动态成本管理制度

1、动态本钱管理制度、目的为标准工程过程中的本钱管理，加强动态本钱控制，建立动态本钱监督预警 机制，及时科学的反映工程本钱变动情况。二、适用范围本制度适用于产业开展事业部所有区域动态本钱管理工作。三、动态本钱管理一区域本钱部必须依据已签订的目标本钱， 对工程开发过程中各阶段的业 务活动进行连续监控，负责工程本钱的全过程监控管理。1. 动态本钱报表按照总部工程本钱中心?动态本钱报表?2. 按月统计汇总合同台账，并按照签订合同的承包范围及价款分类归集到各 本钱科目，编制已发生本钱。3. 按照设计变更、工程签证管理制度要求完成台账的登录。4. 按照调价工程材料、人工调整、暂估项调整等相关合同条款完成台账

2、 的登录，根据认价工程归集到相应的本钱科目，编制已发生本钱。5. 营销推广费、管理费用、财务费用、资本化利息按照财务确认费用计入已 发生本钱。6. 每月25日完本钱月动态本钱上线报批工作7.动态本钱管理流程如下:区域本钱 负责人4、产发总部 财务负责人4、产发总部 本钱对接人区域财务 负责人5、产发总部财务经理6、产发总部工程 本钱中心总监7、归档：区域本钱/财务 产发总部本钱/财 务二区域本钱部监控本钱变动情况，分析变动原因，及时发布本钱预警， 制定并催促改进措施的落实、评价、考核鼓励。四、动态本钱编制原那么一定义是在某一时点工程已发生和待发生本钱的合计，预测工程结算本钱。动态本钱 =已发生

3、本钱 +待发生本钱1已发生本钱 =合约价款含内部合约 +设计变更、工程签证 +调价 +其它2待发生本钱 没有签订合同的工程，预计本工程要发生的费用。 已签订合同的工程，未发出变更或签证的指令，但预计要发生的变更或签 证费用。 其它影响本钱投入的费用。二编制方法区域本钱部每月 25 日前组织与相关部门核实上月 25 日至本月 25 日各类台 账，保证各类台账的完整及准确性。1. ?合同台账?的编制区域本钱部建立完整的 ?合同台账?，严格按照合同台账模板对签约合同进行 统一分类编号汇总，每月 25 日前盖章完毕归档的合同均应计入本月动态本钱。2. ?设计变更、工程签证台账?的编制区域本钱部每月 2

4、5 日前与相关责任部门核实设计变更台账、工程签证台账， 已报已审工程根据确定金额及合同编号归集到相应的本钱科目， 形成已发生本钱， 已报未审、未报预估工程记入待发生本钱。3. ?材料认价台账?的编制 区域本钱部按照工程材料认价的相关规定及要求编制 ?材料认价台账?，每月25 日前双方盖章确认的材料认价单引起的费用记入已发生本钱。4. ?结算台账?的编制区域本钱部负责以合同为归集单位建立各工程?结算单台账?，每月25日前双方盖章确认的结算单记入已发生本钱。5?动态本钱报表?的编制1动态本钱报表编制的主要依据是?合同台账?、?设计变更、工程签证台 账?、?材料认价台账?结算台账?及预计的待发生本钱

5、。2将更新后的“合同价款内部合约 + “设计变更、工程签证费用 + “材料认价 + “待发生本钱形成工程的“动态本钱，与“目标本钱进行差 额比照，形成完整的?动态本钱报表?。3合同、设计变更、工程签证费用、调价工程材料、人工调整、暂估项调整等、结算单等费用拆分原那么：进行台账登记时，应按目标本钱所确定的成 本核算对象对此类费用进行分类记录，并链接到?本钱明细表?相应表格内。4待发生本钱估算：参照合约规划进行。5节余本钱释放原那么及方法： 同一科目内单项合约规划包含合同结算完毕， 确认不再发生后可将节余成 本释放。 内部合约需区域投资开展部门出据缴费完成证明，确认此项本钱不再发生 后，区域本钱部

6、方可将节余本钱释放。 工程类本钱需工程实施完毕，区域工程部出据?工程竣工验收合格单?，区域本钱部结算完毕后，方可将节余本钱释放。 优化成果确认完毕，可由区域本钱部编制专项报告，经总部工程本钱中心 审批后，方可将节余本钱释放。6预备费使用原那么及方法：预备费主要用于工程结算以应对风险事项， 未 经审批不得使用。预备费使用审批流程图7超支本钱处理原那么及方法：按合约规划相关制度执行。五、本钱预警机制一工程开发建设过程中发现本钱细项即将或可能超出合同签约金额3沖及其他影响本钱的重大事项时，由区域本钱部负责人向相关责任部门发出警示。二本钱预警要求1. 只要某个本钱细项即将发生超支签订合同总价已超支、设

7、计变更核算已 超支等就必须预警，而不是本钱科目超支再预警。2. 本钱部应提醒责任本钱部门负责范围内的本钱超支情况。3. 所有本钱预警均应填写?工程本钱细项超支预警表?并按照0A流程审批， 情况紧急时如工程事故处理可先口头预警，但必须在三日内补办书面审批文 件。4. 本钱预警处理措施及方案编制完毕后，15天内完成区域总经理审批并上报 总部费用相关中心及工程本钱中心审批，审批通过前方可实施。5. 本钱预警审批流程如下：六、本钱清查机制区域本钱部应在每年7月20日及12月20日前完成工程本钱清查工作，并 将清查发生问题计入到动态本钱中。清查内容包括具体内容详见附表1. 工程规划指标是否有调整。2. 销售面积是否有调整。3. 交房标准是否有调整。4. 各科目费用是否有调整。5. 合同台账、设计变更、工程签证台账、 结算单台账、调价台账是否及时、 完整、准确。6. 费用分摊方式是否需要调整。七、奖罚原那么一本钱优化主要奉献者给予 1000-100000元的奖励，对于特殊奉献事项单 独审批。造成本钱浪费或无效本钱的， 针对具体事项给予行政处分和 1000-100000 元经济处分。二区域本钱部应按时对动态本钱数据认真编制及审核，上报的编制成果 与审核后成果，每出现一项错漏，处以每项 50元的经济处分，最高不超 500元。