led创业计划书

1、led 创业计划书作为一种全新的照明技术， LED是利用半导体芯片作为发光材料、直接将电能转换为光能的发光器件。 以下是 J.L 分享的 led 创业计划书，更多热门创业项目请您继续访问 (.oh100./chuangye) 。一、企业是一家生产并销售各类 LED节能灯的科技有限公司。本公司面向对象广泛，涉足景观照明、装饰照明、特种照明、汽车用灯以及普通照明等照明领域，精心为用户设计外形美观，节约能源的产品，满足不同用户的喜好要求。同时，凡是购买本公司产品的用户，本公司会专门安排专业人士上门安装并在一年内提供维修服务， 让广大用户感受到本公司热情的服务。本公司的理念是节约能源，美化环境，并承诺

2、给每位用户最温馨的环境，最舒心的服务。二、背景据统计，地球上每天使用的电量是相当惊人的 , 所以，这些年我们都致力于寻找节约、环保的新能源，而本公司的 LED灯顺应时代，应运而生。白光 LED的光电转化率高达 95%以上，节能性十倍于普通白炽灯，两倍于荧光灯。众所周知，白炽灯的使用会引起惰性气体的污染，荧光灯的使用会引起汞的污染， 而白光 LED灯在使用时不会放出任何有害气体损害生态环境，是新的环保光源，因此， LED节能灯有很大的发展潜力。三、机会目前，节能环保产品受到越来越多的消费者的青睐，而本公司顺着这股节能环保的潮流， 推出了环保美观的新产品， 我们本着人性化的原则，合理定价，相信经过

3、我们一段时间真诚热心的经营，一定会给我们公司一个站得住的品牌。四、产品本公司主要生产和销售白光 LED灯，这是一种高效环保的固态照明光源，可广泛应用于景观照明，装饰照明，特种照明，汽车用以及普通照明等照明领域。它具有体积小，发热量低，耗电量小，寿命长等优点。五、商业战略本公司在创业第一阶段，树立公司形象。主要针对大众客户进行直接销售和营销，目标市场是特种照明、城市景观照明、汽车前灯照明、通用照明。 同时，我们还会将主要目标设定在家庭用的普通照明上，因为中国的人口密集，普通用户的市场份额很大，鉴于本公司处于起步阶段，很多消费者对本公司产品还不够了解。因此，我们可以通过广告战略，有效的广告策略有利

4、于提高公司产品在目标客户中的认知度，经过对公司产品的使用。 进而提升对公司产品的品牌信赖度。与此同时，公司将成立市场营销和销售部门，积极发掘新市场，开发新客户并维护现有客户资源， 不断提高自己在行业内的市场份额。公司的销售策略是一个系统，采用 4PS方法，有第一阶段的利润为经济基础，在原有知名度的情况下，大力进行公司的扩大经营。六、团队本公司的团队领导层由六位精明强干且有热情的本科生组成。具有彼此互补的爱好与特长，但对 LED的原理都非常熟悉， 因为这与我们的所学的专业知识息息相关，虽然如此，我们还存在一些技术上的知识，需要聘请相关专家。我们相信通过专家的指导，我们团队的专业素养会有质的飞跃，

5、 我们有能力执行本公司的创业计划。团队有卓越的创新能力、 技术能力以及市场营销能力。六位核心 _ 物关系紧密、感情深厚 ; 团队得到企业管理老师的悉心指导和大力支持，她将为企业运作过程出谋划策，很好的弥补了团队的劣势。七、财务本公司所需启动资金 120 万。全部为自筹资金，预计从经营期半年后开始盈利， 第二年可获利 100 万。四年内收入和纯利润逐年增长，有一定的企业风险投资， 但本公司有足够的资金来偿还风险投资者的风险投资。八、结论绿色阳光科技股份有限公司，以节约能源、美化环境的理念进入市场。以最人性化、最热情的服务，节约能源、美观、有益健康的特点吸引广大消费者，市场广阔，有很大的发展潜力，

6、团队执行能力强、经营理念和策略具有创新意思，可操作性强。一、 LED产业简介白光 LED成为未来成长的焦点作为一种全新的照明技术， LED是利用半导体芯片作为发光材料、直接将电能转换为光能的发光器件。 自 20 世纪 60 年代世界第一个半导体发光二极管诞生以来， LED照明由于具有寿命长、节能、色彩丰富、安全、环保的特性，被誉为人类照明的第三次革命。LED制程 :(一)上游：产品主要分为单芯片与磊芯片，单芯片系作为材料的基板。(二)中游：主要产品为晶粒。依 LED不同需求进行磊芯片扩散、金属蒸镀、再在磊芯片上光罩、蚀刻、热处理，制成晶粒电极，最后经过晶粒切割、测试、检验后完成。(三)下游：晶

