



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、物业小区管理处的工作要求 物业小区管理处的工作要求 管理处负责物业管理的详细工作,其工作规范如下: 一、每日工作 1.巡察所管理的物业一遍,巡察内容为: (1)查小区内是否有违章行为(有无乱搭、乱建、违章装修,墙壁有无乱涂、乱画、张贴广告,有无乱摆摊贩); (2)小区内是否有担心全隐患(房屋是否出现严重破损,消防通道是否被堵,室外输电线路是否完好,有无乱拉乱搭,内有无可疑人员活动); (3)小区内环境与卫生是否符合标准(树木花草有无损坏,房前屋后,公共场全部无乱丢扔垃圾,垃圾桶是否倒请,有无乱停放车辆,乱晾晒衣物,有无影响正常休息的噪声源); (4)基础设施是否完整(道路有无损坏,室外上下水道
2、是否渗漏,路口拦护栓,路障是否完好,消遣设施有无损坏)。 以上内容巡察完毕要做好巡察记录,发觉问题,能处理的应马上处理之,重大问题和不能处理的问题应向物业经理汇报。 2.收缴业主(住户)管理费、各项规定费用; 3.接待业主(住户)来访和处理有关物业管理的投诉; 4.解答业主(住户)提出的有关物业管理业务咨询; 5.支配保养、修理任务,验收修缮质量; 6.做好工作日记(内容为:记录每天完成的工作,发觉和处理问题,上级领导的指示,急待解决的事务,住户投诉等)。 7.整理内务(包括打扫办公室;整理文件、资料图书报刊;清洁整理办公桌、椅及其他办公用具等)。 二、每周工作 1.走访住户(内容:与住户交换
3、物业管理意见,了解住户有什么困难和需要;把握住户家庭基本状况,包括:户主、年龄、职业、工作单位、单位和住家电话,家庭人口以及人口结构,把握住户产权归属和变更或租户的变更,住房的户型变化、结构、质量现状、保养和修理状况); 2.初审住户装修申请,并报上级审批; 3.检查公共设施是否完好(内容包括:电梯运行是否正常;楼道、过道、梯间是否堆放杂物或有碍通行的物品和危急品、有毒物品;公共照明是否完好,配电箱,水表设备是否有破损,小区内信报箱是否有破损),发觉问题应准时处理或报有关部门,并协助处理。 4.检查垃圾桶是否喷洒药物,各楼层公共部位是否清洁。 5.检查房屋使用状况,有无长期空房户、擅自转租户、
4、了解房地产信息。 三、每月工作 1.编制本月保养修理报表,制定下月保养修理计划报物业部; 2.编制管理费和各项规费收缴报表并报公司财务部; 3.组织修剪物业内的树木、花草一次; 4.对本月修理项目进行一次回访,听取住户意见。 5.整理物业管理资料、档案、对发生异动的(包括:房屋产权变动、承租户变动、管理费变动)作出修改; 6.与有关单位联系,交换状况一次(包括:居委会、派出所,房屋产权单位等),如有重要状况须用书面报告和反映; 7.办公室大扫除一次(包括:窗户玻璃、屋面、墙面和各种办公用具的清洁整理)。 四、每季度工作 1.组织检查小区内消防设施(包括:消防栓、水源、灭火器、消防桶、高层楼宇的
5、消防报警设备、消防通道等)是否完整无缺,能否正常使用,发觉问题准时报告有关部门处理; 2.打开各粪池、井盖、检查化粪池、下水道有无淤塞,发觉问题准时组织有关人员处理; 3.组织对树木花草进行一次施肥; 4.清理管理费和各项规费,并编制季度报表;清查是否有漏收、错收;采取措施对拖欠管理费的住户进行追收; 5.编制季度修理保养计划和报表; 6.办一期物业管理专刊,宣传表扬小区内的好人好事和新风尚,指出小区内存在的问题,增加住户参与管理的意识。 五、每年工作 1.参与一次上级主管部门举办的短期专业培训; 2.对小区内的住户全部走访一遍; 3.组织清理一次化粪池; 4.编制年度管理费和各项规费收缴报告; 5.编制下年度修理保养计划; 6.整理物业管理档案资料,写出资料异动报告,对发生异动的资料进行修改,保持档案资料与实际全都; 7.与有关单位交流开展物业管理的体会和经验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年商丘师范学院辅导员考试真题
- 风险管理在公司战略目标实现中的整合研究试题及答案
- 仓库与电商平台的协同整合计划
- 2024年河北省广播电视局下属事业单位真题
- 2025届山东省临沂市沂县七年级数学第二学期期末综合测试模拟试题含解析
- 2024年嘉兴海盐国企紧缺型专业招聘笔试真题
- 成功的法学备考策略试题及答案
- 有效的冲突管理技巧计划
- 法治与可持续发展的互动研究试题及答案
- 优化前台接待流程的实践指南计划
- 食品科学与工程实践试题集及答案
- 《2025急性冠脉综合征患者管理指南》解读
- 2025年内蒙古自治区中考一模语文试题(原卷版+解析版)
- 2025年河北张家口盛垣供电服务有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 建筑施工环境影响评价报告
- 科技公司简介范文
- 《C语言程序设计》教学设计 项目四量化生活数字为先
- 农业产业布局规划
- 江西省萍乡市上栗县2024-2025学年小升初语文模拟试卷(有答案)
- 2025届湖北省建设投资集团有限公司校园招聘124人笔试参考题库附带答案详解
- 2025-2030年中国智能机器人行业运营状况与投资战略研究报告
评论
0/150
提交评论