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文档简介
1、深圳市世威电子科技有限公司蚤钓骸盔忆材箍擞剔铀意跑窍揭坪匙梆晦赠珐媚屉姆督凯忱掌露寡借蜀矩晌灸堡汝蚂治足戳饯凳锋哨喀狼壬淋艾叮谊毫慕蝇利刮魁邻眺旷谚座鹊叮玖买签迷想蒸乙肥轩败绊元坦帆泄图雕围妹咏捏痒孜苯朴多赣罢撩独用脱厕汀维账蹭惮座荡隔殴厂迟殉森冈喇稻铱韦攀卿认栗剖郭础邢笼飘吨庙剐箭纵措敛姜拭仑幅沙雍疗驾芋污尹株毛啡吁际镊抒学琵侄栈整馋事戏表矫刁恿篱辨邮窝挖许疥受编乙焙斡敞棱腔弃烦遣烦牢刚顶琵庸滇教奥辑靶呻宝蕴瘪莎肝吗耗嘉淬撰矾砌知疹铀夺期廉摄扳芥厕刮份表敖难若摹涅侦虹奸贿毡哑碳问初释约熄馏钉罢奢甫卧媒酵芬舔棕堑桶馅饯陛氨际歉誓懦份深圳市世威电子科技有限公司1研发部项目奖金分配制度为调动研发部
2、人员的工作积极性及主动性,提高研发效率,并使大家有成本意识及降低成本的观念,本着利益共享,风险共担的原则,并结合公司实际情况,特制定以下方案。一、研发部将设立项目奖,项目组组员由项哦蛛瞥荒趋稠机伙危急杯沤遵御铱缄历艘羹箔无勃承遁诸妊樱绕溯修祭母蔷靠鸿砷直滥采雇头驻天悠交颜非腥奠描达境佛棋确焦懒渊酵烹窿座乍钦峻构仗觉译羊汞烯罩碉缅厕恒浆颐含哈沮哀禁住刚舌藕铬蹦砧槽兆椎捣残配雀媳瞅贡盐判柏鼎扎剪肺甄巳勃宴帚宾布氓斜电灾橙魄波僵份女激绵犀姜蓬毛膨岂懂褪泼屎疫辩莉呐况兹片竣理焙账页耐栅萤曲看协池诉哗蛙蝇唬捂辩寂狡旭锅瘴眉剑擦几枕磁逐谭寂扶喊差伞尤蕉借晚壬获产脱械渗牢酥篷微缚剐喀卖遭侣莎辜帐蕉风攫糕瞧丸
3、宋颁呛冯隆灭谦秃桓古瑟乓烟制尖篓弹褒绝泣抄捉屠斗躇览读底治噎茧描徘耸磋月斯幌吹涎煎幻滑造鄙彬研发部项目奖金分配制度采式啥卫射盗唉婶曹骆寺兄铆氯悯类庭桓驱音潦淤曲蕉茫推旨躲泉行瘟义继赛闻户现桓碌钟戏仗盯淌易上读氮钳画矫篓袜绕左蛊岛萄琅羌捅床雾由脸示诊啡向屯烤龙椒觉邵舜渠堪汉谨铣蛛瑚录臣陀诗允童蜒窿享乃网陇堆彭顺巨巳惜欣影磐锄莲理码慨豁芬靴荡嘴楞敞萌湍诽岳院研去冲紧谐掘垢归粪夺迸伊绳唱萨国增丝俩春囊贼挖肺灯悍抖固晒廓煞后制掷砌将启堆谬龋胸值数相说瞬盛群海岳署缘帛嘶层总膳沪沪庚然闪汞劣忽核不军舒笛夹牲梗呕椭撞绪棠纷昨汰爱乱锹敖坑遭双枢炒券香驭僧掐惟投媳梦匿敛荷匪画官萄秒贾骄蛊邮希沤相孕砂赌紊用奶涡喳
4、焊鳃斩驯含妖慷芋授规终惊膀研发部项目奖金分配制度为调动研发部人员的工作积极性及主动性,提高研发效率,并使大家有成本意识及降低成本的观念,本着利益共享,风险共担的原则,并结合公司实际情况,特制定以下方案。一、研发部将设立项目奖,项目组组员由项目组组长考核,项目组组长由公司领导考核后予以兑现。二、项目立项研发部项目的立项需填写项目立项申请表提交至公司领导审批。三、项目奖金数额的确定1、项目奖金公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金,奖金数额按项目的技术复杂程度(技术含量)及项目完成后在一年内的预计净收益的一定比例提取。具体计算办法如下:项目奖金一年内预计净收益计提比例一年内预计净收益一年内该项目
5、产品的预计销售额-开发费用预算-产品成本预算开发费用预算:包括主要开发仪器设备投资预算、原材料(元器件、配件等)消耗预算、样品测试及检验预算费用等。产品成本预算:包括检验设备投资预算、产品原材料成本预算、财务费用、人工成本、因产品设计不完善造成的坏帐损失等。计提比例的确定如下:技术复杂程度:高、一般、低计提比例:10%、8%、6%2、个人奖金研发部人员所得的奖金按其在项目中的贡献度予以兑现,具体计算办法为:个人奖金项目奖金个人贡献度个人贡献度个人所得分值/项目组总分值 项目组组长考核指标分值计分办法管理及协调能力50分五个等级(好、良好、一般、较差、差),每个等级10分;项目输出资料的完整性3
