人才租赁_一种新型的人才配置方式

1、人才租赁:一种新型的人才配置方式t游传新(长江大学管理学院湖北#荆州434023摘要人才租赁是一种全新的人才资源市场配置方式,不同于中介或猎头,它对用人单位和被租人才都具有好处。实施人才租赁有其自身的适用范围,要发挥人才租赁的优势,必须从观念的转变、法律的完善和人才市场建设来规范和完善。关键词人才租赁人力资源中图分类号:F241文献标识码:A文章编号:1002-9788(200511-059-02人才租赁又叫人才租赁(temp despatch,源于美国,成长于欧美、日本,是人才市场化的产物,是一种全新的人才资源市场配置方式。最近几年来,随着我国人才政策的放宽、人才市场需求的多样化以及企业用人

2、和求职者就业观念的变化,人才租赁作为一种新型的用人方式已在我国悄然兴起。一、人才租赁的涵义和形式所谓人才租赁,就是指人才租赁公司通过合同的形式吸收、储备人才,然后根据用人单位的需要,再将人才出租给用人单位,与用人单位签定租赁合同。一般来说,人才租赁公司对人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳资关系负责,用人单位负责使用人才,向租赁公司支付人才租赁租金和手续费,与所租人才不发生隶属关系。人才租赁不同于中介或猎头,主要在于:(1性质不同。无论猎头还是职业介绍所都属于间接性的中介服务,而人才租赁则是提供直接的劳务服务。(2关系不同。最主要的差别在于劳动者与企业间存在的雇佣关系不同。劳

3、动者与租赁公司是雇佣关系,而与企业(即客户单位是服务关系。(3责任不同。由于雇佣关系的不同,租赁公司与劳动者之间的关系,更加紧密、严谨和负责,更有利于劳动者的就业与再培训,有利于待业者的重新组织化,而中介公司与劳动者则只是简单的介绍工作的关系,不存在任何隶属并且负担责任较少。由于各类企业对各类人才的需求各异,因此人才租赁的实际形式异常繁多,主要有以下几种:1.长期租赁。企业的一项或多项服务项目所需要的部分或全部人员,由人才中介机构负责提供,一般每年签约一次。2.短期租赁。指一个月以内的人才租赁,主要与某些专门事项或活动有关,能够起到租之即用、用之有效的作用,事项或活动结束便终止租赁。3.双休日

4、租赁。利用星期六、星期日租用某方面专业人才。这类租赁多发生在小型企业或组织中,企业通过双休日租赁解决对某种人才的需求,在解决问题的同时,省去了高薪养才的巨大压力。4.钟点租赁。即以小时为基本计价单位租赁特种或特需的人才,包括白天或晚间。如家庭、企事业单位聘用的某些按钟点计价的工作人员保洁员、翻译、技术专家等,都属于钟点租赁。5.项目租赁。即企事业单位为了完成某一生产或科研项目而专门租用相关专业的技术人才,所承担任务或项目完成后即终止租赁。6.整体租赁。即将某单位某方面的技术人员或某一生产组织(包括人员和设施等整体租赁给某一企业或组织。该方式不涉及被租方人员的归属、产权等敏感问题,可以有效盘活被

5、租方人力资源,对双方都有利。在我国目前和今后一个时期的国有企业中,通过人才中介机构将闲置的人才部分或整体租赁给第三方,是值得尝试的方式。7.候鸟式租赁。即利用专门人才探亲访友、旅游观光、回国休假等机会,聘请其在有限时间内作为技术顾问、管理参谋、首席专家、业务指导等,解决一些技术难题或管理问题。二、人才租赁的好处首先,对用人单位来说,人才租赁具有以下优点:¥节约了企业运营成本。用人单位在核算租赁人才的总支出时,主要是考虑职位效益、以市场价格制定工资标准、自主调整固定工资与浮动工资的比例等,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。同时,通过中介机构去挑选理想的人才,大大降低了用人单

