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文档简介
1、物流企业商品库存综述为计算季节指数和销售量平均数,企业需要搜集以下数据:近3年或3年以上某商品销售量的月份资料或季度资料;近3年或3年以上各月份(季度)该商品销售过程中是否出现过供不应求的现象及估计该月份(季度)供求缺口的数据。把搜集到的该商品销售量历史数据编成固定表格形式,根据搜集到的各月份供求缺口历史数据对表1中的数据进行修正,即如果某年某月出现了供不应求的情况了,就把该月份的实际销售量数据加上估计的该月份供求缺口数据,用二者之和来代替该月份的实际销售量。例如:假如第2年的6月份出现了供不应求情况,当年当月底估计该月供求缺口为b206,则把表中的a206换成(a206+b206),设其和为
2、X。如果某月没有出现供不应求的情况,则维持原数据不变,为统一起见也改为变量x,只不过此时X=a.如果该种商品在未来面临的市场状况与搜集的历史数据所属的这4年市场状况相比,没什么变化,即预测未来一年该商品销售的市场环境与近4年其销售的市场环境相似,则可以直接把计算的近4年该商品同月(同季度)不同年的销售量平均数作为未来一年相应月份月初或相应季度初的商品库存量,也就是未来一年第j月初或第j季度初要备大约数量的货。但实际情况是市场形势不会一成不变,未来的市场行情与历史市场行情会不同,所以只根据销售量的历史数据,去判断未来商品的销售量,并进而确定商品的库存量是不全面的,还需要根据预测未来市场中影响商品
3、销售量因素的发展变化趋势,对商品同月(季度)不同年的平均销售量进行修正。2.预测影响销售量的因素在未来一年度的发展变化趋势,并按预测结果,对根据历史数据算出的同月(季度)不同年的销售量平均数进行修正。即:根据影响销售量因素的发展变化趋势对进行修正。影响商品销售量的因素很多,在对历史销售量平均数进行修正时,考虑的因素主要有:商品价格的涨落,企业在未来市场竞争中是否出现新的竞争对手,本企业在未来年度是否开拓了新的市场、企业营销费用的增减等。商品价格。首先预测下一年度该商品价格的变动方向及变动程度,也就是预测商品价格涨跌及涨跌幅度;然后根据该商品的价格弹性系数对根据历史数据算出的同月(季度)不同年的
4、销售量平均数进行修正。应用这种方法应注意的问题1.物流企业一定应注意商品销售量历史数据的搜集,否则没有销售量历史数据,该方法无法使用。2.物流企业还应注重商品销售过程中是否出现过供不应求现象的监控,对相应月份(季度)供求缺口数据的估计。3.物流企业还应该能够对本企业面临的市场环境在未来至少一年的发展变化趋势进行较为准确的预测,否则对历史数据的修正就会出现偏差。商品ABCD分析法确定库存量物流企业可以根据商品销售量和商品单位价值的大小,把商品分为A、B、C、D类。其中,销售量大且单位价值高的商品列为A类;销售量大且单位价值低的商品列为B类;销售量小且单位价值高的商品列为C类;销售量小且单位价值低
5、的商品列为D类。第一,对于A类商品,由于其销售量大,所以库存量过低时很容易造成商品脱销;加之其单位价值高,则库存量过高又会占用较多的流动资金。对于这类商品,企业可以同时确定其最高与最低库存量,并且对商品进行连续不隔天的库存检查,当发现商品库存低于最低库存量时,就进行补货。企业可以事先根据该商品正常情况下的日销量、商品采购时间的长短以及商品采购的难易程度,确定商品最低库存量(即安全库存量),并根据商品最低库存量确定补货的时间。商品最低库存量=商品平均日销量×商品采购时间其中,商品采购时间是企业从下订单到商品入库的时间。然后企业再根据商品日销量的变动范围,确定该商品的最高库存量,并根据商
6、品最高库存量确定补货量。补货量=最高库存量-实际库存量。7第二,对于B类商品,其销售量大,过低的库存量也容易造成商品脱销;但是其单位价值低,库存量稍高一些也不会占用企业太多流动资金。对于这类商品,企业只需确定商品最低库存量(即安全库存量),对商品也进行连续不隔天库存检查,当发现商品库存低于最低库存量时,也进行补货。补货时不用考虑太多的最高库存,而是可以按经济批量采购来降低采购成本,以达到降低总成本的目的。第三,对于C类商品,由于其销售量小但单位价值高,所以不能有太高的库存量。企业应根据该商品月平均销量确定最高月库存量。同时对商品进行定期库存检查,防止商品库存过高。第四,对于D类商品,由于其销售
7、量小,单位价值又小,对于该种商品的库存量并不需要严格控制,管理时应以降低采购成本为主,采购期的间隔可以长些,采购量可以大些。根据商品市场寿命周期确定商品在不同寿命周期的不同库存量产品的市场寿命周期理论显示,一些商品是有市场寿命的,并把商品市场寿命分为产品导入期、成长期、成熟期和衰退期。产品导入期是指新产品投向市场,销售量缓慢增长的阶段;产品成长期是产品在市场上迅速为顾客所接受,需求量与销售量迅速增长的阶段。产品成熟期是指大多数消费者已经接受该产品,销售量缓慢增长或缓慢下降的阶段;产品衰退期是指产品即将被市场淘汰,销售量急剧下降的阶段。8不同时期,市场对商品的需求量不同,商品的销售量也不同,当然商品的采购量和库存量也不同。处于产品导入期的商品,商品的采购量与库存量应少;处于产品成长期的商品,可以扩大商品采购量,增加商品库存量;处于产品成熟期的商品,要适当控
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