多渠道协同实战拓展的方案简化版

1、2011年中国电信湖南分公司全民用天翼天翼3G手机、光速宽带进社区实战拓展训练方案中国电信湖南公司2010年05月 一、拓展组织总则1.1拓展背景 目前全省城市和家庭网格协同营销模式正处于探索阶段，去年通过“相约e家”活动的开展，实现了外呼跟营业厅的协同，营业厅的人气及营销成功率有了一定的提升，但是外呼跟网格经理之间，参照“相约e家”的模式，上门扫楼，但是却没有很好的营销效果。通过在全省组织“多渠道协同及营业厅走出去实战拓展训练”，来激发一线营销人员的积极性，探索提高网格经理营销组织、进行渠道协同能力。1.2 拓展目的1、建立网格经理日常组织促销、协同与帮扶社会渠道的营销规范2、提高基于存量、

2、来规模拓展增量的能力3、建立营业厅“走出去”促销组织模式1.3拓展组织1、竞赛时间：2011年5月26日29日2、竞赛地点：邵阳3、参赛对象：邵阳电信、娄底电信代表队4、观摩对象：岳阳、郴州实战拓展队长各一名，邵阳、娄底、岳阳、郴州渠道内训师各一名。5、 实战拓展人员组成：角色岗位人数营销小组参赛队队长市分市场部或公客部主任1人电子外呼队员外呼台席，其中县分1人2人外呼营销小区销售队员参赛队员：网格经理，其中县分1人2人社区营销协同队员，由邵阳电信协调派出小区附近社会渠道1人、营业员1人、厂家终端促销员1人、3G增值与ITV业务的路演活动2人、装维人员若干6人营业厅销售队员营业厅通信顾问，其中

3、县分1人2人店面营销协同队员，由邵阳电信派出终端厂家促销员2名2人组织人员省分公司6人6人邵阳分公司市场部、公客部3人支撑人员培训与系统支撑组、综合组（计分评选、会议保障、终端保障）、布展广告公司等。6人 此次活动参加人员44人，其中参赛队员14人、协同人员9人、组织人员9人、支撑人员6人，观摩人员6人6、竞赛形式：拓展采取邵阳、娄底公司参赛人员打乱编组方式，确保参赛队伍中有各个分公司人员。具体分组安排由邵阳、娄底分公司上报后，由省公司进行随机分组；各小组队长参加一组促销。1.4活动方式1、小区现场摆摊促销：路演+手机特惠+宽带组织者角色拓展训练：网格主管操作要点：（1）选取和盛、青城国际作为

4、活动小区、提前一个星期进行促销活动预热。（2）产品与卖点梳理、销售脚本、活动手机（3）流动服务车联合举办 “3G手机爱游戏、手机炒股”等现场体验活动+手机特惠活动。（4）扫楼、扫街，营业厅通信顾问参与现场促销。（5）参与现场活动、办理业务分别赠送礼品。 （6）电子外呼时，引导不愿到社会渠道或自营厅的客户到小区促销现场。 2、电话邀约到社会渠道：选取火车南站附近的固话和宽带存量用户，邀约用户上门办理。组织者角色拓展训练：网格经理和渠道经理操作要点：（1）基于小区邀约，存量数据精确挖掘,。（2）邀约到达率，事件营销，卖点梳理、外呼脚本（3）推介成功率，卖点梳理、销售脚本、培训与穿越、活动手机上柜。

5、（4）参与就有礼品（5）网格经理、营业厅通信顾问、厂家促销员帮扶。二、赛程安排2.1日程安排本次拓展共4天，其中实战营销阶段共2天（安排在周六、周日），具体安排如下：日期时间内容责任单位周三前1天下午报到综合保障组周四上午启动会综合保障组上午理论培训与流程介绍、分组专业培训公司下午1、各团队会议2、外呼脚本编写3、促销脚本编写综合保障组晚上1、问题反馈与答疑2、客户邀约综合保障组外呼营销组周五上午销售技巧培训专业培训公司下午1、外呼销售2、客户邀约3、店面促销4、实战流程穿越与预演5、扫楼扫街综合保障组布展广告公司培训与系统支撑组晚上1、问题反馈与答疑2、客户邀约综合保障组培训与系统支撑组外呼

6、营销组周六全天1、外呼销售2、客户邀约3、社会渠道实战营销4、小区实战营销5、扫楼扫街外呼营销组店面营销组小区营销组综合保障组晚上1、问题反馈与答疑2、电话邀约培训与系统支撑组外呼营销组周日上午1、外呼销售2、客户邀约3、店面促销4、小区协同实战营销外呼营销组店面营销组小区营销组综合保障组下午1、数据统计2、总结表彰综合保障组2.2报到安排1、报到时间： 5月25日下午17：30前（正式拓展前一天）2、报到地点：邵阳东方华天宾馆地址： 邵阳市江北东方华天宾馆3、报到联系人 ：2.3赛事安排 培训1、周四上午：比赛规则制度宣讲，e家套餐介绍，网格经理组织、协同实体渠道开展促销活动要点介绍、扫楼扫

