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文档简介

如何打造属于你的冠军团队（二）目录明确要求发挥优势肯定赞美情感关怀集思广益严格要求团结友爱学习成长1明确要求结果导向数字导向责任导向提要求鉴定结果，而不是过程！1重点工作 剖析明确要求目标设定与达成1.目标设定；2.目标分解（时段、类别、人员）；3.计划措施；4.制定奖惩；5.节点检查；6.总结员工不会做我们检查的事，只会做我们奖惩的事！2重点工作 剖析发挥优势 A了解员工 B合理的人员配置 C管理缺点成功不是为了弥补缺点，而是发挥优势！3重点工作 剖析肯定赞美及时具体真诚4情感关怀 情感+制度1 1 生活关怀：探访宿舍、集体活动2 25集思广益 “智慧在一线，高手在民间”1 1 参与感参与2 2 人们更愿意去执行自己的建议3 36严格要求 A敢于要求自己 B严惩首恶 C管理是严肃的爱7团结友爱自我上级下级+-8学习成长学习思考成长Thank you 主讲人：贝当

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