




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Stop, Think, Do.TakeFive1安全工作五步骤安全工作五步骤停下、观察停下、观察2想一想工作内容想一想工作内容识别识别危险源危险源4控制和沟通控制和沟通5安全工作安全工作23451Stop, Think, Do.TakeFive2第一第一步:停下、观察步:停下、观察停下来、看一看停下来、看一看观察自己身处的地方是否安全观察自己身处的地方是否安全观察其他人身处的地方是否安全观察其他人身处的地方是否安全观察身边环境是否安全观察身边环境是否安全Stop, Think, Do.TakeFive3第二步:想一下工作内容第二步:想一下工作内容正确的使用工具正确的使用工具附近的设备附近的设
2、备执行程序执行程序了解工作任务了解工作任务正确资料正确资料合适的工作合适的工作许可许可受影响的人或系统受影响的人或系统安全通道安全通道什么都可能出错什么都可能出错备用方法备用方法Stop, Think, Do.TakeFive4第三步:识别危险源第三步:识别危险源看近处看近处人工搬运人工搬运高空作业高空作业飞溅和喷射飞溅和喷射运作部件运作部件滑倒、绊倒、跌落滑倒、绊倒、跌落上锁和挂牌上锁和挂牌碰头碰头看远处看远处任务相冲突任务相冲突火源火源逃生通道逃生通道道路堵塞道路堵塞溢出或泄漏溢出或泄漏看隐蔽处看隐蔽处产品和化学品产品和化学品储备的能量储备的能量蒸汽蒸汽压缩空气压缩空气Stop, Thin
3、k, Do.TakeFive5第四步:控制和沟通第四步:控制和沟通消除危害消除危害替代危害小的替代危害小的隔离危害隔离危害管理管理如程序、许可证如程序、许可证个人劳保用品个人劳保用品不要开始,直到危险被控制不要开始,直到危险被控制与小组交流危害控制与小组交流危害控制与其他人交流学习经验与其他人交流学习经验Stop, Think, Do.TakeFive6第五步:安全工作第五步:安全工作执行任务时执行任务时持续关注任务持续关注任务坚持对变化和新危坚持对变化和新危害调整害调整始终贯彻始终贯彻“安全五安全五步骤步骤”不走捷径不走捷径什么是走捷径?什么是走捷径?使用错误的工具使用错误的工具不穿戴合适的不穿戴合适的PPE不按程序行事不按程序行事不不做安全做安全“五步骤五步骤”使用凳子而不使用使用凳子而不使用梯子梯子Stop, Think, Do.TakeFive7Stop, Think, Do.TakeFive8你是你是“安全工作五步骤安全工作五步骤”的关键人员的关键人员只有只有你你:在正确的位置在正确的位置在正确的时间在正确的时间有确保作业安全的正确技能有确保作业安全的正确技能 你
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新能源汽车市场营销策略考试题及答案
- 2025年度企业安全生产知识竞赛题库及答案(共197题)
- 电商种草经济崛起下的内容营销策略研究报告
- 空间分析考试题及答案
- 数字彼此关系试题及答案
- 安全工程师考试组织能力试题及答案
- 气瓶使用管理试题及答案
- 2025房地产工程管理面试试题及答案
- 综合岗位面试试题及答案
- 教育行业2025年并购整合策略:产业链升级与创新路径研究报告
- 韦氏测试题及答案
- 历年贵州特岗试题及答案
- 2025怎样正确理解全过程人民民主的历史逻辑、实践逻辑与理论逻辑?(答案3份)
- GB/T 45501-2025工业机器人三维视觉引导系统通用技术要求
- 财务英文词汇大全
- 《基于绘本阅读的幼儿语言能力发展研究(论文)》9300字
- 印巴战争(修改稿)
- 工程项目管理实施方案(5篇)
- 2021年全国质量奖现场汇报材料-基础设施、设备及设施管理过程课件
- 防爆电气失爆判别标准和常见失爆现象汇总
- 10kV高压开关柜整定计算书
评论
0/150
提交评论