7、街要点介绍2、周四下午：虎虎生威公司对外呼技能、3G终端销售技能做专门培训3、周五上午：虎虎生威公司对3G、融合营销技能、小区营销技能、户外引导、扫楼扫街技能做专门培训2.3.2主推销售品 从中选择2-3款主推：1、e6、e9、光速套餐、多台手机加装2、优惠装宽带（宽带无条件受理、竣工前无线宽带免费体验）、无线宽带（100元包90小时、20G封顶）3、买手机送话费、存费送手机（主推华为C8500，配套乐享3G、e6、e9）4、买孝心机、儿童机送超值礼品（赠品、易通卡话费）5、itv6、wifi体验卡2.3.3 小区外场安排1、活动主题：欢庆六一 全家游戏总动员2、活动时间：2011年5月27号

8、下午-5月29日中午3、活动地点：和盛小区4、宣传预热：小区门口设立大幅海报拱门，27日上午其他宣传手法：上门宣传（提前一星期）：利用18：00-19：30，客户在家时间上门做主动告知。建议脚本“您好，我是中国电信客户经理小X，为了庆祝六一儿童节、回馈广大电信客户，在5月2X日上午星期X，在XX地点将举行免费品尝冰淇淋的大型亲子活动，更有3G游戏、智能手机有奖体验，期待您和您的孩子一同前往。”（穿工艺、带工牌、带名片）短信提醒（27号上午），短信脚本同上5、活动流程：客户到活动现场-签到-领取冰淇淋-撕下宣传单剪切角投入奖箱中，告诉客户每一小时抽一次奖（亦利于雪糕商结算）-带领客户至3G游戏P

9、K处-领取游戏奖品或纪念品-业务介绍-促成2.3.4 邀约到社会渠道安排1、 活动时间：2011年5月27号下午-5月29日中午2、 火车南站厅挂置大幅海报，提前一周对附近的百春园小学、哈博幼儿园的学生派发单页宣传，告知用户 “为了庆祝六一儿童节、回馈广大电信客户，在5月2X日上午星期X，在火车南站电信营业厅，由家长陪同可以参加免费品尝冰淇淋的大型亲子活动，更有3G游戏、智能手机有奖体验。”3、活动流程：客户到活动现场-签到-领取冰淇淋-撕下宣传单剪切角投入奖箱中，告诉客户每一小时抽一次奖（亦利于雪糕商结算）-带领客户至3G游戏PK处-领取游戏奖品或纪念品-业务介绍-促成4、5月27日-28日

10、外呼对火车南站附近小区及宽带到期用户进行外呼，邀约到厅。2.4成绩统计核查以业务受理单为准，队员交组长，组长交督导。组长及督导负责统计参赛队业务受理数量，并核定客户为存量客户还是新增客户。督导负责填写当日业务销售统计表提交竞赛组织人员。步骤1：成立销售业绩统计及通报负责小组，组长1名（XX负责），负责协调与成绩汇总，组员3名（各现场督导），负责数据收集。步骤2：实战活动结束后由现场督导与组长在销售统计表上确认签单量，并签字确认。步骤3：在实战结束后组员收集所有参赛队已经签名确认的销售交接表，根据销售交接表录入数据。步骤4：组长对所有录入数据进行审核，确认后打印成稿，与各组长核实。步骤5：将成绩

11、统一报监督仲裁委员会进行评奖。三、 竞赛规则3.1参赛要求 3.1.1队伍组成要求本拓展以探索建立网格经理组织、协同渠道的日常营销体系为导向，全面整合分公司、平台、厂商资源， 三方联动。具体要求如下：1、参赛分公司各派出 1 支代表队参加比赛；2、参赛队伍共 7人，队伍结构为“1+2+2+2”，如下： 角色岗位人数营销小组队长市分市场部或公客部主任1人店面促销队员营业厅通信顾问，其中县分1人2人店面促销电子外呼队员外呼台席，其中县分1人2人外呼营销网格销售队员网格经理，其中县分1人2人社区营销 3、参赛人员打乱编组方式，每个现场配备当地督导1名；4、比赛期间，分公司因突发事件需更换选手，由参赛选手所在队伍的组长通过邮件向组委会申请换人，获批后分公司替换人员应迅速到位并投入比赛。 3.1.2其它要求 1、营销实战期间参赛队员要求统一穿着，佩戴工作牌和天翼手机；2、每个参赛队伍至少带一台笔记本电脑，便于撰写参赛经验总结汇报材料及办公；3.2奖项设置拓展训练后对活动进行总结和表彰，对获奖的团队和个人颁发荣誉证书，并发放奖金。1、最佳渠道协同组织奖设置1名，在小