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文档简介
1、有关技术员年终总结五篇技术员年终总结 篇1 一、前期施工预备阶段 xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与关心,但开工之前还必需完成以下工作,才能顺当开工。 1、地下室掌握边线放样。 2、建筑物放线。 3、规划部门进行验线工作。 4、将测绘部门供应的水准点、坐标掌握点提交总包单位。 5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 7、规划部门供应本项目周边市政管线图纸。 8、帮助完成工地临时用电量不足扩容工作。 9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。 二、施工阶段 打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两
2、米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工作支配,与我方保持对立心情,甚至进展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐烦细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。 基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立
3、断,主动组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。 万事开头难,进场三个星期,也未见总包支配桩机进场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事实,但我方于十月十五日供应桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不情愿承接此项业务,直到十月二十二日才间续进了几台桩架。十月二十九日开头裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩胜利,但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必需入岩一点五米,而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米),极易堵管。后来,经设计单位同意后,将塔楼返循环成孔工
4、艺改为冲击成孔工艺,总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔,但北侧表面约三米土层为流砂土,冲锤在提升时,重锤、流砂土、护筒一起被拉上来,成孔特别困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期,在塔楼的南侧开头试桩施工,十一月十四日开头试桩,十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限,只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力,询问各方专家后提出建议先降水再支配打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺,均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工,并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工,下一步将实行深井降水,然
5、后支配打桩施工。 裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成五十七根,纯地下室桩完成一百一十五根,总共完成三百四十九根,完成46%。 三、工作方案支配 桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来支配工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作支配如下: 1、20xx年1月15日进场开头挖土。 3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼结构。 4、20xx年8月底以前完成裙楼砼结构。 5、20xx年年底前塔楼结顶。 6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。 四、当前需要协调的其它工作 1、全套施工蓝图供应及施工图审查审批。 2、消防、暖通、弱
6、电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。 3、甲供、甲定品牌材料确定。 五、在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。 1、连续抓好xxxx百货大楼工程项目管理工作:20xx年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将连续抓好工程进度掌握,确保工程根据预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付用法。 2、加强业务学问学习,连续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问及管理学问的学习,提升自己的管理协调力量。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效掌握现场施工质量及进度。 3、进一步作好现场管理工作:20xx年的工作中,我负
7、责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,需要连续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。新的一年中,我要进一步重点作好个方面的管理: 一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员亲密协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。 二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度,发觉问题,即时与施工单位沟通,确保周进度、月进度、年进度方案按时完成。 三是成本掌握管理。虽然按定额与施工单位进行结算,施工单位并不会主动考虑工程成本,甚至成本投入越多对施工单位越有利,但作为甲方现场管理人员,应当属于施工方担当的费用,决不另外签证,一
8、切按定额进行结算。 总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,讨论和改进项目管理方法,为公司的进展作出贡献。 技术员年终总结 篇2 过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担当技术员职务,过去一年的施工中,在项目部许多热心人士的关怀关心下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学
9、习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更 多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要
10、以公司的形象来约束自己,我们全部的言行要符合公司的一贯标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育.通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并改善能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 技术员年终总结 篇3 于20xx年x月离开学校,在公司设备部简洁的实习后,担当机械技术员。主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起
11、重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开头学。 现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好状况不仅挺直影响现场的生产进度,大型设备还存在着肯定的平安风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。 我每天的工作是到现场,将全部设备巡察一遍,检查有没有故障或者隐患存在,假如存在故障,抓紧电话联系当场的修理工,马上处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事
12、实上并没有那么简洁,由于设备的运转是否良好亲密影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我心惊胆战的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了削减故障和及早发觉隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行平安检查,并做好相关的记录,在同事和工友的关心下,由刚开头很生疏渐渐熟识,再加上现场有很多阅历丰富的老工人把手,我紧绷的旋最终略微放松,但是现场的设备还是会常常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中常常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的缘由,还有一部分在于操作手操作时留意力不集中,依据故障缘由,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工
13、作渐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也渐渐削减,确保了现场设备的正常运转。 东北的冬天来得特殊早,因此在x月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开温和和的办公室,但是想到身上的责任,我必需要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,困难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,抓紧往现场跑去,到了现场才发觉事情比我想象的严峻,立刻手足无措,不知道咋办才好,还好修理工阅历丰富很冷静的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊复原
14、正常,最终舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流.。 这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这始终生活在温室的花朵得到了肯定的熬炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财宝,这也会成为我人生旅程中又一转折点。 由于气候缘由,冬休了3个月,到20xx年x月份才又开头上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的收集整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开头长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在
15、后来渐渐习惯了这种生活,才知道做内业员也有许多东西需要学习,一样能了解到现场设备的用法状况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有许多空闲时间,可以学学其他自己感爱好的东西,渐渐喜爱上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练始终藏在心底,激励我要不断学习。 时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,好像很平坦,但是也布满着一点点荆棘,不过也是顺顺当利的,这只是一个开头,以后的路还很长,也有许多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自
16、我,在人生旅程中体现我的人生价值! 技术员年终总结 篇4 时间荏苒,20xx年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年对于龙钢禹锦园小区一期项目是特别重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的亲密协作下,全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。 作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教导和嘱托,从部门职能动身,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格掌握工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导支配的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力
17、的集体。 在项目部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结阅历,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。 为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为主动协作领导的支配、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们仔细组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期状况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房制造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特别性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量修理仍
18、在持续,这也给部门的工作带来了肯定的管理困难。 龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,能理论联系实际的开展工作。20xx年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。 20xx年工作方案: 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作: 连续抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在20xx年的主要工作为基础及主体施工,时间
19、紧、任务重。考虑到项目总工期要求 我将连续抓好施工生产进度掌握,主动组织好人力投入,确保工程根据预期要求全部完成。 加强业务学问学习,连续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再训练。所以,在新的一年中,我准备首先加强学习专业学问。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟悉,开拓视野。 进一步作好施工管理工作: 20xx年的工作中,我负责的工程尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多不足,需要连续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。 总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,讨论和改进项目管理方法,将来把工作做得更好、更加完善,为企业
20、进展尽最大努力。 技术员年终总结 篇5 抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素养不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。 一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺当完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特别状况下,实行分段施工,路
21、基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。 在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握,加强现场管理,在材料紧缺状况下,依旧没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进常严格掌握施工进度,明确施工任务量,在掌握材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超缘由,为下一步掌握材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,仔细落实,
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