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文档简介

1. 目的及时有效的发现、分析、解决生产问题，不断提高生产效率。2. 适用围适用于本公司所有机型和业务部门外接各种机型。3. 效率分析流程/职责和工作要求。流程职责工作要求相关文件/记录是否达到设 定目标开始效率计算YES原因分析，提出长 期或临时改善措施I将效率分析报表知会生产部1r跟踪改善措施是否连续一周超过设定值的20%*YES结束更改工艺跟拉IE每天对所生产的IE效率IE工程师/技术机型计算效率。分析一览员表IE工程师/技术员要根据计算结果判断是否达到IE工程师/技术设定目标员IE工程师/技术员要分析IE工程师/技术影响效率的真正原因，及IE效率员时提出临时或长远改善分析一览措施表报告被主官核准后，由文工程文员员发放至生产部由课长签名后收回在存档IE工程师/技术员跟踪改IE工程师/技术善结果直到效率达标为生产问员止题跟踪表IE需跟踪生产效率有无连续一周超过设定值 20%IE工程师/技术的机型员IE工程师及技术员需对连续一周效率超过设定值20%的机型进行工艺更IE工程师/技术改。员结束审核:批准:

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