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文档简介
1、高品质文档2022年招商投资服务中心述职报告 述职报告 各位领导、同志: 2021年,我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导,围绕全年的工作目标,运用科学进展观统揽全局工作,坚持进展不动摇,贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨更加展”战略,以昂扬的精神斗志、饱满的工作热忱、科学的工作态度和扎实的工作作风,团结全都,奋力拼搏,招商工作取得了长足进步。04年,引进项目个,达成意向项目个,在谈项目个,全年完成合同利用外资万元,实际利用外资万美元,完成出口创汇万美元,同比分别增长。下面,将我招商投资服务中心履行职责状况向大家汇报如下: 一、解放思想,转变观念,找到跨更加展新动力 04年初
2、,市委、市政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务,较去年的提高了120,再加上国家开头进行宏观调控,清理土地市场,紧缩银根,招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面,是选择妥协放弃,还是迎难而上,寻求新突破,成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党委、政府的正确指引下,在领导的大力支持下,我们快速转变观念,解放思想,跳出招商看招商,寻求到开展工作的新动力。变化隐藏机遇。面对一系列的困难问题,我们招商办一干人没有等待观望,而是乐观分析形势,在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控,但根本目地不是抑止进展,而是为了更快更好的进展,再加上市委、市政府始终重视招商工作,并把招商工作
3、做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核,都说明白招商引资工作仍是目前各项工作的中心,是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基本完成“七通一平”建设,主要的管网、路网都已铺设完毕,土地也都与原全部者理顺了关系,具备了良好的硬件条件;经过一年大刀阔斧的工作,积累了珍贵的招商阅历,与各职能部门也都建立了坚实的业务基础,具备了优越的软件环境。全部的一切都为我们开展工作做好了铺垫,使我们得以放下包袱,轻装上阵。 二、开拓创新,奋力拼搏,实现招商工作新突破 创新才能进展,工作的开展必需以创新为基础。用创新的思维看问题,用创新的方法做事情,我们在很多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上
4、,转变以往传统的全面招商策略,集中精力,握紧拳头,针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商;在招商区域上,国内以泛珠江三角洲、长三角为重点,国外以日韩、港台为主要区域;在招商目标上,主攻国际大公司、大财团,以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年,我们与浙江水泥大王金园集团乐观联系,就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深化探讨,并最终使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元,建设120万吨回窑水泥生产线一条,目前已签订合作意向,进入前期筹备阶段。二是项目推动。围绕项目推动,我们破除陈规,实行全新的园区管理与项目推动制度。一方面我们实行专人负责制,支配葛元仁同志全面
5、负责园区全部项目的施工建设,协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系,准时处理工地发生的各种问题,保证施工顺当进行。另一方面乐观与企业沟通,对项目进度落后、达不到要求的,准时提示,仔细督促,真正发挥招商办公室的管理作用。2021年,我们园区内的8个项目,全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设,并通过市里每一次进度检查,园区的绿化、管网、电网也全部完成,园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园区项目,我们实行专人、全程的保姆式服务,工作主动热忱,想企业之所想,急企业之所急,把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司,是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销售公司,年生产葡萄酒
6、吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时,遇到了资金难题,一时无法解决。在此状况下,我们招商办主动上门,出谋划策,多方联系金融信贷单位,牵线搭桥,最终解决了资金问题。目前,该项目全部的土建工程、主体建筑都已全部完工,05年月份将正式投产,年产值可达1.2亿元,利税200多万元,将成为我们柳行财税的一大增长点。通过服务企业,服务项目,树立了我们大柳行招商工作的良好形象,也实现以商招商的新实破。全年,先后有30多个项目经企业、有关部门介绍,主动来我园区进行了合作洽谈。 三、艰苦奋斗,廉政自律,营造政务环境新气象 招商投资服务中心做为镇政府的派出机构,虽然规模小,人员少,但却是展现我们大柳行政
7、府整体形象的一个窗口。在04年初,我们就制定了全套的规章制度,对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度,要求办公室人员遵章守纪,对违反纪律的进行严厉批判,提倡文明办公,接听电话、接待客人必需使用文明用语。实行例会制度,每周一的上午和周五的下午,在没有特别状况的条件下,都要进行工作状况通气会和总结会,提出一个周的工作方案和总结得失,以便更好的开展工作。严格财务制度,实行钱、帐分别,严格支出,不该花的一分钱也不能花。廉洁自律,要求每一位工作人员不得铺张铺张,始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来,通过严格要求和自我约束,周边单位和村都赐予了很高的评价,对外也很好的展现了我们大柳行政府的形象。 回顾全年的工作,在总结成果的同时,我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目,但真能够产生带动力、拉动产业进展的大项目还没有,下一步,我们将重点围绕引进大项目下功夫,争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工,但因资金、技术等各方面问题,有些项目迟迟没有投达产,没有开成现实生产力,05年内,力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济,增加地方收入,但现在的项目还没有给我们带来经济效益,下一步,我们将围绕项目
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