IT集成项目计划书(模板)

1、（完整word版）rr集成项目计划书（模板）编辑整理:尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们 对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方”但是任然希望（完整word版）IT集成项 目计划书（模板）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反 馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以 下为（完整word版）IT集成项目计划书（模板）的全部内容。文件编号:（项目名称）集成项目计划书（版本号）部门编 撰审核批准生效日期文档编号文

2、档密级历史修订记录编号修订日期版本号修订人说明0102030405项目编号:对应完成的集成额:集成项目经理：1任务与要求1o 1目标1o 1o 1任务目标：编写说明：综述项目的任务目标.1 O 1 o 2质量目标:：编写说明：列岀本项目的质量目标。可以把部门的质量目标分解到该项目的质量目标实现值12任务分解编写说明：以列表形式详细描述项目的主要任务，并分配各任务在该项目中所占百分比。 （百分比要求分解到各可检测点）任务任务描述完成通过条件所占进度百分 比1o 3 要求1o 3.1建设工期本项目开始时间：XXXX年XX月XX 0O 本项目完成时间：xxxx年xx月xx B.1o 32项目遵循的质

3、量管理规范1.3o 3成本控制本项目总的计划直接成本控制在xx元以内。2.资源计划2.1软硬资源需求编写说明:描述项目资源需求，如需要硬件、软件、环境等。工具名称版本主要应用领域备注2。2人员配置2o 2.1项目组角色职责角色人员职责项目经理(1) 计划、组织、领导项目各阶段实施；(2) 文档资料的全面管理(3) O O O 参加人员(1)执行项目经理分配的项目各阶段的任 务；(2)参加现场安装及调试或技术服务OOOO2o 2o 2项目人员安排编写说明：根据任务明确实施人员任务人员/部门备注编写说明：如果某项任务涉及多个人员/部门，用(F)标注出负责人。3o进度计划编写说明：明确每项任务及其评

4、审的时间进度及其工作量合计人月以合计21.75人天计算。任务开始时结束时间工作主要地生成成果/文档名间S点称 O 4. 风险分析编写说明：对本项目成功有较大影响的潜在问题和风险（如特殊技术因素、环境条件等） 进行分析，找出预防和补救措施。序号风险描述风险结果风险级别风险应对策略5. 项目文档任务项目文档责任人 （或授权 人）审查人（或 授权人）预计入库/ 归档时间接收人6. 过程质量保证编写说明：明确项目执行过程中需要进行审计检查。任务审计时 间工作量主要地点生成成果/文档名 称1.项目策划阶段的审计 OOO O2.安装阶段的审计0 OOO3.设备运行阶段的审计 O O O4。项目交付阶段的审计O OOO7. 验收准则序号内容及准则备注1项目已满足合同（*）2项目实施及管理文档所需信息，明了一致，与实际相 符（*）；3按公司质量体系规范应具有的所有文档，全部齐备并 符合要求（*）4发行前所有问题得以解决（*）OOO O注：以上内容可根据项目情况进行增加，其中（*）是