办公室工作计划例文集锦合集.doc

1、办公室工作方案例文集锦合集同时，7 月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。办公室工作方案 篇3宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下，获得了比拟令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建立良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，催促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意

2、为同学们效劳，本部门广泛征求教师同学们的意见，积极汲取上一学年工作的经历及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下方案：一 积极查找问题，努力整改到位一存在的问题1.内务差 由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。2.就寝纪律差 很多同学控制不住自己，喜欢在睡觉前讲话、走动。3.睡觉问题严重 春困秋乏，春季降临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。4.平安意识低 在宿舍检查过程中，很多同学对用电平安非常不在意，人走灯未关现象严重。5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等平安隐患。二整改措施1.对相关问题宿舍进展批评教育，假如屡次不改那么进展通报

3、批评2.定期给舍长开会，强调宿舍平安和内务整改的重要性4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大四毕业生的心理进展疏导。二 在本学期内详细工作方案1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。2.平时多联络同学，多发现问题，维护学生的根本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。3.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学校宿管部声誉和形象的事情。4.加大宿舍平安知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造平安宿舍。7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间

4、的沟通，进步工作效率。8.继续对各宿舍舍长进展培训，强调平安、卫生和文化。9.方案与心理安康开展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。三、内部工作制度建立“无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经历，同时进展下一周的工作安排。2.每个月对干事进展考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进展表扬，对不负责任、工作不积极的干事进展批评。3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。我们的原那么仍然是：高标准，严要求，效劳同学，效劳学

5、院。办公室工作方案 篇4为完善工作作风，进步企业品牌。20 年公司综合办公室以进步素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作方案如下：一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少 2 名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的.大型活动。6、制定方案，开展

6、好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道网络，加强指导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，进步 新闻的程度。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作方案企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作方案1、制定方案措施，以抓好基层组织建立为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一

7、”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司消费经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、20 年平安工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、讨论的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，进步思想、业务素质，维护好公司办公秩序、消费秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目的管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

8、5、认真做好消防平安工作，制定消防器材的装备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断进步兼职档案员的业务才能。六、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进展管理考核。确保公司内公共场所清洁

9、卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。办公室工作方案 篇5(一) 建章立制，打下良好工作根底，明确工作职责范围，为行政管理效劳好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善合适我院行政管理工作的医院行政管理制度，如：院指导深化科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责清楚。(二)努力学习，进步工作才能与管理程度熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深化临床一

10、线科室，掌握第一手资料，积极为医院开展出谋划策，当好指导的参谋助手。可以摆正位置，配合指导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原那么下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，那么责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监视和提供效劳，也同样可以为医院开展做奉献，为科室提供满意优质的效劳。(三)科室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成

11、。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松、的工作环境。1)抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为指导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作，标准程序，使档案管理工作初步标准。3)是做好来院专家的接待效劳工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一安排，完善接待程序，标准管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作提供了保障，4)是在指导的

12、支持下帮助下，已经着手开场医院大事纪要记载的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已开场，在医院文化建立和加强医院管理方面作出有益的奉献。5)与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣传任务。6)是充分发挥效劳职能，努力做好指导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，积极搜集整理有关信息，进展调查分析p ，为指导决策进步参考，协助指导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工效劳，特别是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力

13、保障一线工作顺利进展。(四)提升创新精神和一定的组织协调才能，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的理论经历。参与医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文经历。(五) 树立良好工作和学习风气，建立学习型组织。改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习知识的园地，工作和生活的最正确环境。全球经济一体化，信息化时代的到来，知识的更新，日新月异，飞速开展，终生式学习和教育，已成不争事实，医院职工来自五湖四海，知识构造，参差不齐。只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式开展的需要。办公室决心与医院员工一道，在医院指导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下