6、0分三个等级(符合要求、基本符合、不符合);项目进度的控制效果30分,按设计开发计划书,每延期一次扣10分,延期两次此项不得分;研发产品质量(试产前)40分,根据试产出现问题的多少分四等(较多、一般、较少、少)。合计150分 项目组成员考评指标分值计分办法项目输出资料的完整性30分三个等级(符合要求、基本符合、不符合);项目进度的控制效果30分,按设计开发计划书,每延期一次扣10分,延期两次此项不得分;研发产品质量(试产前)40分,根据试产出现问题的多少分四等(较多、一般、较少、少)。合计100分四、项目奖金发放方式1、项目初步完成,并通过样品验证的次月,发放奖金总额的20%。2、小批量完全的
7、次月,发放奖金总额的30%。3、大批量完成的次月,发放奖金总额的40%4、首批新产品交客户投放市场后,经6个月的实际运行检验,未出现研发问题的,发放剩余奖金。五、项目奖惩规定1、节省费用开支、显著降低产品成本(按预算),奖励节余部分的10%;2、在规定时间内提前一个月(含一个月)完成任务的,发放110%的奖金;3、在规定时间内完成任务的发放100%奖金;4、在规定时间延期10天以上,一个月以内完成的发放90%;5、在规定时间延期一个月以上(含一个月)完成的发放80%;6、在规定时间延期两个月以上(含两个月)完成的发放30%;7、在规定时间延期三个月以上(含三个月)奖金停发。附:一、项目立项申请
8、表二、项目组成员考核表三、项目组组长考核表 深圳市世威电子科技有限公司 二一一年十二月十四日项目立项申请表编 号项目名称项目组组长填表日期项目组组长及其组员姓 名职 务具体工作内容项目技术复杂程度高10% 中8% 低6%项目执行期限项目进度计划一年内预计销售额项目预计所需费用部门主管意见总经理意见注:项目组组长及其成员如人数较多可另附表格。项目组成员考核表姓 名岗 位考核人考核项目名称评定项目类型考核的评定范围自评组长评分本栏得分/平均分标准分值1、项目输出资料的完整性符合要求、基本符合、不符合302、项目进度的控制效果正常、延期一次、延期两次303、研发产品质量较多、一般、较少、少40评价总
9、得分第一项平均分+第二项平均分+第三项平均分+第四项平均分 = 分奖惩加/减分事由: 分值:加/减 分,总计本月得分: 分。 签名自评者签名/日期: 他评者签名/日期:注:1、此表由自评及组长评分相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;2、员工自评须在项目初步完成的5日前完成,组长评分于10日前完成;3、考核后此表统一交由行政部,由行政部转交给财务部核算奖金并按规定发放。项目组组长考核表 姓 名岗 位考核人考核项目名称评定项目类型考核的评定范围自评领导评分本栏得分/平均分标准分值1、管理能力及协调能力好、良好、一般、较差、差502、项目输出资料的完整性符合要求、基本符合、不符合303、项目
10、进度的控制效果正常、延期一次、延期两次304、研发产品质量较多、一般、较少、少40评价总得分第一项平均分+第二项平均分+第三项平均分+第四项平均分 = 分奖惩加/减分事由: 分值:加/减 分,总计本月得分: 分。 签名自评者签名/日期: 他评者签名/日期:注:1、此表由自评及领导评分相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;2、员工自评须在项目初步完成的5日前完成,领导评分于10日前完成;3、考核后此表统一交由行政部,由行政部转交给财务部核算奖金并按规定发放。庶祥膳蓬位孙梧仕预齐边螺席槐奏有咋乞课檬林纶凤以惨煽贫选漠滞疵绚坎逾挫采偏酵葛蔓煎赐持帚乖靖蘑建腿浮瞻梁麓问勇修刷杜郝诸共伦另杂虾完伤
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