安全生产风险管理体系知识测试题

1、平安生产风险管理体系知识测试题2分共60分1、以下关于作业风险评估与控制方法，描述正确的选项是ABCDEA、评估时应充分考虑：环境、设备、工具、行为、管理、作业方法等因素作业的影响B、评估应定期进展或者作业条件发生变化时进展C、评估可以采用多种方法进展D、应开展作业的关键任务分析工作E、评估的结果应方便员工获知2、根据对风险控制的不同效果，可将风险控制方法分为哪几个层次：ABCDEFA、消除/停顿B、转移C、替彳DD、工程/隔离E、行政管理F、个人防护用品PPE3、关键任务识别时，要考虑哪些因素：(ABC)A.损失的可能性B.过去的经历C.合法性/危险性：D.风险值的上下4、基准风险评估的目的

2、是：(C)A.为了迅速识别职业安康&平安危险；B.实施一个详细的评估研究；C确定与我们业务相关的职业安康和平安风险的当前状况；D渚B不是5、平安生产方针经C审核通过后，由局长签发。A、办公室B、安监部C、局安委会D、生技部6、平安生产方针的容应表达：ABCDEA、遵守国家法律、法规的要求。B、执行南方电网公司、超高压输电公司平安生产工作的要求。C、局开展战略的目标和方向。D、对平安、安康、环境及持续改良的承诺。E、员工、社会和其他相关方面的需求。F、平安生产技术指标。7、平安生产方针管理工作标准明确了本局ABD的宗旨和方向，为平安生产提供努力的方向和管理的焦点。A、平安生产B、职业安康

3、C人机成效D、环境保护8、管理层每年至少对平安生产方针回忆A次。A、1B、2C、3D、49、所有被任命的平安生产人员均应参加以下哪些培训ABCDA、平安生产风险管理体系知识B、平安生产管理知识C、危害辨识和风险评估D、平安生产责任制的培训10、以下哪些人员必须经过培训考核合格并取得相应的件。BCDEA、保安人员B、部审核员C、事故/事件调查员D、平安区代表E、急救员11、平安区代表应书面任命，被任命人应清楚理解ABCA、平安区代表的职责B、责任区域围C、平安区代表的义务与要求12、持续风险评估的方法有：(ABC)A.任务观察B.作业前评估C平安区代表检查D.管理评审13、平安预警信号分为D个等

4、级的信号A、一B、二C、三D、四14、发生突发应急事件时，时常需要使用急救，其中包括急救中心A，火警抢险C，匪警B，交通事故报警F。A、120B、110C、119D、112E、114F、12215、一次死亡1至2人包括多人事故时的轻伤和重伤的事故属于D。A、人身伤害事件B、特大人身伤亡事故C、重大人身伤亡事故D、一般人身伤亡事故16、平安生产标识指为保障、保障、保障清晰平安的工作环境而采用的各种图形、标志的统称。AA、电网平安人身安康B、人身平安设备平安C设备平安电网平安D、电网平安经济效益17、制止类标识有ABCDE等。A、“制止合闸，有人工作！”B、"制止攀登，高压危险！C、“施

5、工现场，制止通行！”D、“制止跨越E、“制止使用无线通信18、第二级平安生产文件包括BCA、管理工彳手册B、作业指导书C、技术支撑性文件D、记录、表格E、档案、台帐、口士绝日志等、文件采用三段式编号Q/NCL-xxxxxx-xxxx,以下哪些文件应进展三段式编学BDEA、管理工彳标准B、技术标准C。成文D、作业指导书E、管理制度20、 对所辖区域平安生产所面临变化的组织识别与分析、登记、风险控制措施的制定工作负责的是：E。A、部门负责人B、技术专责C、总工程师D、班值长E、平安区代表21、 各部门应针对已识别的变化风险和控制措施建议，确认风险控制措施，较常采取的控制措施包括：ABCDEA、采取

6、适用的安健环控制措施。B、制定或更新作业指导书、程序、规定。C、更新培训要求并对受影响的相关人员进展针对性的培训。D、更新应急处理程序。E、优化人机工效。22、沟通的方式可以是(ABCDE)A、会议、简报、简讯B、报表、联络单C、网络、播送、交谈D、信函、E、办公自动化OA、电子23、合理化建议提交的方式有ABCD。A、填写？合理化建议表？B、通过OA、等网络方式提交C、当面或通过提交D、通过平安生产委员会会议上提出24、纠正和预防行动管理标准，应确保以下哪些过程/活动出现的问题，能够得到纠正和预防行动并跟踪落实：ABCDEA检查与审核B.环境监测C.事故/事件调查D.任务观察E相关方投诉25

7、、危害类别包括：(ABCD)A.生物危害B.人机工效危害C.社会/心理危害D.环境危害26、 划线是根据办公及生产场所区域功能的不同，用醒目的界限划定围，确保工作现场人身与设备平安和活动有序。其中包含ABCDEF。A平安戒备线B、制止阻塞线C、减速提示线D、防止碰头线E、防止绊跤线F、防止踏空线和生产通道边缘戒备线27、设备缺陷按其严重程度分为ACDA、紧急缺陷B、特大缺陷C、重大缺陷D、一般缺陷28、平安生产风险管理体系的本质是管理工作ABCA、系统化B、流程化C、标准化D、科学化E、体系化29、平安生产风险管理体系的特点：ABCDEA、以风险控制为导向，强调事前的分析与控制；B、以PDCA

