现代物流―储配方案的设计与执行项目竞赛样题答案

1、 现代物流 储配方案设计与执行班级:物流 112队长:江高斌队员:徐嵩 叶海凤联系方式录一、人员分工及工作安排 . 1二、货位优化及制定货物入库方案 . 11、物动量 ABC 分析 . 12、货物组托示意图 . 23、编制条码 . 84、货位储存图 . 8三、订单有效性分析 . 91、对订单基本信息进行分析 . 102、对客户的应收账款情况进行分析 . 103、订单汇总与库存量核查 . 104、客户优先权分析 . 115、问题订单处理 . 126、补货单 . 127、库存分配表 . 128、绘制拣选单 . 139、月台示意图 . 14 四、配送运输方案 . 141、车

2、辆选型 . 142、线路优化配载 . 14 五、编制作业计划 . 141、作业计划 . 142、应急预案 . 15 六、成本预算 . 15一、人员分工及工作安排 二、货位优化及制定货物入库方案 1、物动量 ABC 分析根据出库作业周报对货物进行 ABC 分析,如下表 1 70%-93.2%的货物定为 B 类货, 把累计周转率在 93.2%以上的货定为 C 类货。 所以本次入库 单中货物分类为:A 类货:康师傅茉莉蜜茶、旺仔牛奶、雀巢培保因子麦片、妙洁 M66E-NB 类货:康师傅牛肉面、康师傅矿物质水、康师傅绿茶、花香 5焗油洗发露 TPA60-2C 类货:花香 5焗油洗发露 TPAN60、电

3、脑主机2、货物组托示意图231雀巢培保因子麦片 570×380×220 20 使用 2个托盘 每托二层 每层 5个 2花香 5焗油洗发露 TPA60-2 270×250×230 14 使用 1个托盘 共一层 每层 14个主视图 3旺仔牛奶 370×190×270 45使用 2个托盘 第一个托盘二层 每层 15个 第二个托盘一层 15个第一托奇数层俯视图4 主视图4花香 5焗油洗发露 TPAN60 300×260×270 10 使用 1个托盘 共一层 每层 10个俯视图 主视图5康师傅绿茶 580×300&

4、#215;20013 使用一个托盘 共三层 一二层 6个 第三层 1个奇数层俯视图 偶数层俯视图5 第三层俯视图主视图 6康师傅矿物质水 380×285×270 12 使用一个托盘 共二层 第一层 10个 第二层 2个奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图 7妙洁 M66E-N 280×220×320 18使用 1个托盘 共一层 一层 18个俯视图主视图8 第一二三层 6个 第四层 1个,奇数层俯视图 偶数层俯视图主视图第三层俯视图79电脑主机 508×400×332 16使用 2个托盘 第一个托盘二层, 每层 6个 第二托盘个一层 4个

5、奇数层俯视图 偶数层俯视图 主视图10康师傅茉莉蜜茶 480×320×200 26 使用 2个托盘 第一个托盘三层每层 7个 第二个托盘一层 5箱奇数层俯视图 偶数层俯视图主视图 3、编制条码托盘条码00000001 00000002 00000003 00000004 00000005 00000006 00000007 00000008 00000009 00000010 00000011 00000012 00000013 000000144、货位储存图第一排 货位储存表 三、订单有效性分析1、对订单基本信息进行分析经过分析得到下表 2、对客户的应收账款情况进行分析

6、如果应收账款超过其授信额度的 15%则将其定为无效订单,由上表知, 四家客户均没 超过其授信额度的 15%,则 应对四家客户均进行配货。3、订单汇总与库存量核查 由上表可知妙洁 M66E-N 不能同时满足家惠超市、华亿超市、佳家超市的订货需求,康 师傅矿物质水不能同时满足佳家超市、 中百超市福东店的订货需求, 所以要对客户进行客户 优先权分析。4、客户优先权分析 因为佳家超市对妙洁 M66E-N 、康师傅矿物质水同时有订货,若不满足佳家超市那么其 他三家超市都可以得到满足,且佳家超市的客户级别和客户类别都比较低,不是重要客户。 所以为了保证服务质量,满足尽量多的客户,小组讨论决定妙洁 M66E

7、-N 、康师傅矿物质水 先满足其他客户的需求,最后满足佳家超市。5、问题订单处理 6、补货单 7库存分配表 8、绘制拣选单 9、月台示意图 一号月台家惠超市 康师傅茉莉蜜 茶 12 箱 旺仔牛奶 15 箱 雀巢培保因子麦片 10 箱 康师傅牛肉面 7箱 妙洁 M66E-N 5箱 花香 5 焗油洗 发露 TPAN60 5箱 电脑主机 5箱 四、配送运输方案 1、车辆选型 2、线路优化配载 五、编制作业计划 1、作业计划 说明： 代表主管 代表仓管员 1 代表仓管员 2 14 现场5S 拣选出库 入库作业 组托 租借托盘 现场5S 月台码货 组托 租借托盘 现场5S 出库作业 录入信息,打印出库单

8、 协助上架 货物搬运，入库 RF组托 录入信息 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 2、应急预案 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 紧急情况 货位爆仓 WMS、RF 出现故障 信息录入错误 货物倒塌破损 货物入错数量不对 拣选货物错误 货物入错货位 月台配货错误 遇到紧急出库订单 应急措施 将货物存放到离入库口最近的暂时存储区 手工录入，制作手工录入单，等电脑维修好，再 将信息补录 及时更改错误信息， 如果系统已经确认无法更改， 就对错误信息进行空入空出 将倒塌的货物搬运到托盘上，如有破损，及时与 客户联系，并对破损货物进行赔偿 核对系统信息，并对错误信息进行更改和调整 将出错的货物入库，将正确的货物出库，进行调 整 及时调整货位，并核对系统中的信息 将错误的货物放到正确的货位上将正确的货物出 库，如果串发，及时调整 主管及时调整仓管员，采取摘果式拣选 六、成本预算 15 成本类型 人工成本 设备成本 资源