管理会计—计算题(网络)

1、.管理会计复习资料业务分析题1、某公司只生产和销售甲产品，单价 60 元，单位变动成本 42 元，固定成本 900元。要求：（1）计算该产品保本点销售量。（ 2）如果目标利润为 360 元，计算保利点销售量。（ 3）如果该产品单位变动成本增加 4 元，固定成本减少 340 元，计算保本点销售量。（ 4）若销售量为 400 件，利润为 700 元，前提条件不变，则单价应如何调整。解：（ 1）保本点销售量 90/(60 42)=50( 件 )（ 2）保利点销售量（ 900 360）/ （6042） 70（件）（ 3）固定成本 900 340560变动成本 42 + 4 46保本点 560/ （ 6

2、046） 40（件）（ 4）设：单价为 X400（ 900 + 700 ）/ （X 42）400X400×4290 + 700X46单价应下降 14 元。（60 46）2、某公司只生产和销售一种产品，市场销售单价为2.40 元。每个年度正常生产和销售量为 100000 件，以正常生产量为基础确定的产品全部单位成本为2 元，其组成如下：总成本单位成本变动成本1500001.5固定制造费用500000.5合计2000002.0word 范文.存货计价采用先进先出法，2010 年至 2012 年三年产销资料如下：生产量（件）销售量（件）2010 年1000001000002011 年110

3、000940002012 年88000104000要求：（1）用全部成本法和变动成本法分别计算2010 年到 2012 年各年的税前利润。（ 2）说明采用全部成本法和变动成本法税前利润发生差异的原因。解：（ 1）全部成本法：2011 年生产成本 1.5 ×110000 + 50000 2150002011 年单位固定成本 50000 / 110000 0.455期末存货成本（ 110000 94000 ）× 1.955 312802012 年生产成本 1.5 ×88000 + 50000 1820002012 年单位固定成本 50000/880000.5068全部

4、成本法损益表2010 年2011 年2012 年销售收入240000225600249600减：销售成本其中：期初存货0031280本期生产成本200000215000182000可供销售成本200000215000213280减：期末存货0312800本期销售成本200000183720213280毛利400004188036320word 范文.变动成本法损益表2010 年2011 年2012 年销售收入240000225600249600减：变动成本150000141000156000边际贡献900008460093600减：固定成本500005000050000毛利4000034600

5、43600（ 2）全部成本法和变动成本法利润计算的差异和原因分析：2010 年：产销平衡， 全部成本法和变动成本法利润相等，均为 40000 元。2011 年：产 > 销，全部成本法利润高于变动成本法， 差异 41880346007280产生差异原因： 全部成本法下，期初存货“释放”的固定成本 （ 0） 期末存货“吸收”的固定成本 （ 16000×0.455 7280），所以 两种成本法利润相差 7280 元。2012 年：产 < 销，全部成本法利润低于变动成本法，差异 36320 - 43600 7280产生差异原因： 全部成本法下，期初存货“释放”的固定成本（ 160

6、00×0.455 7280） 期末存货“吸收”的固定成本 （0） 7280，所以变动成本法利润比全部成本法高 7280 元。3某企业采用标准成本制度，本期生产领用A、 B 两种材料的实际耗用量分别为 1 500 千克和 600 千克，实际单价分别为4 元千克和 10 元千克。它们的标准耗用量分别为1 300 千克和 450 千克；标准单价分别为5 元千克和 8 元千克。要求：（ 1）计算直接材料成本差异。（ 2）计算直接材料价格差异。（ 3）计算直接材料耗用量差异。word 范文.解：A 材料B 材料数量价格数量价格标准130054508实际1500460010A 材料成本差异 15

7、00×41300×5 500B 材料成本差异 600× 10450× 8 2400直接材料成本差异 500 + 2400 1900A 材料数量差异 1500×51300×51000B 材料数量差异 600× 8 450×81200直接材料数量差异 1000 + 1200 2200A 材料价格差异 1500×41500×5 1500B 材料价格差异 600× 10600× 8 1200直接材料价格差异 1500 + 1200 3004、某企业拟购置一台设备，投资 240000

8、元，贴现率为 14。该设备可使用 6 年，按直线法计提折旧， 期末无残值。使用该设备，每年可为企业增加利润 24000 元。该企业规定：只有净现值大于零，内部收益率大于贴现率的方案可接受。要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行。附：（ P/A，14， 6） 3.889（ P/A，15， 6） 3.784（ P/A，16， 6） 3.685解：折旧 240000/6 40000年现金净流量 24000 + 40000 64000NPV 64000×（ P/A， 14%，6） 240000 64000×3.889 2400008896 >0 (P/A ，

9、IRR， 6) 240000/640003.75word 范文.IRR 15% + 1%×（ 3.784 3.75 ）/ （37843.685 ） 15.34% > 14%方案可行。补充题型：1. 高低点法分解混合成本（书上22 页例 25）企业的设备维修费通常是混合成本。A 公司 2014 年上半年工作小时（业务量）和设备维修费（混合成本）的资料如表所示。各月业务量和维修费资料月份123456工作小时40006500800010500120009000维修费用7500825010300120001350010750（元）要求：根据上述资料，用高低点法分解设备维修费用这一混合成

