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文档简介

1、资料归档的要求1、 文件(在资料管理员处需有一份完整的)( 1) 内部文件:含质量手册、程序文件、作业指导书、表单,综合组资料管理员处应有完整一份;( 2) 外部文件:所有检测所需的外部标准、规范,及 ISO/IEC17025: 2005( CNAS-CL01 : 2006) 及其应用说明,认可委的各种规范,JJF1059-1999 等应有一份。2、 设备档案每台设备由设备管理员做一个档案盒,按设备编号对其进行编号,并确保档案盒中有以下内容:设备档案卡、采购申请、验收记录、合格证、使用说明书、历年的检定证书、使用记录、定期维护记录、 维修记录、期间核查记录、停用报废记录;(每台设备做一个档案盒

2、)3、 人员档案由资料管理员负责完善,内容包括,人员档案卡,学历证书、学位证书、上岗证、职称证、其他资格证(如内审员证),发表的论文,年度的考核等资料。 每人一档,与人员一览表的先后顺序对应。(每人做一个档案袋)4、 原始记录不管以打印出来的方式保存,还是以电子档的形式保存,都要定期存档,并确保其包含足够的信息;5、 报告所有报告必须留存一份,并按一定的顺序整理好存档。 (按项目或时间顺序一个一个档案盒放好,并做好目录)(应要准备完整的报告若干份)6、 体系运行资料按要素整理成25 个文件夹,具体内容包括:(每个要素做一个档案盒)(也可以按程序放,但要知道与各要素的对应关系)( 1) 第一个档

3、案盒:1.1 组织1、 实验室成立文件、单位法人证书、法人单位对中心实验室的授权等法律地位证明材料;2、 中心主任的任命书;技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员等关键岗位的任命书;3、 授权签字人授权书和授权签字人情况表;4、 中心主任、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录;6、 保密执行情况的检查记录:7、 确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性,以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献8、 最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。2)第二个档案盒:4.2 管理体系1、质量手册目录、程序文件目录、作业指导书目录、 各种管理表格目

4、录;(由资料管理员整理出来)2、质量体系文件的宣贯记录(含考试记录);3、质量目标的达成情况分析报告4、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织3)第三个档案盒:4.3 文件控制1、 体系文件的发放、回收记录2、 文件更改申请表;(由资料管理员负责)3、 文件修改页(修改后的文件都应有修改页,由资料管理员负责)4、外部文件目录5、 内部文件目录,由资料管理员负责)6、 作废文件(由资料管理员负责)7、 文件定期审查记录(可以会议记录形式在管理评审前进行,由质量负责人提供)8、 文件资料借阅申请表(由资料管理员负责)9、 文件销毁记录(即程序文件三中的资料销毁申请表,由资料管理员负

5、责)4)第四个档案盒:9.4 要求、标书和合同的评审1、 委托单2、 合同/标书评审记录(由技术负责人负责提供)3、 合同/标书修改单(由技术负责人负责提供)4、 跟委托方签的协议。(由技术负责人负责提供)5、 新项目评审情况(即程序文件中的新项目申请表 、 新项目评审表,由检测室负责)5)第五个档案盒:9.5 检测的分包1、 分包项目申请书2、 分包方能力评审表3、 分包协议;4、 分包方的证明材料(含分包方法人证书、计量认证证书或实验室国家认可证书等,资料管理员负责)。5、 合格分包方汇总表(由资料管理员负责)6)第六个档案盒:9.6 服务和供应品的采购1、 仪器设备、消耗品和服务供应商评

6、价记录;2、 仪器设备、消耗品和服务供应商名录;3、 供应商资质材料;4、 采购申请表;5、 验收单;7)第七个档案盒:9.7 服务客户1、 客户满意度调查和分析报告2、 接待登记表8)第八个档案盒:9.8 投诉1、 投诉登记表2、 投诉处理报告9)第九个档案盒:9.9 不符合检测工作的控制1、不符合工作评审报告;(由技术负责人负责提供)( 10)第十个档案盒:9.10 改进1、改进的相关证据(由质量负责人负责提供)( 11)第十一个档案盒:9.11 纠正措施1、纠正措施处理单(由各部门负责人和质量负责人负责提供)( 12)第十二个档案盒:9.12 预防措施1、预防措施需求的提出(由各部门及质

7、量负责人负责提供,可以会议记录的方式出现)2、预防措施制定、执行、监控计划表(由质量负责人负责)3、预防措施实施验证记录表(由质量负责人负责)( 13)第十三个档案盒:9.13 记录的控制1、记录保存期限规定2、归档资料汇总目录3、资料销毁申请表9.14 14)第十四个档案盒:4.14内部审核1、质量审核年度计划;(由质量负责人负责提供)2、内审组成立文件;(由质量负责人负责提供)3、内审实施计划;(由内审组长负责)4、首/末次会议记录;(由内审组长负责)5、内审检查表;(由内审组负责)6、不符合项报告(由内审组负责)7、内审报告;(由内审组长负责)( 15)第十五个档案盒:4.15管理评审1

8、、管理评审年度计划表;(由质量负责人负责提供)2、管理评审实施计划:(由质量负责人负责提供)3、各部门的汇报材料;(由各部门负责提供)4、管理评审会议记录;(由质量负责人负责提供)5、管理评审报告(由质量负责人负责提供)6、管理评审改进跟踪记录(由质量负责人负责提供)( 16)第十六个档案盒:5 1 技术要求总则(暂无内容)(17)第十七个档案盒:5.2人员1、检测人员持证上岗情况一览表;(由资料管 理员整理)3、人员培训年度计划;(由质量负责人提供)4、培训申请表;(由各部门负责人提供)5、培训记录表;(由资料管理员负责)6、员工培训履历表;(由资料管理员负责)7、业务人员技术档案;(由资料

9、管理员负责,具体要求见之前的第三大类人员档案的要求)(18)第十八个档案盒:5.3 设施和环境条件1、 实验室应挂牌和对实验区域要有类似限制进入”的标识;2、 外来人员进入实验室登记表;3、 实验室安全防护和内务管理监督检查记录;4、 环境条件监控记录表(19)第十九个档案盒:5.4 检测方法及方法的确认1、 本单位使用的标准方法一览表;2、 标准方法查新记录;(由检测组负责人提供)3、 例外情况下允许偏离的申请、验证、批准记录。4、 非标准方法的编制说明、验证、审批等记录。5、 软件适用性验证记录6、 测量不确定度的评定记录20)第二十个档案盒:5.5 设备1、 仪器设备总表;2、 标准物质

10、一览表及标准物质证书;3、 仪器设备、标准物质采购计划、验收记录;4、 仪器设备使用记录(由检测人员负责)5、 仪器设备定期维护记录(由设备责任人负责)6、 仪器使维修记录;(由设备管理员负责)7、 仪器报废(停用)单(由设备管理员负责)8、 仪器设备档案材料;(由设备管理员负责,详见之前的第2 大项资料)9、 仪器设备状态标识标签。(由设备管理员负责)10、 仪器设备使用授权表(由设备管理员负责)11、 仪器设备领(借)用登记表(由设备管理员负责)21)第二十一个档案盒:5.6测量溯源性1、 年度周期检定/校准计划;(由设备管理员负2、 不能检定仪器的比对试验报告;(由设备管理员负责)3、 仪器设备期间核查记录;(由设备责任人负责)4、 对检定、校准证书的确认;(由设备管理员负责)5、 量值溯源图。(由设备管理员负责)22)第二十二个档案盒:5.7 抽样1、 抽样记录;(暂无)23)第二十三个档案盒:5.8 检测物

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