管理干部选拔与员工晋升管理制度_第1页
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1、干部选拔与员工晋升管理制度第一章总则第一条 为建立公司科学、 规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，特制订本制度。第二条 管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。第三条 管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。第四条本制度适用于公司各项目部、各部门。第五条 人力资源部为公司管理干部选拔与员工晋升的管理部门。第二章管理干部的选拔第六条管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐。第七条 逐级推荐能够透过公司各级管理人员推荐、人力资源部推荐、员工推荐或自荐三种途径进行。第八条根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求状况，

2、推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，由公司人力资源部办理聘任或任命手续。第三章员工晋升管理第九条公司原则上每半年进行一次员工薪资提升调整，公司员工在贴合条件的状况下均有机会获得薪资的提升， 具体按公司年薪管理制度执行。第十条贴合下列条件之一者，根据审批可获得破格晋职晋级：1在工作岗位上作出突出贡献和成绩显著者；2提出合理化推荐被公司采纳使公司获得较大效益者；3为公司赢得较高社会荣誉或挽回较大经济损失者。第十条员工晋职晋级的审批程序为：1部门负责人将推荐意见填入员工晋升审批表，经过分管领导审批后报公司人力资源部。推荐意见应包括考核状况、突出业绩、工作潜力和水平评价、工作态度和表现评价及潜质等5个基本方面；2人力资源部根据部门推荐意见，对员工的工作状况等进行调查了解和核实，并作出审核意见报人事分管领导审核；3人事分管领导作出审核意见后，报送公司总经理审批；4人力资源部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整。第四章附则第十二条本制度由公司人力资源部

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