如何加强员工队伍建设

1、如何加强员工队伍建设根据目前我车间职工队伍的现状， 我认为职工应该增强 “四种意 识 ”、提高“三种能力” 。增强四种意识：增强安全意识、增强责任意识、增强自律意识、 增强团队意识。提高三种能力： 提高自我管理的能力、 提高执行力、 提高沟通合 作的能力。要想达到上述要求，应从以下几方面入手。1. 强化员工的安全教育。制定详细的切合实际的培训计划，进 一步完善和落实安全生产责任制，将责任落实到班组、岗位和个人， 使人人肩上有责任； 开展好每周的安全活动， 在活动上可以采取多种 形式，如采取互动式的学习， 让员工自己讲身边的习惯性违章经历来 现身说法， 发动每一个人来讲实例， 使每一次安全活动都

2、有一个安全 故事， 并汇编成册， 作为安全教育的好教材， 这样才能保证活动不走 过场， 收到实效； 开展好隐患排查活动， 定期组织员工查找不安全因 素，并制定整改措施， 将事故消灭在萌芽状态； 加强对员工的安全教 育和现场检查监督， 开展好岗位预案演练和消防演练， 消灭物的不安 全状态和人的不安全因素，保证实现“三个转变” ，使每名员工由被 动安全行为转变为主动安全行为； 由依靠制度执行转变为良好的习惯 自觉遵守， 由要我安全转变为我要安全、我会安全、 我必须安全。进 一步增强员工的安全意识，提高员工自我管理的能力。2. 要强化员工的思想意识教育。着重贯彻落实好公司及工厂的 各项方针政策， 做

3、到两个结合， 一是将学习贯彻公司及工厂精神与形 势任务教育相结合， 利用职工大会和班前、 班后会组织员工学习公司 及工厂有关会议精神， 向员工讲解公司及工厂面临的形势， 增强员工 干好本职工作的使命感； 二是将学习贯彻公司及工厂精神与全年各项 工作任务相结合， 将指标层层落实到车间各班组和岗位， 使员工人人 肩上有指标、 有责任， 进一步增强员工的责任感。 通过各种形式把全 体员工的思想和行动统一到工厂中心工作上来， 统一到完成全年工作 上来， 同时要及时将工厂及公司精神传达到车间、 班组和员工中， 做 到上情下达， 下情上传， 使员工明确形势和任务， 提高员工的执行力。3. 强化员工的法律法

4、规教育。组织学习劳动合同法 、安全法、消防法 等法律法规； 同时组织学习公司及工厂的各项规章制 度和操作规程， 利用车间板报等载体进行宣传， 使员工知法懂法， 不 断增强自律意识，做到自觉遵守各项规章制度。4. 强化员工应知应会的学习。工厂目前开展的“学用规程、杜绝违章”活动，要在内容上呼应，即车间、 班组及员工学习的内容要 与工厂要求和实际操作想呼应， 要求员工了解和掌握的必须学习； 形 式上互动， 即采取互动式的学习， 如知识竞赛、 有奖征答和员工之间 问答等形式进行互动学习， 克服教条的学习方式； 学习上互助， 即员 工之间建立学习对子和学习小组， 互相帮助学习， 提高学习效果。 开 展

5、好劳动竞赛， 特别是根据各个时期不同的任务， 开展好各类短距离 竞赛，评选出优胜个人和集体予以奖励。 培训上主要采取车间集中培 训，班组组织学习和个人自学相结合的方式； 大力开展岗位练兵活动， 每月在一个岗位开展实际练兵比武，采取单兵教练和互动式练兵形 式，提高员工实际操作技能。5. 强化思想工作，打造和谐团队。开展丰富多彩的文体活动， 通过举办员工喜闻乐见的文体活动， 丰富员工的文化生活； 继续开展 好主题实践活动，通过召开职工家属联席会议、上下工序协调会议， 促进员工之间、 员工和家属之间、 上下工序之间的和谐， 提高员工的 沟通合作能力； 通过召开先进典型座谈会， 宣传好车间各类典型， 发 挥典型的示范作用； 关心员工生活， 切实解决员工在工作和生活中存 在的各种实际问题， （对员工的大事小情都要时时留意，处处关心） 特别要做好扶贫帮困工作，及时掌握员工思想状况，做到及时谈心， 及时家访，及时化解矛盾，理顺员工的情绪，促进沟通，增进了解。 要抓好班前会和班后会， 要注意内容和形式的结合， 班前会主要是总 结前一天工作， 传达工厂及车间的要求， 组织必要的学习等， 而班后 会要让大家畅谈一天