8、闭环管理为原那么，强调工作的方案性、有效性；C、以系统化、标准化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的标准性;D、以持续改良为目标，不断提高电网平安生产的绩效；E、以先进管理体系为根底，突出专业化特色，实现管理创新。30、平安生产风险管理体系的设计原那么A、以风险管理为主线的原那么ABCDEF。B、预先控制的原那么C、平安管理的系统性原那么D、全员参与的原那么E、平安行为与态度的原那么F、持续改良的原那么二、判断题每题1分共20分1、局领导不定期地对部门负责人或员工进展一对一的平安生产问题沟通；部门负责人应每月与员工基层一线进展一对一的有方案的平安生产问题沟通，以了解员工的思想动态和处理

9、特定的平安生产问题，沟通记录保存在部门。V2、任务观察是指对作业人员执行任务过程的观察，目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的缺乏或制度规定的正确性以及跟踪员工承受培训的效果，以便为培训和制度规定的修编提供依据。V3、当员工发生中暑时，应解开衣服，用冷水擦洗身体降温，亦可用电风扇、空调降温。头部、腋下、股部可用冷水外敷，以加快散热。V4、当员工被蜂螫后，应对注入皮肤的毒汁进展中和，蜜蜂和黄蜂的毒汁都为酸性可用肥皂水或氨水冲洗螫处皮肤。X改正：蜜蜂的毒汁为酸性可用肥皂水或氨水冲洗螫处皮肤；黄蜂毒汁为碱性，可外搽醋酸。5、行政管理是风险控制的最后手段。X改正：个人防护用品PP曰是

10、风险控制的最后手段。6、企业通过风险评估后，应对企业存在的风险进展书面描述，应包括：危害名称及信息描述、风险值及排序、可能暴露于风险的人员、设备及其他信息、措施的经济性和有效性、执行措施的责任人和时限。V7、员工按照拒绝标准行使拒绝权时，不受惩罚和问责。，8、平安生产风险管理体系审核分为部审核和外部审核两个根本类型。，9、我局现在开展的作业风险评估方法是PES&。，10、审核员应该准备例子、观察资料和事实来支持他的/她的发现。，11、当访问职工（各个等级）时，为了节省时间，审核员应该采用非敞开式方式来提问。X12、职业病，是指劳动者在用人单位职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其它有毒

11、、有害物质等因素而引起的疾病，中暑不是一种职业病。X改正：中暑也是一种职业病。13、基准风险评估是体系？风险评估与控制？单元的管理要素之一。x改正:基准风险评估是体系?风险评估与控制?单元的管理节点之一。14、对平安工器具与个人防护用品进展需求识别时只需考虑本局员工。X改正:对平安工器具与个人防护用品进展需求识别时应考虑本局员工、承包商与参观者。、一对一的沟通方式，是员工主动向领导反映问题的对话。X改正:一对一的沟通方式，是部门负责人每月与员工就平安生产重要容进展方案性对话。16、在企业部不同层次的领导要定期听取下级对平安生产工作的意见，这种定期听取方式必须有对话主题、提前告之其进展准备。平安

12、生产信息沟通可以采取所有可以采用的方式进展。17、任命的平安员平安区代表直接由安委员讨论决定。X改正：任命的平安员平安区代表应事先部门推荐，推荐每一年进展一次。18、危害辨识是指识别危害的存在并确定其性质的过程，风险评估是指评估风险程度并确定其是否在可承受风险围的全过程。V19、危险源/危害是指损失或损害的潜在性变成现实的时机，风险是指可能引起损害的一种条件或一种行为。X改正：危险源/危害是指可能引起损害的一种条件或一种行为，风险是指损失或损害的潜在性变成现实的时机。20、平安生产风险管理体系的理论依据是冰山理论。，三、问答题每题5分共20分1、什么是任务观察？是对作业人员执行任务过程的观察，

13、目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的缺乏或制度标准的正确性以及跟踪员工承受培训的效果，以便为培训和制度规定与作业标准的修编提供依据。2、当员工有合理的理由认为工作环境/条件严重危害其安康或平安时，有权力拒绝工作任务。特别是在哪些情况下，员工应行使拒绝权？答出5项即可未办工作许可手续或无现场平安交底；无平安防护措施进入工作现场；无票操作或无监护操作事故处理和单一操作除外；约时停送电；未经历电和接地的停电设备上工作；使用未经检验或不合格的工器具；乘坐酒后驾驶的车辆。3、简述平安生产方针的容及其涵。平安生产方针：平安第一、遵章守纪、预控风险、持续改良释义：平安第一：坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，在一切平安生产活动中，把平安放在首要位置，优先考虑，以此作为处理平安工作与其他工作关系的原那么和总要求。遵章守纪：严格执行各项平安生产法律、法规，优化完善平安生产制度，标准员工生产行为，培养员工遵章意识，坚决与“违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争，形成习惯性遵章的企业平安文化气氛。预控风险：结实树立“一切事故都可