2022年幼儿园园长述职报告

1、儿 童 是 祖 国 的 未 来 / 是 民 族 的 希 望汇报人：XXX汇报时间：2022年01建设制度、积累文化02凝聚团队、共同成长03保教并重、家园共育04反思不足、明确方向PART ONE建设制度、积累文化制度与文化规范、引领共同的文化理念共同的价值取向强制、约束影响教师凝聚力的因素幼儿园品牌的内涵沉淀1、幼儿园建章立制幼儿园章程教师职业道德要求幼儿园岗位职责幼儿园制度幼儿教师100条细节爱幼儿30条2、幼儿园文化积累让教育传递爱核心文化理念倾心于幼儿的现在，着眼于幼儿的未来。教育宗旨促进身心健康，培养良好习惯，开发潜智能，为幼儿的终身发展奠定基础。 育人目标2、幼儿园文化积累园标园标

2、含义：一株幼苗在阳光照耀下成长为一棵参天大树。 园歌宝宝树2、幼儿园文化积累园风传承教师观爱生活，爱孩子，爱学习，爱创新。家长观：家长是我们的教育伙伴。育儿观：百年树人。PART TWO凝聚团队、共同成长谈团队的管理人是管理中的核心人谈团队的管理培养人基础管好人责任善用人能力成就人共发展1、培养人-基础幼儿教师职业道德幼儿教师职业技能思考：培养什么？老带新 入职短期培训 (学三会二精一)职业生涯规划举例：教师梯队建设如何培养？2、管好人-责任女性特点：心地善良、小事多注重公平、爱较真 我管的都是什么人女人天天有事做用爱收获爱积极引导、不断疏导人文理2、管好人-责任让合适的人做合适的事制度（规则

3、）考核（过程）评价（表扬激励，找出不足）3、善用人能力制度管：目标（远、近、短）把职工以工作能力、心态、甚至处事的方面等进行分类，优化组合、有效调配。1）优势互补，做到1+122）能级原则，做到人尽其才各美其美，美美共美。4、成就人共发展1）创造条件，引领成长2）给人空间，促人成才从成长到成才，从成才到有成就3）搭建舞台，施展才华真 诚 的 态 度 帮 助 人积 极 的 心 态 影 响 人实 际 的 行 动 带 动 人无 私 的 奉 献 感 染 人良 好 的 品 德 教 育 人人 格 的 魅 力 征 服 人PART THREE保教并重、家园共育保教并重、家园共育02有效沟通家园合力01安全第一

4、保教并重PART FOUR反思不足、明确方向反思不足、明确方向强化保育教师专业知识01加强幼儿园教科研能力02如何能更好的发挥窗口单位应有的职责03述德情况作为园长书记，要发挥好领头羊的作用，具备领头羊的风范，大度有风范、睿智有活力、在“德、勤、能、绩、廉”方面以身作则并对岗位负责。我认真组织全体班子成员进行政治学习和管理规范学习，提高班子成员的思想素质和管理的执行力，用宽容、和谐态度，努力营造良好的团队文化。认真贯彻执行党的教育方针,依法治园，解决管理中存在的问题，并在思考中创新和发展。我始终坚持以高尚的道德情操去爱岗敬业，严于律己，注重身教，正己育人，在育人的平凡岗位上，无私奉献，并以自身

5、的行动影响和凝聚人，吃苦在前，工作在先，从而在教职工中心目中树立良好的形象。述责情况我用我的真诚态度来实践制度与人文之间的弹性管理，实施人文化管理方面的举措：如：幼儿园章程的修订、园区资源的共享、教师团队的建设、教师发展等等。我始终有一个信念，那就是用我们扎实的工作，为孩子的一生带来幸福。因此，在新学年开始之初就提出了四关注：关注安全的规范管理、关注教师的专业成长，关注课程的有效执行，关注教研的文化建设；所有努力的落脚点都在孩子身上，虽然，行政管理的事物工作比较忙，但是，我仍抽出时间参与教学研究第一线，平日里，我更多的是喜欢走进班级里，看孩子们的活动，看老师们的状态，用我多年来积累的专业经验和

6、年轻教师们一起探讨、一起分享。连锁办园下三园区都实行了一体化的管理，并根据园区资源特点建立了园本课程。其中，园区基于环美院艺术圈、家长资源与幼儿需求，建立了美术教育为特色的五象课程。科海路园区基于临近科技馆、家长资源与幼儿需求，建立了以科学教育为特色的科海课程。园区基于园区自然环境资源、家长资源以及幼儿需求，初步建构了具有通过自然的教育的庭院课程。通过短短的几年时间三园区在良性的竞争中凸显各自的特色，实现了三园区教育质量的均衡优质，在之江区域树立了良好的口碑，具备较高影响力的美誉度。新形势下，爱人以德，用我满腔的热情，积极探究着一园三区管理模式下的有效管理方式。2.齐头并进，打造有执行力的精锐

7、团队我始终认为，幼儿园文化对教职工成长起着重要的积极影响，象山有自己特有的人文环境，一片肥沃的土壤。虽然，去年暑假校级领导的零时变动，分管后勤的副园长调去其它幼儿园，新提拔了办公室主任接替分管后勤工作，我更多的给予支持、信任和帮助。我做好顶层设计，充分给予三园区负责人（副园长）独立管理的锻炼机会。在我带领的团队中，也因此出现了一批优质的幼教干部，为其它幼儿园输送了管理人员。在短短5年时间里，培养了1名幼儿园园长，3名幼儿园副园长，为西湖幼教的均衡发展提供了优质人才。存在不足和下步打算1.今后加强理论学习，多看一些专业书籍，做好顶层设计，凸显幼儿园文化建设、课程建设，使三个幼儿园特色亮点更凸显。2. 继续加强对新教师的培养，形成系统的培养模式，加快新教师的成长。加大对中层干部的培养力度，使他们在各方面较快的成熟、成长起来独当一面。3. 推广宣传，扎实深化宣传工作，提高园所教育品质的宣传效能，扩大幼儿园的教育美誉度与影响力。我会在今后的工作中，不断反思和调整，借助于大家的努力，让幼儿园再上一个新台阶。总 结转眼我和我的团队共同走过了16个月,回首望,有轰轰烈烈地战果,也经历了一段不平凡的考验和磨砺,同时我们自身也存在着一些问题和不足,以后将以此为动