综合管理部的岗位职责

1、.综合管理部主任岗位岗位名称综合管理部主任岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2014年 2月1、公司总经理室成员（部对上）主要工作2、公司各职能经理（部横向）协作关系3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向）统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联工作概要 络、企业文化建设等综合事务， 组织协调公司各部门执行、 实现公司的运营目标。工作职责与工作任务协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策1 事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标督导、

2、制定完善公司的管理制度，促进公司部流程梳理与优化，制定完善公司2的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、3 人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保4证公司人才激励考核机制有效落实指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶5工作正常开展促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的6行政后勤工作风格；考核指标部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划

3、完成1超过 95%考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度2考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95%3 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率 5%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁；性别2、健康、有良好形象气质；word 资料.学历与工作经1、大学专科或以上；验2、从事经营管理或人力资源管理相关工作 2 年以上，有丰富的管理实际经验。1、良好的人际沟通能力和协调能力能力要求2、具备良好的目标管理能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力1、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；知识技能要求2、普通话流畅、表达能力强；工作时

4、间 上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注word 资料.word 资料.综合管理部副部长岗位（控）岗位名称综合管理部副部长岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1直接上级综合管理部部长工资等级直接下级行政助理、后勤助理等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2014年2月1、公司综合管理部部长、 集团各职能部部长、 公司总经理室成员；（部对上）主要工作2、公司各部人员、集团各职能部人员； （部横向）协作关系3、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等。（外部横向）在综合管理部部长领导下完成统筹推进公司的制度管理、 人力资源管理、工作概要 计划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务，组织协调公

5、司各部门执行、实现公司的运营目标。工作职责与工作任务完成企业月度计划与月度总结的汇总并上报，按集团考核要求，完成计划工作12 制定并完善公司的管理制度， 提升公司工作效率3 组织招聘、完成员工定级与晋升前期工作，建设良好的员工发展机制4 编制公司人员绩效管理制度，执行绩效考核计划，保证考核机制有效落实5 完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理，形成高效的行政工作风格；考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%考核机制的执行，有效考核并进行督导，月度考核记录评分、年度考核上报，2绩效考核执行率不低于95%制度运行有效性，按照规制定制度、执行，制度检查、执行顺

6、畅，出错率低于35%4 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率 5%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁（ 28-35 岁最佳）；性别2、健康、有良好形象气质；1、大学专科或以上；学历与工作2、从事经营管理或人力资源管理相关工作5 年以上，有丰富的管理实际经经验验。1、良好的人际沟通能力和协调能力能力要求2、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能要2、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；求3、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；word 资料备注.综合管理部行政专员岗位（外联

7、）岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合部主任工资等级直接下级外联助理、厨师等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2014年2月主要工作1、公司总经理室成员；集团各职能部部长（部对上）2、公司各职能部部长；（部横向）协作关系3、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等。（外部横向）在综合管理部部长领导下完成公司的外部联络、对外接待、后勤管理等工作概要综合管理事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作职责和工作任务负责实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工1作正常开展2 负责对外招待工作，安排好客人的食宿，完成公司的招待任务3具体负

8、责食堂、员工宿舍的管理，购置员工工作服饰等，保障公司日常生活的正常运转考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2后勤考核，有效考核后勤人员，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于 95%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁（ 28-35 岁最佳）；性别2、健康、有良好形象气质；学历与工作1、大学专科或以上，企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业；经验2、从事经营管理或相关工作 5 年以上，有丰富的管理实际经验。1、良好的人际沟通能力和协调能力能力要求2、具备良好的目标管理能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力知

9、识技能要1、企业管理、行政管理等相关知识；求2、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注word 资料.综合管理部行政助理岗位岗位名称综合管理部行政助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长（控）工资等级直接下级前台招待、文员、司机等薪酬类型岗位分析日年 2 月所辖人员2014期1、公司各职能部正副部长、 集团各职能部正副部长、 公司总经理室成员；（部主要工作对上）协作关系2、公司各部人员、集团各职能部门人员； （部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）在综合管理部副部长领导下具体完成公司的外部联络、对

10、外接待等综合管理工作概要事务，实现公司的运营目标。工作职责和工作任务1 公司文件处理、文件归档，按公司要求，完成工作2 完成部门成员的工作计划、工作总结的汇总，按公司考核要求，完成计划工作3 具体执行公司的管理制度， 完成考核4 负责员工档案管理、员工福利的落实完成5 参与公司人员绩效管理，执行绩效考核计划，完成考核6 具体完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理，保持高效的行政工作风格；考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2考核的执行，有效考核，绩效考核执行率不低于 95%3行政事务，按照规进行日常会务、公文管理，执行顺畅，出错率低于5%4人力资源，