6、位与人才间的信息不对称,减少了用人单位的搜寻成本。对部分季节性用人和工作项目性用人的单位,如果采用人才租赁,还能避免/闲季养闲人0的弊端,大幅度降低劳动力成本。¦人事管理便捷。开展人才租赁服务,目的是为了改善用人单位的劳动人事管理,企业/用人而不管人0,专业化的人才租赁服务更适合企业转型发展。人才包退包换,轻松省事找到最理想人才。用人单位不需专门人员、机构对租赁人员进行管理,人才的工资、福利由租赁机构支付,人才的人事管理也由租赁机构负责。用人单位在使用这些人员时,只是做出相关管理规定,按工作任务进行管理、考核。合同到期,是否续签合同,主要在用人单位。用人十分灵活。由于避开了棘手的员工

7、档案、人事关系等问题,租赁期限又可根据用人单位自己的实际需要来确定,因而不会出现传统用人体制下那种/难进难出0的尴尬局面。§可避免人才流失。合同期内,人才租赁机构对被聘人员制定了具有法律效力的制约制度,用人单位不会担心员工/跳槽0。对人才来说,又增强人才危机感和紧迫感,让人才由/为我所有0发展到/为我所用0,为人才竞争和人才经营59台声#新视角2005#11经济#管理开辟了一条新路,省去了长期固定聘用和留养人才的高额薪资,减轻用人单位的负担;便于用人单位在事业发展变化中增减人员。¨可减少人事(劳动纠纷。在人才租赁业务的具体操作中,与人才发生劳动关系的实际上是租赁机构。用人单

8、位和租赁机构签订协议,租赁机构与被聘人员签订聘用合同,用人单位和被聘用人员是一种有偿使用关系,用人单位可避免直接与被聘用人员在人事(劳动关系上的纠纷。©对用人单位来说,实力不够也可以请得起高级人才。ª可转移企业的风险。用人单位与租赁机构签订人才租赁协议,明确人才标准、人数、待遇等,通过租赁机构组织招聘、筛选、测评,将候选名单交给用人单位,用人单位确定人选。租赁机构与租赁人员签订劳动合同并办理有关手续,租赁人员到用人单位就职后,根据用人单位提供的租赁人员的工作表现,租赁机构发放薪酬。租赁(租赁期满,租赁机构与用人单位协议续签或终止合同。对企业来讲手续简、见效快、风险少,也更规

9、范。其次,实行人才租赁对人才自身具有好处:(1合法权益得到保护。租赁人才的人事关系托管在人才租赁机构,如果租赁人员在用人单位工作期间合法权益受到侵犯或遭受到不公正待遇时,人才租赁机构将会根据有关法律、法规或用人单位的规章制度来维护租赁人员的权益。此外,人才租赁机构也是租赁人员与用人单位沟通的桥梁,有利于避免或解决租赁人才在工作中与用人单位可能产生的冲突或矛盾。(2基本社会保障得到解决。与人才租赁机构签定了人事代理合同的人才在由于一些原因而没有被用人单位租赁期间,其基本的日常生活费用由人才租赁机构承担并按月固定发放,使其基本社会保障得到解决,解除了后顾之忧。(3服务更为全面周到。人才租赁机构拥有

10、资深的人力资源顾问和法律顾问并利用其与政府相关职能部门的良好关系,为租赁人才提供更为方便、快捷和优质的人事代理、职业发展咨询等服务,并提供有关社会保障、劳动人事政策等方面的法规咨询。有利于个人职业发展。(4就业机会增多。可为人才提供更多的就业机会和就业渠道,提供了实现个人价值增值的舞台。同时租赁人才合同到期后,若不再续签,可进入人才租赁机构的人才信息库,并优先推荐就业。(5降低就业成本。透过租赁期对单位的考察,能对用人单位作出比较全面的评估,在没有违约风险的情况下作出最佳就业选择。(6明显提高被租人才的收入。一般来说,在人才市场上寻求租赁人才的单位,都是因为有一些比较急迫的紧急项目,因而其开出

