工程项目投资各章案例分析题

1、工程项目投资各章案例分析题、第二章工程项目投资的构成案例1拟由某日本公司引进全套工艺设备和技术，在我国某港口城市内建的项目，建设期2年，总投资11800万元。总投资中引进部分的合同总价682万美元。辅助生产装置、公用工程等均由国内设计配套。引进合同价款的细项如下：1、硬件费620万美元2、软件费62万美元，其中计算关税的项目有：设计费、非专利技术及技术秘密费用48万美元；不计算关税的有：技术服务及资料费14万美元。人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=7.00元人民币计算；3、中国远洋公司的现行海运费率6%,海运保险费率 3.55 %。，现行外贸手续费率、中国银行财务手续费、增值税率和关税税率分

2、别按1.5%、5%。、17% 17%十取；4、国内供销手续费率 0.4 % ,运输、装卸和包装费率0.1 %,采购保管费率 1%。问题：本项目引进部分购置投资的估算价格是多少？引进设备硬、软件原价计算表序号费用名称计算公式费用(1)货价货价=620 X 7+62 X 7=4340+434=47744774(2)国外运输费国外运输费=620 X 7 X 6%=260.4260.4(3)保险费用国外运输保险费=(4340+260.4) X 3.55 %o/(1-3.55 %o)= 16.3916.39(4)关税硬件关税=(4340+260.4+16.39) X 17%=4616.79 X 17%=

3、784.85软件关税=48 X 7 X 17%=336X 17%=57.12841.97(5)增值税增值税=(4616.79+336+841.97) X 17%=579476X 17%=985.11(6)银行财务费银行财务费=4774X 5%o=23.8723.87(7)外贸手续费外贸手续费=(4616.79+336 ) X1.5%=74.2974.29(8)引进设备价 格（抵岸价）(1) +6976.03国内运杂费=6976.03 X ( 0.4 %+0.1 %+1%) =104.64弓I进设备购置投资 =6976.03+104.64=7080.67第三章工程项目投资决策案例一：某拟建年产3

4、000万吨铸钢厂，根据可行性研究报告提供的已建年产2500万吨类似工程的主厂房工艺设备投资 2400万元。已建类似项目资料：与设备有关的其他各专业工程投资系数，如表1-1所示。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表 1-2。表1-1与设备投资有关的各专业工程投资系数加热炉汽化冷却余热锅炉自动化仪表起重设备供电与传动建安工程0.120.010.040.020.090.180.40表1-2与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数动力系统机修系统总图运输系统行政及生活福利设施工程工程建设其他 费0.300.120.200.300.20本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为 8000

5、万元，贷款利率为8% （按年计算）建设期3年，第1年投入30%,第2年投入50%,第2年投入20%。预计建设期物价年平 均上涨率3%,基本预备费率5%,投资方向调节税率为 0%。 问题：1、已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格差异系数为1.25,试用生产能力指数估算法估算拟建工程的工艺设备投资额；用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。2、估算该项目的固定资产投资额，并编制固定资产投资估算表3、若固定资产投资流动资金率为6%，试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金。案例二：某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费为5000万元，项目的投

6、资方向调节税率为 5%,建设期3年。3年的投资比例是：第 1年20%,第2年55%, 第3年25%,第4年投产。该项目固定资产投来源为自有资金和贷款。贷款总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。贷款的人民币部分从中国建设银行获得，年 利率为12.48% （按季计算）。贷款的外汇部分从中国银行获得，年利率为 8% （按年计算）。建设项目达到设计生产能力后，全厂定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年其他费用为860万元（其中：其他制造费用为660万元）。年外购原材料、燃料、动力费估算为19200万元。年经营成本为21000万元

7、，年销售收入 33000万元，年修理 费占年经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款 30天，现金40天， 应付账款为30天，存货为40天。 问题：1、估算建设期贷款利息。2、用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。3、估算拟建项目的总投资。三、第四章 项目经济与社会评价方法背景：拟建某工业生产项目，这一建设项目的基础数据如下：1、固定资产投资估算总额为 5263.90万元（其中包括无形资产 600万元）。建设期2年，运 营期8年；2、某项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额为2000万元，在建设期内每年贷入 1000万元。贷款年利率10%

