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文档简介

1、安全员现场监督制度编号：SM-ZD-*安全员现场监督制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改安全员现场监督制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。坚持

2、“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产的“三不生产”的原则。认真学习并掌握所在作业点的技术作业规程、工种操作规程及相关安全措施规定。对存在的重大隐患及不具备开工条件的，要立即停止作业，责令整改并向机电科和分管副总汇报。严格执行现场跟班制度，现场无跟班班组长的一律不准开工。对特殊工种持证上岗情况进行不间断地监督检查。防尘设施、防灭火设施等安全设施必须齐全可靠。严格执行探放水制度，坚持有疑必探，先探后掘。严格执行风电闭锁、瓦斯电闭锁作业制度，严禁无风或微风作业，严格执行停送电管理。进入禁区作业必须有专门安全技术措施，否则不准开工。施工时必须有安全技术措施，作业人员必须学习措施并能掌握，否则不准

3、开工。对发现主违”现象要立即制止。工程质量不达标准令其返工整改。严格按井下动火制度全过程监督井下动火作业，严禁违章。在发生灾害时，应协助组织工人按事故应急预案”规定的路线进行撤退。现场隐患整改制度一、安全员对现场提出的隐患应及时向安全科汇报，并通知跟班队干、班组长立即整改或限时整改。二、对重大危险隐患，要立即停止作业，撤出人员，如瓦斯超限、透水预兆、顶板大来压预兆等，写出相应安全技术措施后，方可进行处理。三、处理隐患和关键工程施工，跟班队干要现场指挥，安全员现场监督，要做好互保联保工作。四、对限时解决的隐患，要填写主定表”定期验证，对验证未整改的要重新兰定”并按有关规定进行处罚。安全质量检查制度一、安全质量检查由安全科组织，在生产、机电、通风、调度、总工办、安标办各职能科室配合下进行，二、坚持每周四、五两次安全大检查。周四重点检查井上设备、卫生、隐患以及各连队组织职工对上级安全法规、三大规程、通报、通令等的学习情况；周五重点对井下采、掘、机、运、通等环节进行检查。三、检查后对查出的隐患或质量问题进行兰定”：定人员、定措施、定时间进行落实处理。四、必须现场解决的隐患，检查人员在现场监督解决后，方可生产，不具备安全生产条件的，坚持不予生产。五、检查必须认真负责，凡检查不

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