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文档简介

1、管理部说明书一、部门组织结构与人员编制管理部部长（1 人）巡查专员（ 1 人）巡查员（ 4 人）行政专员（ 1 人）电脑管理 (1 人 )保洁员（ 1 人）人事专员（ 1 人）薪酬专员（ 1 人）销售专员（ 1 人）前台接线员（1 人）部门编制： 11 人（电脑管理员、保洁员不计入编制）二、部门职能1 建立公司人力资源管理体系：1.1 制定与公司战略发展目标相适应的人力资源长期、中期、年度规划。1.2 根据公司生产经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配置，进行职务分析并制定职位说明及相关人力资源管理制度。1.3 组织和实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。

2、1.4了解国家及地方劳动法律法规，处理劳资关系，负责员工工资、劳动合同、社会保险等工作的日常管理。1.5根据公司实际情况，负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期进行劳动纪律检查。2 培育和发展企业创新机制：通过制度建设和适当的培训， 在企业内部建立起鼓励创新的制度体系， 逐步形成企业内部全员的创新意识和氛围；3 根据公司经营的实际需要，借鉴国内外先进企业最新的管理方法、工具，构建公司现代化企业管理体系，制定公司各项基本管理制度并负责制度的执行、监督、检查；4 负责处理公司各项行政后勤事务：4.1 负责公司固定资产与低质易耗品的申购、发放与管理；4.2 负责公司安全管理；4.3 负责公司日常卫生管理；4.4 缴纳公司房租、水电、物管、通讯等后勤开支费用；4.5 负责公章的使用与管理；4.6 负责刊物包裹的收发；4.7 负责公司电脑系统正常运行的维护与修理；4.8负责接待来访客户及接听热线电话，并将有关情况记录在案，即时与相关部门负责人联系，跟踪处理相关事宜；5 跟踪检查销售系统各项工作的完成情况：5.1 监督营销部业务人员的工作表现及有关于落实相关制度、方案、计划的实际情况；5.2 监督企划部制作的物料、堆头、插卡等是否符合公司要求；5.3监督储运部执行库房管理制度；6跟踪处理有关货物情况（订货计划、确认到货、核对单据）以及ERP

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