8、（按年计算），由中国建设银行获得。贷款合同规定的还款方式为：投产后的前4年等额本息偿还。 无形资产在营运期8年中均匀摊入成本。固定资产残值300万元，按直线折旧，折旧年限 12年；3、本项目第3年投产，当年负荷达设计生产能力70%,第4年达到设计生产能力 90%,以后各年均达到设计生产能力。流动资金全部为自有资金；4、所得税税率33%;5、项目的资金投入、收益、成本，见表建设项目资金投入、收益、成本费用表单位：万元序号项目12345678-101建设投资： 自有资金 贷款（不含建 设期贷款利 息）1529.4510001529.4510002年销售额3500450050005000500050

9、003销售税及附 加2102703003003003004年经营成本2490.843202.513558.343558.343558.343558.345流动资产（应 收账款、现 金、存货）5326847607607607606流动负债（应 付账款）89.83115.5128.33128.33128.33128.337流动资金（5-6）442.17568.50631.67631.67631.67631.67问题：1、计算建设期贷款利息和营运期固定资产折旧费、无形资产摊销费;2、编制项目的还本付息表、总成本费用表和损益表；3、编制项目的资金来源与运用表4、编制该项目的资产负债表5、从清偿能力角度

10、，分析项目的可行性还本付息表序号名称1234561年初累计借款2本年新增借款3本年应计利息4本年应还本息4.1本年应还利息4.2本年应还本金序号费用名称3456789101年经营成本2年折旧费3年摊销费4长期借款利息5总成本费用总成本费用表单位：万元损益表单位:万元序号费用名称3456789101年销售收入2销售税及附加3总成本4利润总额5所得税6税后利润7盈余公积金8应付利润9未分配利润资金来源与运用表序号费用名称123456789101资金来源1.1利润总额1.2折旧费1.3摊销费1.4贷款1.5自有资金1.6回收固定资产余值1.7回收流动资金2资金运用2.1固定资产投资2.2流动资金投资

11、2.3所得税2.4应付利润2.5借款还本3盈余资金4累计盈余资产负债表单位：万元序号费用名称123456789101资产1.1流动资产总额1.1.1流动资产1.1.2累计盈余资金1.2在建工程1.3固定资产净值1.4无形资产净值2负债及所有者权益2.1负债2.1.1流动负债2.1.2贷款负债2.2所后者权益2.2.1资本金2.2.2累计盈余公积金2.2.3累计未分配利润资产负债率（%）流动比率四、第五章 工程项目投资的合理估计与控制案例一：某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300m3,全费用单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工

12、前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为 0.9 （或 1.1）;（4）每月支付工程款最低金额为15万元；（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第 5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。每月实际完成工程量月份123456完成工程量（m3）8001000120012001200500系“兀成工程里 （m ）80018003000420054005900问题：1、估

13、算合同总价为多少？2、工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少?3、每月工程量价款为多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？案例二：某工程计划进度与实际进度如表所示。表中粗实线表示计划进度 （进度线上方的数据为每周计划投资），粗波浪线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资），假定各分项工程每周计划进度与实际均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。某工程计划进度与实际进度表资金单位：万元分项 工程进度计划（周）123456789101112A555555B4444434443C99997798D555555444E333333问题1、

14、计算每周投资数据，并将结果填入下列表中2-1中2、试在图2-2绘制该工程三种投资曲线，即：为拟完工程计划投资曲线；为已完工程实际投资曲线；为已完工程计划投资曲线。3、分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。表2-1投资数据表资金单位：万元项目投资数据123456789101112每周拟完工 程计划投资拟完工程计 划投资累计每周已完工 程实际投资已完工程实 际投资累计每周已完工 程计划投资已完工程计 投资累计图2-2投资（万元）908070605040302010工期（周）0案例三：某承包商与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为22天；工期每提前或拖延1天，奖励（或罚款）600元。按业主要求，承包商在开工前递交了一份施工方案和施工进度 计划并获得批准。根据上图所示的计划安排，工