患，不安全不开工；三是必须做到班中巡回检查和要害部位重点检查，发现问题及时处理；四是必须做到遇有事故征兆要亲自组织参加处理，不解决好不走；五是必须做到收工时全面检查处理，不给下班留有隐患。5、认真开展安全标准化制度，严格按照标准化规范安全管理，加大安全投入。我们去年完成了安全标准化创建工作，取得三级安全标准化等级，去年年底公司投入23万元，对井下通信系统进行了改造形成双回路系统。今年八月我公司通过了井工扩建验收。安全工作的成绩取得离不开省、市、县安监局的大力支持，在此表示衷心的感谢！总之，我们在企业安全管理工作中做了