化验室主任述职报告

1、年化验室主任述职报告各位代表你们好，我叫acyou，今年3月本人被聘为化验室主任，主要负责质保科化验室的管理工作。近十个月来，在化验室全体同志的积极支持下，在领导的指导批评下，在有关部门的协助下，化验室较好地完成了本年度的工作，自己也从中获益匪浅，现将具体情况向在座各位代表汇报如下。一、积极学习作为走上管理岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高自身素质。积极参加各种形式的会议、学习，认真听取发言，学习他们的经验，取长补短，在实践中培养自己的能力，为更好的工作打下良好的基础。二、完成的主要工作1、很好地完成了审核检验记录工作。保证检验记录的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。

2、从物料、中间产品到成品，从理化、仪器到生物实验，我根据制定的质量标准认真进行各项指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证检测结果的真实和有效性。同时将检验情况及时反馈，为车间的技术改造和保证产品质量提供支持。2、协助厂里GMP认证工作的开展。3、负责完成仪器设备的维护及联系修理工作。化验室日常检验工作中涉及到仪器设备的应用越来越广，仪器设备的运行情况将会直接影响到工作的准确及时性，对出现的故障，及时组织并参与维修工作，积累了一些宝贵经验。4、根据厂里的规定，按时开展化验员的培训。通过开展培训，人员的业务素质得到了提高。三、工作中存在的问题走

3、上本岗位几个月来，一直努力完成自己所担当的工作，但仍存在着一些不足，主要表现在： 1、与领导、职工之间的沟通不够。领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将注意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好承上启下的作用，提高工作质量和效率。2、工作方法比较单一，工作安排欠妥当，不善于总结。我对待工作认真负责，对待同志满腔热情，但工作方法有时比较单一，缺乏

4、灵活性，有时安排工作不够合理，以后，在工作中，我将注意方式和方法，认真总结工作中的利裨得失，提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督指导。3、生物实验及部分仪器分析的专业知识还需进一步加强，才能真正做到“以技服人”。4、计划及各种设想没能很好的实施、执行。日常工作中还有许多地方需要完善，但一些好的解决方法或措施有的时候只是停留在了口头上，甚至是脑子里，我们需要有效的实施、执行才能提高，比如对设备进行改造以提高易用性、营造宽松的环境以提高工作效率和质量等等。四、今后的工作设想作为化验室主任，在以后的工作中，我有三点设想：1、经常深入并了解各小组日常工作，调查研究，及时帮助各小组发现问题，解决工作

5、中发现的一些问题，形成制度，常抓不懈。2、围绕GMP，加强检验的日常基础工作。为了使我公司的检测能力符合要求，我们一方面要做好新检测设备的申报，另一方面应尽可能利用现有的分析仪器，通过学习摸索提高现有检测设备的利用率；同时，及时更新相关的质量标准和操作规程，淘汰老标准，尽可能执行最新标准，从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。3、进一步完善各项管理并形成制度。今年，在GMP认证检查中，化验室也被查到一些不符合项，这反映出我们的工作存在着问题。作为检验工作的主要负责人，我有不可推卸的责任。今后，我将积极推动落实管理制度，加大工作力度，根据国家的有关要求，进一步完善检验管理制度，严格质量管理，提高检验工作的准确性和规范性。同时加强对企业实情及市场发展情况的了解，让工作中充