易企订+Tplus一体化电商解决方案1.0

1、互联网+企业管理 XXX企业电商解决方案电商平台2012年成立主营坚果、干果、茶叶三种品牌2012年双十一天猫坚果行业第一名天使投资IDG资本150万美金天使投资全网年销售突破3亿B轮投资2013年今日资本600万美元B轮投资2014年追加1亿投资B轮投资老杜酱酒互联网+是什么？“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。互联网+经济形态生产要素基础设施实现工具融合经济互联网将企业间的围墙彻底打破社会化大数据移动互联网云

2、计算以流程为中心PCB/S架构企业级计算计算核心计算终端计算架构计算范围社会级计算以数据为中心移动终端云计算架构互联网时代企业计算的焦点技术每个企业都是“数据驱动的企业”如何转型涪陵榨菜 重塑品牌 疯狂田园传统企业互联网企业技术思维企业资金占用未知原材料价格上涨 人民币汇率变化国家政策调整 国际贸易摩擦工资指数提高 资金成本提高企业社会责任加大 新劳动法同行产能增加 利润空间减小环境压力加大 资源相对短缺 产品多样化 用户需求变化市场多样化 竞争白热化外部压力利润的追求资源的有限资源永远是企业赢利的瓶颈。 最佳流程， 人尽其责， 有效控制，内部挑战统一信息管理平台 （支持异地组织、外协单位与协

3、同）统一基础数据平台（产品数据标准化与全局数据管理）财务管理成本管理供应商协同平台经销商订货平台库存管理采购管理销售管理质量管理分销管理人力资源决策支持系统办公自动化生产管理预算管理移动应用业务理解仓储应用供应链 财务应用电销平台 应用出入库盘点管理调拨管理商品管理价格管理销售采购客商管理应收应付总账报表流程权限商品管理订单管理进度管理对账管理政策管理总账销售订单销售出库收款电商订单发货单销售发票采购订单采购入库付款请购单进货单采购发票预测单采购需求分析1、销售管理销售管理3、仓库管理、仓库管理4、财务管理、财务管理2、采购、采购管理管理客户档案客户价格成本预测订单跟踪销售分析供应商档案采购价

4、格交期库存预警库存可用量（动态库存）应收应付的管理现金银行的管理各种费用的管理经营报表分析管理难点下单全过程沟通都需要沟通，从下单、物流、对账、异常都需要沟通。沟通成本高客户人员不仅需要手工开单或网上处理订单，同时需要再把订单录入到ERP系统。人员效率低客户下单麻烦，体验不好，造成客户粘度不高直至流失。客户粘度弱客户粘度弱、体验性差。销售机会不断流失，销售业绩增加缓慢。销售业绩慢销售管理难点销售管理仓库管理财务管理基础档案整体解决方案建立企业电子商务平台，主要包括网上销售管理的商品展示、网上订单下达、物流状态跟踪、异常业务处理、往来对账和销售分析等。实现电子商务平台与后台ERP无缝对接。满足分

5、销企业对渠道管理的主要需求，为分销企业提供全面的解决方案。商品档案价格体系商城资讯系统安全订单执行分析销售出库分析跟物流下订单找商品处异常对账务推新品 ERP系统：T6-ERP下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6全天侯下单全年无休24小时工作，经销商随时随地可以下达订单。不再受到时间的限制。全面资讯多种展示风格，平台设计简单下单过程直观，便捷，商品信息全面展示，销售排行榜帮助经销商更轻松订货。其他7下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6订购方式多样订购方式多样，可以在任何页签点击逐个订购也支持批量订单。订购数量允许手工录入也可点击+号批量增加看见即订在任何页签，只要看到需

6、要订购的产品，都支持订购。最小订购量部分行业（食品行业）订货有最小订购量，直接点击+号系统根据最小订购量生成订购数量，避免订货数量不满足最小订购量，重复沟通。其他7订单生成经销商在订货平台下达采购订单后，经客服人员审核确认自动在ERP同步生成销售订单。运单打印批量打印快递单、发货单。发货单按需设置，突显公司形象，单据同时生成，轻松实现票货同行下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6其他7轻松跟单订单管理全面了解所有订单状态，跟单轻松直观全程追踪想了解每张订单的物流情况，不用再记录单号然后跟上游企业联系，直接点击物流跟踪一键解决下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6其他7下订单

7、2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6实时直观实时、直观了解每月资金使用情况穿透式查询穿透式查询每月收款情况和每个对账期间订单的发货、收款情况；其他7下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6其他7下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6优化产品结构消费者为主导市场，满足消费者不断变化的需求，才是企业的生存之首，单独开辟新品推荐区域，经销商实时了解新品动态，不断优化产品结构。轻松决策新品展示支持多种排序方式，支持价格、销量、人气等排序方式，经销商结合本地销售状态，选择更合适的产品其他7下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6其他7档案同步商品编码、名称、规格、品牌由E

8、RP自动同步到订货通，减少档案重复录入和录入不一致；规范生成订货通商品名称可以通过ERP商品重要字段自行排列组合生成。多种组合方案满足不同行业对商品名称组合要求。品牌+名字+描述下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6其他7功能权限针对不同部门进行权限划分，满足企业对销售数据安全管理需求数据安全系统不仅支持数据库定时备份模式同时支持手工备份。下订单2找商品1跟物流3对财务4处异常5挖新品6其他7企业管理难点及解决方案1 、销售管理2 、采购管理3 、仓库管理4 、财务管理1、选择合适的供应商的问题、选择合适的供应商的问题u 供应商数量那么多，价格又常常变，能不能了解哪家物美价廉？u 材