14、午学习、培训制度。形成良好学习气氛，树立良好学习风气。(六)积极参加医院文化建立， 随着工作的深化开展，各个节日，我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣传工作，医院文化建立，医院品牌建立作出我们应有的奉献和力量。办公室工作方案 篇6又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一个月，我们部门积极配合系里的各项号召，完成既定任务并组织一定的学生活动。引导学生开展，倡导大学生学习与才能共同进步，关心社会，丰富大学生生活。详细工作在以下方面展开：一、常规工作1、做好各项会议的通知、记录和考勤登记，以备查阅。2、做好各部门活动经费的预算、支出、收入登记，认真细致，一点也不马虎。3、认真写好本

15、月活动简报。它的内容表达着我系的风采，我们必须写好。二、纳新工作1、完善与整理新干部信息表，让 10 级、11 级系干更好的交融到一起。2、协助组织部开展晨训活动，也许我们所做的事情不多，可是它让我们更加的团结。三、配合工作1、配合开展校运会，这是一次大型活动，只有大家积极配合，才能把它做好，在此次活动中，我部门充当了啦啦队的角色，每个人都很卖力，那一句句充满激情的“加油”是我们最好的见证。2、配合系部举行优秀班级辩论赛，此次活动中，我部门主任荣当主持人，将活动进展得有声有色，其别人员也作为观众积极参与，认真做好笔记。四、整理工作1、整理本月份大型活动的方案与总结，方案是开端，总结是结尾，有始

16、有终是我们的宗旨。2、做好校运会以及优秀班级辩论会的资料总结整理，相信我们的下一次活动会更加精彩。团学联办公室的工作有其突出的地方，但也有缺乏的地方，我们所有人员将团结合作，积极进取，再接再厉。在接下来的工作中，我们将做好工作方案，争取把学生会的工作做得更好，争取更好的为同学们效劳，为学生会的开展壮大奉献我们的力量！办公室工作方案 篇7一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少 2 名。2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员开展方案。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立,做好党

17、员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作方案1、理顺公司宣传报道网络,加强指导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,进步 新闻的程度。2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科室工作方案企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作方

18、案1、制定方案措施,以抓好基层组织建立为打破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司消费经营工作实际,制定方案,深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。四、20 年平安工作方案1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、讨论的根底上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作,进步思想、业务素质,维护好公司办公秩序、消费秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目的管理,防止意外事故的发生

19、。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。5、认真做好消防平安工作,制定消防器材的装备方案,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作方案1、对档案室及档案管理工作进展整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地效劳于消费经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断进步兼职档案员的业务才能。六、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域,并组织施行。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树

20、木。2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核方法,按现场管理要求进展管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进展改革,更好地效劳于员工。2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进展卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进展严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行

21、车平安,文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。九、办公室工作方案(其它方面)1、推行“5S”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进展管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理,根据公司详细情况按照定额,落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机,选择实用软

22、件推广使用,确保系统运行正常,进步工作效率。办公室工作方案 篇8综合办公室是承上启下、协调左右的根本管理部门，同时也是公司后勤保障与接待部门，在公司高速开展的情况下，办公室工作将以“一个理念，两个要求，三本账务”为主要工作思路。一、办公室工作理念：打造高效执行的效劳型团队，以进步效劳质量和满意度为办公室的唯一宗旨。二、办公室工作口号：团结合作 效劳至上三、办公室工作要求主要为：效劳工作、平安保障工作。四、办公室在工作的同时，必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的本钱记录与控制工作。此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本：礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本)五、效劳工作可从以

23、下几个方面入手：1、行政方面：1.1 确定办公室内部组织架构和分工；1.2 标准办公室各项工作流程支撑：办公室效劳流程手册，进步效劳效率；1.3 制定办公室管理规定。待制定1.4 标准办公室行政费用使用针对各项费用制定相应的控制标准。1.5 标准行政监视机制。发现问题，及时解决问题1.6 标准公司档案管理。制度已定，执行以及改良1.7 标准公司重要资质文件的管理。待落实1.8 加强文印的管理。待落实2、后勤方面：主要是根据后勤各个方面制定对应的标准，并严格按照要求执行。2.1 制定接待管理规定。配套需要接待申请表，订餐定宿登记表，票务申请表等2.2 制定办公用品管理规定。办公用品申购表，领料单

