和平医院工地终总结报告

1、2022 年终工作总结报告时光荏苒， 2022 年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这 一年里，在公司的领导下，本工程根底分部施工，取得了很大的成就，这一年 就要结束了。下面我将 2022 年的工作情况做以下汇报：一、工程完成情况：自 10月 1日到现在，我们克服各种困难，在时间 紧、任务重的情况下，完成 438根工程桩， 402根维护钻孔灌注桩， 64根支 撑桩，主被动区水泥搅拌桩，以及地下室二道支撑梁的施工，为明年的根底 施工赢得开门红。二、工程生产及进度控制：工程自开工以后，按照合同要求工期，组织制定了施工进度方案、机械 及劳动力方案。并且根据施工进度要求，与各个施工班组以及

2、管理人员召开 质量、进度、平安生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。从整 个工程进度来看，与合同工期相比提前，超前完成甲方合同要求的进度。为 2022 年春季施工减轻了工作量，以确保整个工程能够顺利完成施工任务。三、平安管理：施工进场的准备期间， 组织工程部对全场的施工作业区进行了规划布置。 根据本工程特点，在施工过程中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点。 为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强平安技术交底工作。加 强平安检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝平安隐患。施工中， 定期进行现场临时用电检查，及时发现平安隐患，及时进行修理更换。整个 施工期间，未发生平安隐患，到达预

3、期平安生产目标的要求。四：材料、降本和人工费的管理： 材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用方案。材料使 用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排工程管理人员及 时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行比照分析，控制 各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。五：全年工作存在的缺乏： 工程质量：施工期间，工程质量控制较严，工程质量总体较好。但也 存在着缺乏。为创立“优质工程 ，我仍需加大努力，对后期的质量管理需要 进一步加强。 施工进度：从总体来讲，进度满足了业主的要求，与合同工期相提前, 但我们还需要自己进一步加强进度管理、总结缺乏，加强人力组织，弥补前 期

4、施工的缺乏。六：2022年工作方案：在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。1、进度控制：本工程2022年工作量大，时间紧、任务重，确保工程按 照预期要求全部完成。方案如下：6月份完成地下室正负0.00顶板的施工， 10月份完成主体施工，12月份完成中间验收，市标验收。抓好关键线路地下 室的施工，依照施工工序要求，合理安排施工人员数量，流水作业，快速、 有序的完成地下室根底分部工程。同时加强基坑变形观测工作，做好基坑应 急预案工作，确保施工期间，基坑及教堂的稳定性。2、质量控制：为确保工程质量，进一步加强对新标准的学习和研究， 更深入地贯彻学习和领会？工程质量治理两年行动方案？精神和要

5、求，施工中 严格执行？工程质量治理两年行动方案？及新标准要求，同时对已施工的分部 分项工程，对照？工程质量治理两年行动方案？要求，结合要点进行质量治理 排查，查漏补缺。同时制定详细质量治理方案，做到 思想重视、预防为主、部署 到为，进行事前，事中、事后三控制，确保工程质量 。3、平安施工管理工作：2022年3-6月份，是温州和平国际医院工程工程 地下室与主体施工阶段，在此阶段中，平安工作重点作好以下方面的工作。1、指导思想明确：坚持平安开展、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家平安生 产法律法规，强化管理，夯实根底，明确责任。建立健全平安生产责任制， 不断提高平安管理水平，确保平安预控目

6、标得以实现。2、平安预控目标：(1丨死亡、重伤、人为机械事故为零。(2) 轻伤率低于2%。，事故频率、歇工率均控制在 3%。以内。(3) 无食物中毒事故；(4) 创文明平安工地各项达标95%以上。3、工作部署1在工程部开工之初，根据工程要求，编制平安管理方法、管理制度、管 理规定等平安质量管理体系。在施工中，使每一作业环节都有具体的平安技 术交底。要 各类人员要了解平安生产的、各项规章制度和操作规程，提高安 全意识，完成“要我平安到“我要平安最终到“我会平安的质的转变。2工程部按照要求对施工现场人员包括工程部管理人员平安教育 培训、专项培训并进行答卷登记。建立了职工三级平安教育名册。同时，与

7、施工协作队伍签订了平安生产协议书，增强防范与监督，增强全员平安责任 意识。 3通过平安质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动， 通过政策宣 讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高职工的平安意识， 努力营造“关 注平安，关爱生命的气氛。4根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察， 对发现的平安隐患问题及时整改， 应做到有检查、有落实，使存在的不平安 问题得到更快更好的解决。4 、施工过程中对重大危险源的辨识及防范控制措施1、基坑开挖 ：专项方案经过专家论证 严格按照施工方案施工， 基坑开挖过程加强基坑监测工作，做好基坑排水，及应急物资储藏工作。 2高支模 ：专项方案需经过专家的论证，严格按照专项方案施工， 加强架体拆前及撤除中的平安巡视及检查。3施工用电：采用TN-S接零保护系统，用电设备配专用开关箱，实 行一机一闸以漏以箱，作业人员持证上岗。 5施工电梯、塔吊，施工电梯的安装及撤除，需有资质的公司施工， 且工人要持证 上刚，加强平安技术交底及三级教育工作，掌握平安操作标准。不知不觉的