9、料品种成百上千，有的还分几家订货，可以很快查到哪家供应商交货最及时吗？u 采购单据堆积如山，能很方便的查到供应商的交易信息吗？u 销售、生产部门总是催着要货，能说清采购的下单情况吗？u 订货后能否掌握到货情况？到了多少，还差多少？有多少合格？u 供应商催款，知不知道哪些已经付了款，付了多少，还有多少未付？u 进行结算时，能随时对应上每笔业务的到货、入库、发票吗？u 供应商多次订货、分批发货时，搞得清哪一笔业务是否付款，付了多少吗？预付款冲抵的是那一笔业务呢？u 有没有出现过重复付款的情况？3、采购付款控制的问题、采购付款控制的问题2、采购业务执行跟踪的问题、采购业务执行跟踪的问题供应商KPI考

10、核采购业务跟踪采购付款监控采购管理_主要关键点分析建立完善的供应商档案，以便于集中管理供应商资料主要是为企业的采购管理、库存管理、应付账管理服务价格管理2供应商档案1采购执行3付款控制4价格管理2供应商档案1采购执行3付款控制4企业可以根据实际业务来修改提前预警的天数价格管理2供应商档案1采购执行3付款控制4价格管理2供应商档案1采购执行3付款控制4价格管理2供应商档案1采购执行3付款控制41、建立了优质供应商评估体系。2、建立了企业采购交期的预警机制。3、完善了企业来料质检监控体系。4、采购财务统一的平台。5、严格控制资金支出与去向，降低管理风险6、合理的利用采购资金7、轻松对账总经理：总经

11、理：成本降低成本降低更加放心更加放心财务：财务：控制资金控制资金轻松对账轻松对账采购：采购：更受信任更受信任效率更高效率更高通过信息化进行采购管控后：企业管理难点及解决方案1 、销售管理2 、采购管理3 、仓库管理4 、财务管理仓储管理难点库存积压严重 库存积压严重，由于采购的不合理，造成相当一部分材料成为呆滞料，库存损失严重。账实不符 账实不符现象严重，原有仓库处理流程的不规范，造成“借料”、“打白条”等非正常流程的出入库，最终导致库存账实不符，车间、仓库、供应商之间责任不清。库存计划 缺乏必要的库存计划，通过一成不变的“安全库存”点进行物料控制，造成库存重大损失。动态库存2预警机制1流程管

12、控3库存分析4动态库存通过收发存记录，全面掌握动态库存情况; 资金占用避免盲目采购、减轻资金被库存占用; 动态库存2预警机制1流程管控3库存分析4业务员订单下达时间库存数量可用量订单数量A9:00150150100B9:05150150100例：公司仓库某产品目前的可用量是150。情况一：没有使用系统情况一：没有使用系统情况二：使用系统情况二：使用系统业务员订单下达时间库存数量可用量订单数量A9:00150150100B9:0515050100B业务员通过系统知道当前可用量不足够订单发货B业务员接单后才发现库存不足动态库存2预警机制1流程管控3库存分析4动态库存2预警机制1流程管控3库存分析4

13、通过库龄分析,掌握库存周转情况通过存货分析通过存货分析找到问题根源找到问题根源动态库存2预警机制1流程管控3库存分析4仓库管理应用价值1、通过预警，让仓库业务更可控2、动态库存管理3、出入库管理更加严谨,物流管理顺畅,效率提高4、通过库龄分析，减少浪费5 、理清存货资产，便于决策分析总经理：管好枢纽理顺业务企业可控财务：轻松核算轻松管理仓库：业务顺畅智能预警企业管理难点及解决方案1 、销售管理2 、采购管理3 、仓库管理4 、财务管理1.业务与财务信息更新不同步，财务、业务对账工作困难，财务人员大量人力花费在对账上。2.担心业务人员上ERP系统由于软件操作麻烦,流程复杂导致影响财务工作.3.财

14、务数据以及产品价格、客户资源等等即需要保密又需要给有权限的人使用，如何能做到。财务管理上的难题财务流程图销售管理销售管理应付业务处理应付业务处理采购管理采购管理现金收付与现金收付与银行对账银行对账固定资产与固定资产与折旧计算折旧计算凭证处理凭证处理对账与结账对账与结账凭证审核凭证审核记账记账财务报表财务报表账簿查询账簿查询财务分析财务分析工资费用工资费用处理处理应收业务处理应收业务处理存货核算存货核算往来管理核算管理财务报表财务管理_主要关键点分析核算管理2应收应付1财务报表3成本核算2应收应付1财务报表3成本核算2应收应付1财务报表3财务管理应用价值1、可以为企业建立 “自动，高效的财务核算

15、体系“，准确及时的进行财务核算，快速按需生成各种财务报表。轻松应对凭证编制、汇总、登账、对 账，出表等繁重的工作。2、可以对企业动态的资金状况实时进行监控和管理，保证企业正常运行所需的资金，并通过分析及时对资金状况采取有效措施。 3、 适应新会计准则，帮助企业财务核算全面适应新会计准则。4、精细化的管理，帮助企业财务加强内控力度。用户权限2消息平台1数据备份3尤其适用于按地区设置分支机构的客户，分支机构仅面向所在地区客户开展业务，对其屏蔽其他地区的客户情况让业务员只能看到自己管理的客户用户权限2消息平台1数据备份3用户权限2消息平台1数据备份3快速订单响应确保及时交货减少库存积压降低赊销风险应用价值安排工作无需再发邮件或口头交代，工作圈【任务】一键搞定阅读回执，责任清晰不用逐一打电话确认，任务会自动推送到同事的手机日历中，到点及时提醒此处有提醒此处未读人数到底谁没有看呢？除此之外，还有更多的社区交流功能工作圈-高效协同平台产品调价时，在ERP系统更新产品价格，在工作圈及时发个调价通知，说明调价范围、期限等，自动提醒相