10、本。根据对资料观察，容易得出业务量与成本的最高点和最低点为：最低点（ 1 月）最高点（ 5 月）工作小时400012000维修费用750013500然后分别计算参数 b 和 a：最高点成本 最低点成本1350075006000b0.75最高点业务量最低点业务量12000 40008000a最高点成本 b×最高点业务量 135000.75 ×1200045000最低点成本 b×最低点业务量 7500-0.75 × 40004500得出数学模型： y a + bx即： y4500 + 0.75 x由以上数学模型还可以用企业以后月份的业务量（上例中为工作小时）

11、，预测其混合成本（上例中为维修费用） 。如 A 公司 2014 年 7 月份机器工作小时为11000word 范文.小时，要求预测维修费用。计算如下：已知： x11000y 4500 + 0.75 x 4500 + 11000 × 0.75 12750（元）2. 多品种保本点分析（书上32 页例 3 9）新潮公司计划期生产甲、乙、丙三种产品，相关资料如表所示。新潮公司计划期固定成本总额为300000 元。新潮公司各品种产品计划资料甲产品乙产品丙产品合计销售量100000 件25000 台10000 套单价102050单位变动成本8.51625销售收入总额100000050000050

12、00002000000变动成本总额8500004000002500001500000边际贡献总额150000100000250000500000边际贡献率15%20%50%25%销售比重50%25%25%解：由表中资料，可计算三种产品的综合边际贡献率：500000综合边际贡献率×100 %25 %2000000然后可计算综合保本点销售收入：word 范文.300000综合保本点销售收入1200000（元）25 %然后根据每一品种的保本点销售比重，可分别计算每一品种的保本点销售收入和保本点业务量。计算如下：1） 计算每一品种销售比重：1000000甲产品销售比重×100 %5

13、0 %2000000500000乙产品销售比重×100 %25 %2000000500000丙产品销售比重×100 %25 %20000002） 在每一品种销售比重基础上，计算每一品种保本点销售收入：甲产品保本点销售收入1200000× 50 % 600000（元）乙产品保本点销售收入1200000× 25 % 300000（元）丙产品保本点销售收入1200000× 25 % 300000（元）3） 在每一品种保本点销售收入基础上，计算每一品种保本点业务量：600000甲产品保本点业务量600000（件）10300000乙产品保本点业务量150

14、00（台）20300000丙产品保本点业务量6000（套）503. 短期决策生产决策（书上 111 页例 64）word 范文.某公司只生产和销售一种产品，生产能力全年为4000 件，单位售价为每件18 元。在满足生产能力生产40000 件产品时，总成本构成如下：直接材料12000元直接人工16000元变动制造费用12000元固定制造费用20000元目前市场情况不好，只能销售2000 件，企业处于亏损状态。有一家公司愿意订购 2000 件产品，与其自身产品配套出口。但每件只愿出嫁13 元，问是否接受订货？解：接受与不接受订货损益计算单位：元生产 2000 件，销售 2000 件损益计算接受订货

15、，生产4000 件损益计算销售收入36000销售收入36000减：变动成本2000026000边际贡献14000合计62000减：固定制造费用20000减：变动成本40000边际贡献22000减：固定制造费用20000毛利4000毛利2000由于接受订货的毛利大于不接受订货，决策：应接受订货。4. 固定制造费用三差异分析（书上205 页例 9-9 ）某企业 2015 年年初制定的甲产品标准成本卡如下表所示。该企业2015年 1月份生产的 200 件甲产品实际耗用工时13500 小时，发生实际固定性制造费用10800 元，预算产量 190 件。要求：分别用两差异分析法和三差异分析法计算固定制造费

16、用的成本差异。甲产品标准成本卡word 范文.成本项目价格标准用量标准标准成本（分配率标准）直接材料A 材料5元/千克10千克/ 件50元/件B 材料7.5元/ 千克6千克/件45元/件合计95元/件直接人工1.5元/ 小时80小时/ 件120 元/ 件变动性制造费用0.5元/ 小时80小时/ 件40元/件固定性制造费用0.75 元 / 小时80小时/ 件60元/件单位甲产品标准成本315 元/ 件解：（ 1）采用两差异分析法：实际产量下实际固定性制造费用 10800（元）实际产量下标准固定性制造费用60× 20012000（元）固定性制造费用成本差异10800 12000 1200（元）（有利差异）进一步计算，可得：固定性制造费用预算差异10800 60×190 600（元）（有利差异）实际产量下固定性制造费用标准工时 80×200 16000（小时）预算产量下固定性制造费用标准工时 80×190 15200（小时）固定性制造费用能量差异0.75 ×（ 15200 16000） 600（元）（有利差异）显然：固定性制造费用成本差异固定性制造费用预算差异 + 固定性制造费用能量差异 600 + （ 600） 1200（元）（ 2）采用三差异分析法：word 范文.固定性制造费用成本差异