11、人员招聘、培训、保险购买，人员流失率 5%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁（ 28-35 岁最佳）；性别2、健康、有良好形象气质；word 资料.学历与工作1、大学专科或以上；经验2、从事管理相关工作3 年以上，有丰富的管理实际经验。1、良好的人际沟通能力和协调能力能力要求2、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能要1、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；求2、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注word 资料.综合管理部外联助理岗位word 资料.岗位名称综合管理

12、部外联助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长 （外联）工资等级直接下级前台招待、文员等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2014 年 2 月1、公司各职能部正副部长、 集团各职能部正副部长、 公司总经理室成员；（部主要工作对上）协作关系2、公司各部人员、集团各职能部门人员；（部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）在综合管理部副部长领导下具体执行公司的制度管理、人力资源管理、工作概要计划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务。工作职责和工作任务具体实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工1作正常开展2 具体完

13、成对外招待工作，安排好客人的食宿，完成公司的招待任务考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2外部联络，有效联络，绩效考核执行率不低于95%3对外招待，按照要求进行对外招待工作，执行顺畅，出错率低于5%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁（ 28-35 岁最佳）；性别2、健康、有良好形象气质；学历与工作1、大学专科或以上，企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业；经验2、从事经营管理或人力资源管理相关工作5 年以上，有丰富的管理实际经验。1、良好的人际沟通能力和协调能力能力要求2、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、良好的办公系统软件、

14、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能要1、企业管理等相关知识；求2、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注word 资料.综合管理部后勤助理岗位岗位名称综合管理部后勤助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长（控）工资等级直接下级前台招待、文员、司机等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2014 年 2 月1、公司各职能部正副部长、 集团各职能部正副部长、 公司总经理室成员；（部主要工作对上）协作关系2、公司各部人员、集团各职能部门人员；（部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）在综合管理部副部长领导

15、下具体执行公司的卫生管理、车辆管理等综合管理工作概要事务。工作职责和工作任务1 具体负责办公室卫生、男宿舍卫生实施，公司卫生整洁2 具体完成出车登记、公务车管理，考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2 卫生管理，公共区域与集体宿舍，卫生考核在 85 分以上3 车辆管理，按照要求进行管理，执行顺畅，出错率低于5%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁（ 28-35 岁最佳）；性别2、健康、有良好形象气质；学历与工作1、高中或以上；经验2、从事管理或相关工作 3 年以上，有实际的管理经验。能力要求1、较好的人际沟通能力和协调能力2、具备一定的目标

16、管理能力与经验知识技能要1、企业管理、行政管理、等相关知识；求2、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注word 资料.综合管理部行政专员岗位岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2014年 2月1、公司各部门经理、人事主管、综合部主任（部对上）。主要工作2、各部门人员（部横向） 。协作关系3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的文件处理、会务处理、公工作概要司部宣传等综合事务，实现公司的运营目标。工作

17、职责和工作任务1 负责公司各部门的文件录入和存档2 负责公司对外合同文本的盖章与管理3 具体完成公司日常会务管理4 负责所有办公设备的日常管理，做好相关登记5 负责公司报送文件通知等6 负责公司合同文件、通知及函件存档7 准备会议现场考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2文件录入与排版及档案管理，按要求完成文件的录入与排版，出错率低于5%3会务管理，按照规进行日常会务准备，执行顺畅，出错率低于5%4部宣传，向公司传达文件通知，重点事项宣传达到95%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁（ 28-35 岁最佳）；性别2、健康、有较好形象气质；学

18、历与工作1、大学专科或以上，企业管理等相关专业；word 资料.经验2、从事管理或相关工作3 年以上，有丰富的管理实际经验。1、良好的人际沟通能力和协调能力能力要求2、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力知识技能要1、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；求2、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部司机岗位岗位名称综合管理部司机岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部行政助理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2014年 2月1、公司各职能部正副部长、 集团各职能部正副部长、

19、 综合部各助理岗位；（部主要工作对上）协作关系2、公司各部人员、集团各职能部门人员； （部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。 （外部横向）在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的车辆管理与临时任务等综合事工作概要务，实现公司的运营目标。工作职责和工作任务1 日常维护、年检、保险、出车，按公司要求，完成工作2 具体完成临时交待任务3 配合后勤助理完成日常卫生工作，按公司要求，完成工作考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2 车辆管理，故障率低于 3%任职资格要求年龄与1、年龄区间： 25-45 岁（ 28-35 岁最佳）；性别2、健康、能吃苦；学历与工作1、初中或以上；经验2、从事司机相