LD02技术总副总位绩效考评表020

1、部门冈位技术副总经理考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：新产品销 售收入月度产值统计 表总经理20%月度产值达成率一实际月度产值/月度计划产值月度产值达成率1.591 1001.5月度产值达成率1.081 901.0月度产值达成率 0.961 800.9月度产值达成率0.741 600.7月度产值达成率040月度设计 任务进度 达成率设计图纸总经理30%设计任务进度达成率-按期完成的设计项目数 量/设计项目总数量设计任务进度达成率0.991 1000.9设计任务进度达成率0.881 900.8设计任务进度达成率0.761 800.7设计任务进度达成率0.

2、641 600.6设计任务进度达成率040设计图纸 差错得分设计更改 通知单总经理30%一般更改：未影响生产进度或直接损失金额在500元以下。较大更改：影响生产交付日期在2天以或直接损失金额在大于等于 500,小于3000。重大更改：影响生产交付日期在5天以上或直接损失金额在大于等于 3000。没有更改91 100有一般更改，未造成损失的81 90发生较大更改，造成损失在2000兀以下的61 80发生较大更改，造成损失在5000兀以下的41 60发生重大更改，造成损失在5000兀以上的040月设计新 产品数量 增长率月设计新产品 数量统计表总经理20%月设计新产品数量增长率一当月设计新产品数

3、/去年月设计新产品平均数新产品指常规新产品和特殊新产品月设计新产品数量增长率1.591 1001.5月设计新产品数量增长率1.281 901.2月设计新产品数量增长率1.061 801.0月设计新产品数量增长率0.841 600.8月设计新产品数量增长率040扣分类指标：工作投诉总经办记录总经办主任限扣10分发生一次部门工作投诉，经查实-5会议纪律总经办记录总经办主任发生一次无故不参加公司会议-2考核上报 纪律人力资源部记录人力资源 部经理不能及时提交考核结果-2员工纪律总经办记录人力资源 部经理限扣6分发生一次迟到、早退、无故旷工、违 反公司制度-1否决类指标：责任事故得0分部门冈位技术副总

4、经理考核周期半年考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分半年关键业绩指标：半年产值 达成率半年产值统计表总经理30%半年产值达成率-实际半年产值 /半年计划产值半年产值达成率1.591 1001.5半年产值达成率1.081 901.0半年产值达成率0.961 800.9半年产值达成率 0.741 600.7半年产值达成率040半年设计 新产品数 量增长率年设计新产品数量 统计表总经理20%半年设计新产品数量增长率-半年设计新产品 数/去年上半年设计新产品数新产品指常规新产品和特殊新产品半年设计新产品数量增长率1.591 1001.5半年设计新产品数量增长率1.281 901.2半年设计

5、新产品数量增长率1.061 801.0半年设计新产品数量增长率0.841 600.8半年设计新产品数量增长率040半年技术 工艺立项 验收得分技术工艺立项验收 统计表立项评审 委员会20%由立项评审委员会确定项目大、中、小级别。大项目验收通过1个+ 10分 中等项目验收通过 1个+5分 小项目验收通过1个+ 2分 技术工艺立项验收得分等于全年立项得分之和技术工艺立项验收得分3091 10030技术工艺立项验收得分2581 9025技术工艺立项验收得分1561 8015技术工艺立项验收得分1041 6010技术工艺立项验收得分040半年设计 图纸差错 得分月度考评汇总表总经理30%月度考评平均得

6、分指标1月2月3月4月5月6月半年平均值12345年度： 年月度考评汇总表（半年）部门：岗位：部门冈位技术副总经理考核时间考核周期考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分年度关键业绩指标：年度产值 达成率年度产值统计表总经理30%年度产值达成率-实际年度产值/年度计划产值年度产值达成率1.591 1001.5年度产值达成率1.081 901.0年度产值达成率0.961 800.9年度产值达成率 0.741 600.7年度产值达成率040年度设计 新产品数 量增长率年设计新产品数量 统计表总经理20%年设计新产品数量增长率-年设计新产品数/去年设计新产品数新产品指常规新产品和特殊新产品年设计新产

7、品数量达成率1.591 1001.5年设计新产品数量增长率1.281 901.2年设计新产品数量增长率1.061 801.0年设计新产品数量增长率0.841 600.8年设计新产品数量增长率040年度技术 工艺立项 验收得分技术工艺立项验收 统计表立项评审 委员会20%由立项评审委员会确定项目大、中、小级别。大项目验收通过1个+ 10分 中等项目验收通过 1个+5分小项目验收通过1个+ 2分 技术工艺立项验收得分等于全年立项得分之和技术工乙立项验收得分5091 10050技术工艺立项验收得分4081 9040技术工艺立项验收得分3061 8030技术工艺立项验收得分2041 6020技术工艺立项验收得分040年度设计 图纸差错 得分月度考评汇总表总经理20%月度考评平均得分论文专利论文及专利证书总经理10%以发表论文和申报专利的数量作为考核依据发表论文和申报专利的数量991 1009发表论文和申报专利的数量781 907发表论