7、粒封装。将晶粒黏于导线架，依产品应用的不同，将晶粒封装成不同的LED。二、产品的组成(一)LED 室内照明灯具(二)LED 室外照明灯具LED路灯LED护栏灯(三)LED 交通指示灯LED交通灯三、产品竞争力分析产品的优势1 、高纯度，鲜艳丰富的色彩。目前 LED产品几乎覆盖了整个可见光谱范围，且色彩纯度高。 而获得彩色光的传统方式是白炽灯加滤光片，大大降低了光效。2 、超长寿命。 LED的实际寿命超过 5 万小时，为一般光源的几倍甚至几十倍。3 、光源中没有水银，光束中不含紫外线。 LED是固体发光光源，绿色环保，特别适用于香水店、 珠宝店、博物馆、美术馆等专业场所，可满足其展示商品对照明的

8、特殊要求。4 、固体发光，抗震性能好，牢固可靠。5 、节能，经济，免维护。6、动态的色彩控制，明暗可调，三原色的LED组合可采用 PWM实现颜色的变化。7 、LED有很强的发光方向性，光通量利用率高，且体积小，易于 LED灯具的外观设计和光强分布的控制。8 、LED可采用直流低压供电，安全可靠。9 、LED不受启动温度限制，可暂态启动，一般为几个 ms，且能暂态达到全光通量输出。10 、LED灯具本身由 PC壳、灯珠、线路灯、电源组成，每个部件都可以拆装，其中任何一个部件坏了，皆可维修， LED灯具的所有材质均可回收再利用。产品的弱点在一定的高、精、尖领域我公司的产品在技术方面有一定的不足产品

9、的机会室内装饰灯市场是 LED的一新兴市场。通过电流的控制， LED 可以实现几百种甚至上千种颜色的变化。 在现阶段讲究个性化的时代中， LED颜色多样化有助于 LED装饰灯市场的发展。 LED已经开始做成小型装饰灯，装饰幕墙应用在酒店、 居室中。经过多年的替换工作，全国主要城市由传统交通灯替换为 LED交通灯的工作已经接近尾声。但是随着替换工作的完成， LED交通灯市场将不会再维持高速增长。产品的威胁1 、比其他公司起步晚。2 、市场影响力不够。一、外部环境分析(一) 市场概况目前照明用白光 LED正处于蓬勃发展中，目前在辽宁省地区还没有几家大规模的 LED生产技术成熟的公司， 我公司可以先

10、从小型产品做起，逐步扩大占领辽宁市场进而占领整个北方市场。(二)行业竞争分析1 、波特模型(1) 供应者我们的供应者主要指生产原料供应商，供应商提供的原料的价格，送货时间的及时都影响着我们的产品生产。(2) 潜在竞争者该行业进需要一定的技术支持，所以竞争这应该不是很多。(3) 消费者消费者，也就是顾客是否愿意使用我们的产品直接影响着我们的发展。(4) 替代者如新一代照明产品的出现。这一部分相对来说竞争力较小。(5) 产业内的竞争者产业内部的竞争可以说是竞争力最强的，虽然国内没有相似的公司出现，但是随着我国进出口贸易的不断升温，越来越多的外国企业到中国办厂，引进了很多节能环保的产品，而且本公司刚

11、刚起步，许多消费者对我们的产品还比较陌生，因此，产业内部的竞争力还是很大的。2 、 绿色阳光的 SWOT分析Swot综合分析(三) 企业未来环境状况预测在公司成立的时候，由于客户数目少，市场知名度不高。随着公司的发展，我们公司要进一步加大市场的宣传力度，扩大我公司的知名度，打开市场。由于发展时间较短、积累相对不足，与起步早的公司相比，我们还有要学习和完善的地方。二、内部环境分析(一) 技术资源与研发能力我们公司成立新技术开发小组, 针对市场上现有的产品进行改进和创新，并且在能力范围内开发出一些适合现在发展的新产品。并且派出几人外出学习先进技术，提高团队的整体研发能力。(二) 人力资源及其管理能力1 研发团队素质高2 公司内部分工明确 , 各尽其