24、等2.3 制定固定资产管理规定。建立台账，定期的监视检查，申购、领用、维修、保费流程等2.4 制定特殊用品管理规定。如礼品管理规定，计算机及相关设施管理方法2.5 食堂管理规定。标准后勤费用审批，标准后勤采购，确保平安节约2.6 进一步标准车辆管理规定。2.7 标准公司保洁管理，确保公司环境良好。配套：保洁日常记录表，监视改良措施。2.8 标准门卫管理，加强出门管理配套：出门证、日常巡视登记表等。2.9 标准公司水电设施的管理使用、保修、维护，配套有维护登记表。六、平安保障工作：1、制定公司平安保卫制度。日常巡视表2、公司消防设施的管理。配套有定期的维护登记表等3、组织开展消防平安的培训。4、

25、监视公司各职能部门关于本部门业务相关的平安知识培训工作。平安监视登记表等5、制定平安事故处理应急方案。综合办公室20 年 3 月 30 日办公室工作方案 篇9很荣幸效劳于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作经历，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管

26、理与效劳相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营效劳的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业指导最信任的助手，是企业里在总经理或直接副总指导下的综合管理部门。在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面1作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进展规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的根底，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的

27、最终目的是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。2加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级指导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及搜集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原那么是务必真诚、谦虚。3培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸大的语言，却直接表达了公司的工作理念与管理形

28、式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建立主要包括以下两个方面：组织构造明晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织构造，并制定战略目的，从而形成一个完善的团结的团队。注重企业形象建立。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神相貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建立需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原那么，要可以表达出公司的自身特点、开展方向、管理形式等，真正的使企业文化浸透到每个角落，深化到人心。

29、2、人力资方面人力资方面将根据企业的开展规划，通过企业将来的人力资的需求和供应状况的分析p ，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资管理政策、招聘和考核等内容进展一系列的工作开展。用合理的本钱换来员工最高的工作积极性，以进步工作效率完成公司目的开展任务。1组织架构和人员装备。考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点：慎重招聘、满足需求。2人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有鼓励，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面进步公司的整体人

30、才构造。3员工福利与鼓励。方案制订鼓励政策：年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等。三、近期工作方案1、对工作进展定位和岗位职责的划分，明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到详细的责任人，防止出现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情。2、强化公司相关制度，以及相关使用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易出现弊端。制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少。1公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。2公章使用管理规

31、定。认真监视、管理公司印章的使用。3标准公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查催促公司指导布置的各项工作的落实情况 。4采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。5财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程。6完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车平安。3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丧失等不良现象发生。4、根据各部门的实际人员需求与公司指导对整体编制的规划，组织施行人员招聘。5、

32、认真学习公司的业务知识，配合业务，财务等部门工作。根据实际情况制定方案，落实好制定的工作方案，并认真组织施行。6、做好监视办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司配合做好三防工作。8、完成福利工程与鼓励政策；满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进展有组织地宣传贯彻。9、完成公司指导交代的其他日常工作，认真做好指导的助手。我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部承受，毕竟人的素质、才能、理解力

33、不同，因此我们在管理时要有强势执行力。四、中期的方案按照对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司本钱管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步可以有条不紊的开展工作，进步工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作。办公用品领用将继续严格执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进展进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施。主要有以下几个方面：1、办公耗材的管控。1办公室 费用2办公用的打印纸定期回收其他部门的废旧打印纸，并进展可利用与不可利用的分类3做好宣传指导工作，在公司内部树立起节俭节约的工作作风。2、车辆使用的管控。车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加油、等等。最好的就是定人定车，重要的是出现问题有利于追究责任。3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进展落实并加以完善。4、大力加强员工岗位知识、业务才能和素质培训，加大内部人才开发力