11、的薪金也比较高。特别是对于那些从事兼职的出租人才,利用自己的专业知识和工作经验,不但为自己增加了收入,也为社会创造了更多的财富。三、人才租赁的适用情况人才租赁一般运用于三种情况:11工作的突然变化;21临时欠缺人员的补充;31临时急需的专门人员。如:员工突然辞职,想找人暂时替代的时候;员工请病假、休产假等情况时需要人员替补的时候;临时性需要大量人才的时候(假日经济到来,展会、全国性的宣传活动等;非正常性工作,长期雇用专职人员不划算。如季节性、时间性工作量较集中;新开业之前找不到合适的干部人选;工作可以分割为几个阶段或几个部分,由个人单独完成;某种特定任务或阶段性任务需要某些特定人才来完成时;人

12、事部门无足够的精力和时间经常地参加人才招聘会,想节省广告费用或人才招聘难以解决需求的时候;高流动性的职务;需要专家的时候;当组织发生扩大、变更、希望柔性地进行人才配置的时候。人才租赁不适合以下职位:敏感的岗位、专业性、责任性很强的岗位。四、人才租赁的程序1.意向接触:用人单位与人才租赁机构相互了解背景,彼此介绍情况,达成初步合作意向。2.深入洽谈:用人单位向人才租赁机构提出申请,说明对所需人才的学历、性别、年龄、工作经验、能力、时间等各方面的具体要求。用人单位与备选人才深入洽谈,了解人才需求和尽可能多的背景信息,以确认租赁人才能否试用。3.提交方案:根据用人单位与人才租赁机构双方深入洽谈的情况

13、,人才租赁机构根据用人单位的特殊需求制订相应的人才租赁初步方案,并与用人单位进行磋商和修改。4.签订合同:经双方协商一致,签订人才租赁协议,同时与租赁人才签订劳动合同(如客户委托人才租赁机构招聘人员,则租赁合同在招聘人员经客户试用合格后签订。5.履行合同:按照合同规定,各方履行相应的合同义务。6.合同期满:用人单位解除与人才租赁机构签订的人才租赁合同,人才租赁机构解除与租赁人才签订的劳动合同。五、人才租赁方式的规范与完善人才租赁作为一种新型的用人方式,目前也存在一些急需探索解决的问题。如人才租赁还没有得到人才及用人单位的普遍认可;人才租赁的范围还比较窄;人才租赁中介鱼龙混杂;人才租赁法规亟待完

14、善;人才权益缺乏有效保护等等。为此,还需要通过观念的转变、法律的完善、人才市场建设来规范人才租赁行为。首先,人才租赁行业的发展,一定要透过科学的人才评价体系,对人才的知识、能力、兴趣、性格、价值观等进行全面测试,并评鉴他们的知识水准、能力倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,给用人单位以准确的参考标准。同时,出租人才的单位也要界定人才等级,按照高、中、低不同层次,根据不同的课题、项目和人才等级,实施不同期限和要求的租赁方式。而且,出租方应与人才、用人单位同时签订租赁合同,规范责任和权利,承租方对人才拥有使用权,负责使用并提供薪金、福利待遇等。其次,要发挥政府部门的作用。第一,政府要支持和鼓励这一新型用人方式,多种途径宣传推广人才租赁。第二,加大人才租赁市场的规范和整顿力度。第三,运用法律规范人才租赁,保障人才的合法权益。第四,人才租赁中介要明确定位,为用人单位和人才提供个性化的服务。应该建立一套科学、合理、完善的管理体制和工作运行机制,提供与众不同的人才服务措施,为用人单位和人才提供个性化的服务,从而使人才能够在适合的环境中尽展其才。参考文献:1曾列夫.人才流动指南M.企业管理出版社,2001