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文档简介

1、编号:第1页共门页IQC课各岗位职责权限说明书第A0版次序条款修改内容审核批准生效日期0全部本版首次发行制订:审核:生效日期:批准:批准日期:未经同意不得复印编号:第2页共门页IQC课各岗位职责权限说明书第A0版1. 目的:对IQC从事与质量有矢的管理、执行、验证工作的人员,特别是对需要独立行使权力 开展工作的人员,规定其职责权限和相互尖系,以确保在IQC各岗位上正确的运用 权力,更好的履行职责,特制定本职责权限说明书。2. 范围:适用于本司IQC与质量有矢的所有人员3. 职责:IQC与质量有矢各级人员应按以下要求履行各自职责。4. 程序:IQC各岗位人员职责权限说明如下:NO岗位岗位职责一、

2、岗位名称:IQC课课长二、对接窗口:供应商、经营部、制造部三、直接上级:品保部经理四、直接下属:IQC文员、IQC组长、IQC技术担当;五、本职工作:负责来料检验的品质管理与控制八、直接贝任IQC1课长1、协助品保部经理维护和改进质量/环境管理体系,组织内部质量/环境体系审核:A、协助品保部经理组织质量/环境体系文件的修订和质量体系文件的收发、保 存维护等管理;B、组织公司ISO质量/环境管理体系年度内审;C、发生重大质量事故时对公司质量管理体系进行审核;D、公司组织流程变更时,协助品保部经理对品质相矢质量体系文件进行修改。2、制订/组织/审核/实施本部门的月度和年度来料检验工作计划。3、组织

3、实施上级确认的各项质量目标。4、组织对来料的进行常规检验、委托检验及其它检验或调查。制订:审核:生效日期:批准日期:未经同意不得复印6、组织对来料异常进行处理。7、部品变更时,组织相矢部门召开准备会,并按要求组织实施。8、确认来料品质月报,并定期组织进行统计分析,针对存在的问题采取必要的纠正 预防措施。9、制订供应商监察计划,并组织实施,必要时,在来料出现异常的情况下,组织对 供应商实施临时性的现场监察。10、每月组织对供应商的评估,并向供应商反馈结果。11、主持与供应商的品质对策会(重大品质异常对策会等)。12、协助季度供应商会议的准备、召开。13、批准来料不良品即时退仓及退返供应商。14、组织对IQC测量辅助工具的设计。15、负责外部发往益利达的零件图纸和部品变更申请书的确认。16、参加每周品保部会议、生产安排会,品质月会并报告本课情况。17、制订并组织实施IQC人员的培训计划。18、主持IQC部门内周会。19、批准IQC发出的顺次点检及记号的发行/取消。20、协助工厂计量检测设备的管理。A.组织建立工厂的二级台帐。B.对IQC计量检测设备的报废进行确认并提出报废申请。21、负责制订/审核本课的各项管理规定及检验标准、检测设备操作指南;22、检查下属的工作情况并监督各项制度在本部门的执行情况。23、负责本部门的“ 7S”推进及监察。24、每月

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